社 長參選人：醫學二 黃品叡
資歷：93學年度後甲國中童軍團火球表演者
99學年度醫學系迎新宿營火舞負責人
99學年度醫學之夜螢光舞負責人
99學年度台大火舞社社長
副社長參選人：資工三 蔡朋延
資歷：99學年度台大火舞社副教學長
99學年度資訊之夜螢光舞編舞者
99學年度台大藝術季編舞者
99學年度台大資訊週總召
99學年度台大中文資工聯合迎新宿營隊輔長
98學年度薇閣之夜混舞負責人
政見：
教學方面
1.增加新教學的教材，擴充社課內容以增加表演者對於表演了解的深度以及廣度
2.建立影音資料庫，以便未來社團使用
3.改善當前個人教學為主使得教學效率低落的社課，變成以大團體教學為主，輔以個人
教學(意思是說大家一起學動作，細部動作用”雕”的方式來改善)
4.更新社課進行方式，預計區分成課前體能訓練，課堂技術訓練以及專業知識指導，課
堂結束收操，課後帶消夜團凝聚社團感情
5.“教學”訓練課程併入社課中
活動方面
1.本學年我們會讓”活動”獨立於其他職務，自成一職全權管理社團大小活動。並於活
動結束後召開檢討會，以減少未來重複出錯的情況發生
2.增加活動相關的訓練課程，比方說小遊戲、如何領導一個活動的氣氛等等，以提升活
動的品質
3.增加社團活動，比方說因應節慶的湯碗、社烤；常態活動如：午聚、社內外競賽
(例如：火舞競速大賽、趣味競賽等等)
行政方面
1.本學年將最主要的兩個行政事務：跑行政流程以及管錢這兩項事務獨立給場秘和錢秘
，由兩幹部專司處理。
器材方面
1.本學年持續擴充器材網頁內容，增加器材項目的完整度，並完成社產編號
2.建立社團器材進出使用清單，以利往後社團器材採買規劃
3.設立每周整理社辦的制度，以免被共用社辦的社團檢舉
4.建立完善的社內社外買賣制度，請參見附錄一
外交方面
1.增設”公關”一職，全權處理對外事務
2.建立校內火舞/螢光舞名冊，以利未來社團招生
3.增加對外校社團交流的活動，由公關負責聯繫，活動負責籌備
4.對各系所社團寄發公關信和教學信函，以增加社團的曝光率和社員
表演方面
1.建立表演制度，參見附錄二
2.增加社內固定用舞，以利未來接表演的需求
3.增加社內新生舞，以增加新生留在社團的動力
4.增加社團成果發表活動，以增加社團曝光率以及社員留社率，並藉由此活動刺激各個
社員的技術水準向上提升
社內情感聯繫方面
1.建立分家制度，分成POI家、棍家(火球整併到POI中)，詳見附錄三
2.增加社內活動(活動方面)
3.增加表演(表演方面)
附錄零：幹部分工
一、社長
負責項目：規劃短期目標、設定長遠計畫、增進社團凝聚力、宣傳社團
1.規劃短期目標：以兩個禮拜為限，規劃各個幹部執行兩個禮拜的短期目標(需要事先設
計，並考量各幹部的實質能力)，並在幹部會議中公開討論
2.設定長遠目標：以一個學期為限，規劃社團這個學期預計要達到的長期目標(需要事先
設計一份藍圖，於學期未開始前召開幹部會議討論)
3.增進社團凝聚力：例如揪團吃宵夜、聊天、或是社團活動、社課以外的活動來增進社
員彼此之間的感情
4.宣傳社團：設計一套方法來宣傳社團
二、副社長
負責項目：代理社長、盯各項任務進行情況、定期召開幹部會議
1.代理社長：代替社長出席社長無法出席的活動以及協商、維持社團氣氛和諧、增進社
團凝聚力，但不代理社長規劃目標、設定長遠計畫一項。
2.盯各項任務進行情況：負責盯每個幹部任務進行的情況，若有拖延則給予適當的叮嚀
，並了解實際情況。若情節嚴重則連同社長討論處理方法。
3.定期召開幹部會議：約兩個禮拜召開幹部會議，公告大家事情處理的狀況為何(那些幹
部值得獎勵、那些幹部需要注意、那些幹部需要大家提供協助等等)，並把會議紀錄PO到
工作版上
三、活動
負責項目：設計活動、製作活動企劃書、製作活動成果表單、召開活動檢討會
1.設計活動：於學期未開始前(寒/暑假的時候)訂出下學期需要舉辦哪些活動，並選出負
責人以及總召(例如大型活動、表演均需選出至少一名總召負責該活動)，交由負責人去
執行活動的設計，此部分盯進度的人須討論
2.製作活動企劃書：這部分交由各個活動負責人製作，”活動”的工作是統一彙整企畫
書，並審查企畫書內容是否有誤，再交由場秘跑流
3.製作活動成果表單：活動開始前提醒負責人須安排人力拍照，活動結束以後提醒負責
人要製作成果表單，由”活動”負責彙整，審查是否有誤，再交由場秘跑流
4.召開活動檢討會：於活動開始前先和負責該活動的組員討論檢討會的時間，並於活動
結束以後召開檢討會，並把檢討會的紀錄PO在工作版上
四、教學
負責項目：設計課程、紀錄社課練習進度、訓練下一屆教學、製作教學示範影片、
(製作教學影片)
1.設計課程：增加社課課程以及增進課程的全面性(即包含技術、舞蹈、安全、編舞、舞
台等面向)
2.紀錄社課練習進度：社課前讓大家說自己這一節課練了哪些動作，教學回去負責PO在
NTUFD版
3.訓練下一屆教學：當社員技術層面已到達一定水平(水平在討論)，並有意願學習教學
相關課程，則給予其教學訓練
4.製作教學示範影片：影片中需要包含各個動作的示範，並含中文字幕講解該動作的名
稱，內容無須包含”教學”的元素，只是作為動作示範而已
5.製作教學影片：前提是要等到社團教學上已經達到某種程度的臻熟，短時間無法再有
所突破才製作。內容包含該動作的教學方法。
五、場秘
負責項目：所有行政相關事宜，包含行政跑流(財務報帳由錢秘負責)、場地借用、檔案
管理
1.行政跑流：送企劃書(由各活動負責人製作)、課活組活動申請單、場地申請單等行政
相關資料給校方各處室
2.場地借用：於校方規定場地借用日使用社團帳號借用場地，以及辦理社團離臨時借用
場地一事
3.檔案管理：將社團所有檔案彙整並加以整理編號，歸入分類資料夾中
六、錢秘
負責項目：總務、報帳作業
1.總務：催繳款項(例如社費、活動收取的費用)、開立收據(社團買賣物品時，用三聯單
的形式)、提出社團財務收支明細、負責管理社團帳戶(包含印章還有存摺，提款、匯
款、存款等事宜均交由錢秘負責)
2.報帳作業：活動開始前提醒大家開發票要打統編，活動中若有需要動用大量資金的交
易行為則由錢秘出面處理，其他人以墊錢的方式等活動結束以後再做清算，活動結束
立刻收集所有活動相關發票，並統計實質上的收支，並發放款項給各位墊錢的人
七、公關
負責項目：打理社團與校內、校外學系以及社團的關係，並寄發公關信(讓社會團體知道
我們可以表演的信)給各單位，並寄DEMO帶給綜藝節目協商錄影時間
1.校內搜查：負責了解台大校內各系所、社團的火舞/螢光舞運行情況(包含各屆表演經
驗、負責人、表演項目(棍、POI、球)、以及傳承方式)，並製作書面紙本以提供社團
對外發展的參考資料
2.對外公關：接洽事宜以公關和社長兩人為社團主要對外窗口，其中以公關一職為第一
對外窗口，凡接洽(含校方、系所、社團、外接CASE)事宜均由公關負責，若對方指名
需要社長出面協商或是公關認為自己無法承擔該交際責任則交由社長負責
八、器材
負責項目：器材採買、器材網頁編纂、器材編號、社產編號、器材數量統計、器材財務
支出
1.器材採買：在器材採買清單提出後，於兩個禮拜內採買完成(若遇不可抗力因素，例如
颱風、考試、回家等，則事先知會該活動負責人或是社長，並在幹部會議的時候提出
討論)
2.器材網頁編纂：於器材網頁中記錄新的器材項目以及詳細資料。
3.器材編號：對於新進器材(指沒有出現在過去編號名單中的器材)給予其分類編號
4.社產編號：對於社內公有物品編號，並建立編號明細
5.器材數量統計：統計器材目前現存數量，分成流動性器材以及社產器材兩類作登記。
統計時間點：開學前一個禮拜(做出該學年度器材初始數量，需親自清點)、每次採買
及交易後更新數量、每次活動結束後清算器材消耗數量(兩次活動後須親自清點)、學
期結束後一個禮拜(做出該年度器材總結報表，紀錄本學期器材進出情況以及期末器材
剩餘狀況，需親自清點)
6.器材財務支出：每次購買器材後在工作版上登記器材買入所支出的金額，統計後會同
發票交由錢秘處理
九、網管
負責項目：社版管理、FB管理、社團網頁管理
1.社版管理：執行版務工作，包含收精華、M文、劣文、PO社課時間、活動時間、寄站內
信等
2.FB管理：管理社團的社團網頁和粉絲團網頁
3.社團網頁管理：管理社團網頁，有人寄信、留言均須PO版告知大家。主持社團網頁設
計改善相關事宜(意思是說增進社團網頁的可看度)。
十、美宣
負責項目：文宣、網宣、美宣
1.文宣：負責製作海報、傳單等文字宣傳項目，內容由負責該活動的人提供
2.網宣：負責繪製網宣，內容由負責該活動的人提供
3.美宣：負責製作活動相關道具，道具明細由負責該活動的人提供
十一、多媒體資訊長
負責項目：影音資料庫建立、更新
1.蒐集網路上火舞相關影片加以建檔歸納入資料庫
2.蒐集網路上適合編舞的音樂加以建檔歸納入資料庫
3.建立影音網路資料庫
4.每個禮拜更新資料庫內容
十二、家長
負責項目：召開家爸媽會議、協助家爸媽處理家中事務
1.一個月召開一次家爸媽會議，討論各家小孩是否有需要協助的地方以及家族活動辦理
情況
2.平時協助家爸媽處理家中事務(即家爸媽需要協助時)
附錄一：器材買賣制度
器材採買：
一、幹部會議討論，提出器材採買清單，交付器材購買
二、器材在指定時間之內(若未指定則為兩個禮拜)購買指定器材
三、器材完成採買後，將數量以及購買金額PO版，並到器材網頁上更新器材表單
四、將購買發票交給錢秘，並告知其購買金額
社外器材賣出：
一、幹部會議討論，於學期開始前訂出定價
二、可以接賣出器材的人(包含收錢和交貨)有以下幾位：社長、副社長、器材、教學，
一共四名，假如有其他幹部或是社員接到訂單均轉交這四名幹部
三、接到訂單以後採事前告知，先PO在工作版告知幹部有這回事情，內容須詳列對方負
責人名稱，電話，系級，以及所需數量還有期限
四、負責該訂單的幹部到錢秘那邊請錢秘開立收據
五、清點貨物以及收據，並於面交的時候點清款項，同時讓對方點清貨物數量
六、拿到的款項交給錢秘存入社團帳戶
社內器材賣出：
一、幹部會議討論，於學期開始前訂出定價
二、賣出器材的人統一交由器材經手，並於社課的時候交貨。
※若遇特殊緊急情況，得於社長以及器材的共同授權下由另外的社團幹部在社課以外的時
間交貨
三、接到訂單以後，採事後通知，器材到錢秘那邊開立收據
四、社課交貨以後，連同收據交給社員
五、當天社課結束以後PO文在工作版，內容包含購買者姓名以及購買數量
附錄二：表演制度
一、接到表演立刻公告總負責人選舉，一個禮拜內選出總負責人
二、總負責人召集編舞群及舞群
三、總負責人負責製作音表，並發給音樂給每位舞者
四、總負責人負責訂定遲到相關規定
五、總負責人負責訂定練習時間
六、總負責人負責訂定練習進度
七、總負責人負責訂定編舞進度
八、總負責人負責將所有資訊PO在社團隱板(包含練習時間、練習進度、編舞進度，舞序
可以交由編舞群來PO，但總負責人必須監督編舞群PO在板上)
九、社長負責訂定驗會時程，所有表演者均須參與驗會，未到者須提出理由請假
附錄三：分家制度
一、分成POI家和棍家
二、家爸媽於學年結束時交接，一個家要有兩名家爸媽(性別不用嚴格要求，可以男男或
女女，等日後社團男女比例平衡以後再更改成男女)
三、家爸媽的工作：社課時關心小孩練習的進度、活動中帶領自己家的小孩進行活動、
舉辦定期家聚、舉辦家內活動(指可以促進家內感情的活動)、舉辦各家送舊、額外
揪練
四、家爸媽的產生：透過各家自行選舉推派，於期末社課時選舉