我在PTT主機維修的時候用Notepad++寫這篇文章,現在PAC雖然還沒正式解散但是應該只剩
最後一格血了. 身為USC校友現在算是路人的身分在看熱鬧,加上多年聯盟高層種種糟糕
的管理讓我有種幸災樂禍的心情. 但是在美西生活了這麼久PAC聯盟對我們來說算是NCAA的
同義詞,看到這個百年老店就這樣分家還是有一絲難過. 就把我所知道的這十幾年來如何
從Conference of Champions走到今天寫出來算是紀念
一切要從Larry Scott說起. 我在NCAA版的推文中有拿他來比喻慈禧,這是再貼且也不過.
Scott在2009年從WTA被挖來當PAC10主席,對他的期望是把這個百年老店帶入21世紀. 他
上任沒多久就開始動B12的主意,在2010夏天主動出擊試著招募Texas, Oklahoma,
Texas A&M, Oklahoma State, Texas Tech跟Colorado組成PAC16. 這個計劃的最大關鍵在
Texas的動向,強大校友及球迷根基一直是轉錢的金牛,結果B12為了留下Texas特許他們成立
獨立的Longhorn Network,讓領頭牛願意留下. 但是最後也是讓Scott挖來了Colorado跟MWC
的Utah. 之後Scott又宣布簽下當年最高額的電視轉播金(12年三十億),這時Scott跟PAC12
可說是意氣風發全盛時期. 可是這也是衰敗的開始.
不久PAC12宣布在沒有其他媒體夥伴的情況下自行成立了PAC12 Network,而PAC12 Network
除了主要頻道外還分成了六個區域子頻道. 要知道憑PAC12學校球迷的黏著度開一個頻道都
很勉強了,開子頻道只有養蚊子. 成立之後這個轉播網一直無法獲得球迷跟一般觀眾的支
持,然後跟各主要運動轉播網無法達成長久共識,落到很多球賽根本無法在電視上看到除非
有特別加買套餐. ESPN曾經還提出想入股50%,結果PAC12學校們貪心不願意分享收入讓合作
告吹. 致使PAC12 Network一直視聯盟尾大不掉的錢坑. 然後還出了PAC12 After Dark的天
才點子在東岸跟中部的觀眾都已經睡覺的情況下進行球賽,加速球迷流失.
再來是Scott在管理上的缺失. 他在上任後把聯盟總部辦到寸土寸金的舊金山,大幅增加聯
盟的營運成本. 光總部的租金(8.35M)就比更賺錢的SEC(318K) B1G(1.5M)還多好幾倍了.
然後他給自己加薪,成為Power5裡最高薪的主席 (在2018年時他的年薪是SEC跟B1G主席的加
總),甚至在2020年把聯盟一半的員工因為疫情裁員時自己還領了2.2M的紅利. 任用私人上
最有名的就是聯盟法務Woodie Dixon越權干涉美足比賽判決的事件,Scott袒護Dixon造成聯
盟裁判長Tony Corrente氣到辭職. 當然,Scott不是唯一有責任的人. 當聯盟主席如此荒
唐的時候,聯盟各校的校長們是有權開除他的. 但是他們卻毫無作為,眼看著別的聯盟拿到
更好的權利金合約,在球場上大放異彩,同時PAC12變成Power5中的笑柄.
好不容易2021年Scott半強迫離職了,又來了一個大學運動的局外人Kliavkoff. 如果Scott
是慈禧的話Kliavkoff應該就是崇禎.USC跟UCLA首先發難離開,雖然這是在Scott任內起的
因,但是事情發生之後完全沒有任何補救行為像是另外加入其他學校. 大家都知道要能留住
剩下學校的方式就是拿下一筆好的轉播合約,Kliavkoff不找大的媒體顧問幫忙談合約找上
他大學同學的小事務所Sports Media Advisors,然後眼睜睜的看著B12搶先拿下ESPN跟FOX的
合約. 當今年聯盟media day的時候大家都期望Kliavkoff會端出什麼菜,結果只有TBD,讓
Colorado的AD Rick George氣得不想聽下去直接去機場. 上個禮拜Colorado離開後
整個聯盟風雨飄搖了,Kliavkoff勉強端出Apple TV+一年兩千萬起跳的剩菜,讓原本不想離
開的學校也紛紛自尋出路.
我開始打這篇文章的時候還是PAC7,吃完飯回來現在只剩PAC4,不知道等PTT重開機能po文
時聯盟還在不在.
RIP PAC12. You will be missed.
Fight On!