Luol Deng 當時合約是全額保障 72M/4Y，沒有任何的激勵獎金，如果有會在外電裡
找到 incentive 這個字，且在薪資空間的計算上 likely incentive 才會被記入．
│ Player │POS AGE 2016-17 2017-18 2018-19 2019-20 │
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│Luol Deng │SF 31 $18,000,000 $17,190,000 $18,000,000 $18,810,000│
Deng 在跑完了前兩年的合約後，雙方決定以「buy-out 買斷」的方式結束賓主關係，
而買斷的計算方式可以以下面這段文來當作準則：
To get his freedom from the Lakers, Deng agreed to give back $7.5MM of the
$36.8MM remaining, with 48.9% coming from this year’s salary and the rest from
the 2019/20 figure.
最終 woj 的報導是放棄 7.3M
Adrian Wojnarowski: Final figure on Luol Deng buyout reduction with Lakers:
$7.3M. Lakers still have $38M in 2019 salary cap space.
所以粗略的計算
18,000,000-(7,300,000*48.9%)=14,430,300
18,810,000-(7,300,000*51.1%)=15,079,700
但這怎麼算還是會跟實際數字有一點出入，所以應該是把最後一年抓整數在 15,000,000
攤提三年抓整數再回推百分比而變成下面這樣：
2016-17: $18,000,000
2017-18: $17,190,000
2018-19: $14,354,067
2019-20: $ 5,000,000
2020-21: $ 5,000,000
2021-22: $ 5,000,000
所以 Luol Deng 實際買斷的金額就是 36,810,000-14,354,067-15,000,000 = 7,455,933
至於職業道德看你從哪個角度看？當時 Walton 要求球隊打的是快節奏 (前兩年球隊的
pace 分別是第六以及第二快) 但 Deng 的體態以及實際在場上的情況就是跟不上，他
生涯也沒有在快節奏的球隊中打過球，雖然球團方面對他的職業態度還是保持正面的
說法，但以他在場上呈現的內容，要馬你說他退化，要馬你說他水土不服．
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然後 Randle 隔年的體脂是 8.3%
https://tinyurl.com/y483l4b5