作者:
Scion (噓噓~~噓噓哥)
2020-01-30 07:37:46※ 引述《iamlilt (lilT)》之銘言：
: 再來根據需求的數量來去跟工廠預定產能.
: 整個預定產能到生產出貨到鋪貨大概需要 9 個月的時間
: 整個預定產能到生產出貨到鋪貨大概需要 9 個月的時間
是不是陰謀論我不知道啦
不過你這邊講九個月蠻確定是錯的
最簡單的例子：每年NBA/MLB/NFL冠軍周邊
請問你怎麼能九個月前知道當季冠軍會是誰？
不要說對戰組合，甚至都不知道誰會進季後賽好嗎
你說可以先預備冠軍商品的產能
抱歉沒那麼簡單
冠軍戰如果是NY vs LA的銷量
跟Phoenix vs Minnesota的銷量，那是完全不同量級的
NIKE生意做這麼大，利潤這麼高
如果這種程度的彈性都辦不到那他家COO可以去撞牆了
九個月什麼概念？
我公司作半客製化的工業零組件
從設計完成下去開模，到FOB上海，也才三個月左右
你NIKE做球鞋做了幾十年跟我說用原有的設計跟模具下去增產要九個月？
拜託不要把NIKE想的這麼沒用好嗎
: 也就是說, Nike 現在下架的產品早在2019 年初就已經排定好產量跟上市時間
: 在這種 “需求” 突發性的暴增情況下, 即使很多人說 “應該要穩定供貨抑制黃牛”, 也需要至少半年以上的時間才能夠發生
: 因為現在這個時間點, 早就在安排年底的產能. 年中要出的東西基本上都已經結單
: 市場的規劃也基本上都定死了. 能改的不多
: 換句話說, 即使繼續放在架上, 產品也會有半年以上的缺貨期.
: 而產品也大部分會被投機份子掃光, 反而是一般消費者無法順利買到.
: 這中間還是只有投機份子趁機賺到一波. 其中的大部分的利潤還是入了私人口袋
: 因此, 還不如下架所有相關產品, 抑制投機份子的貨源.
: 重新定位kobe 系列產品的定義與市場價值, 甚至利潤結構 (例如所得都捐給Mamba Academy之類的)
: 然後再來評估市場有多少需求, 按照需求去生產
: 這才是最符合道義跟抑制黃牛的長遠作法.
: 再來退一萬步來說, 炒鞋市場就算炒到了一萬鎂一雙, nike 賺得到嗎？
: 炒再高, 入 nike 口袋的還是只有零售價.
: 炒再高, 入 nike 口袋的還是只有零售價.
那NIKE還真的是佛心來著
無利可圖，寧願幾個月不賺錢也要讓消費者買到便宜的商品
跟我印象中的NIKE好像不太一樣
: 因此別傻了, 別把炒鞋跟 nike 綁在一起.
: 最後補一句老大的話：Always Love The Hate
: ※ 引述《direct (【強迫練鐵頭功】)》之銘言：
: : 注意，這是只有售價固定的線上商店！
: : 怎麼看都覺得是先停賣，讓線下收藏家黃牛店家先把現貨價格炒高一波，追捧製造缺貨現象，自己賺公益形象。
: : 等到缺貨缺到民眾要求，再順勢配合回復新品販售，推出新一代黑曼巴致敬，連帶拉高價格。