[記錄] 天狼中嚮檢討會議記錄

作者: jeff19921021 (瑞瑞)   2015-07-15 18:47:20
時間:104.7.11(六) 18:30
地點:男一二樓
出席領隊:張瑞宇(瑞)、江映蓁(牛)、陳俊強(強)、劉耿豪(頭)、李玟諺(霉)、
陳盈孝(孝)
列席人員:謝晉凡(凡)、黃思維(思)、賴柏舟(舟)、賀培庭(培)、蔡威龍(龍)、胡祐桓、
陳慈楨、王亮澄、陳美孜(會議記錄)
山上行進記錄:#1Le7FqJL
山下通聯記錄:#1LfCnzbF
事件概要:
第二天中午確定颱風動向後,隊伍覺得改走布拉克桑南稜(審隊時沒提出)比較好,打給映
蓁詢問。映蓁在fb群組討論串提出,倉促中大家給了些意見,不知怎地就又很倉促地用多
數決定來當作共識回報山上,在兩人反對、三人有條件性同意的情況下,隊伍就走了一條
未審過的路線……(武武奴留到布拉克桑段)
出發後,儀君速度漸緩(一開始以為生理期因素),第三天早上甚至出現嘔吐及頭暈等症狀
(前晚有吃丹木斯),第三天下午三點告知留守隊伍狀況(原約定布拉克桑山,結果領隊忘
記了) ,因為上到高山且颱風即將來襲,c3一定要衝到嘉明湖避難山屋並處理儀君高山症
問題,經過評估決定拆隊派人先去取加壓艙,所幸儀君在服藥後當晚要好轉(加壓艙可能
有破,充氣充不飽,派不上用場),第四天全隊下山出向陽。
主要檢討內容:
(1) 無線電(出發前發現少帶一支,後來跟大哥借,但拆隊後發現無法通聯…)
孝:無線電因為只有帶到一支,後來跟司機大哥借到一組較弱的小型短天線無線電,營隊
常用那種,所以社上的那一支就沒帶上山。
瑞:大哥的無線電有無測試?有沒有注意備用電池?
孝:有測試OK,自己也有帶備用電池。發現無線電沒帶原本考慮去市區買,但大哥有想說
就用大哥的。
強:之後應該提醒大家短天線的能聯絡的距離會比較短。
瑞:所以拆隊通聯不上可能是因為短天線,要不要規定以後社上一定要帶長天線無線電?
凡:但像永輝溯溪就喜歡帶短天線,比較好帶,溯溪拆隊也不會太遠。
頭:可是如果溯溪帶長天線的也沒什壞處?
霉:比較好收,覺得不一定要硬性規定要帶長天線,看隊伍需求。
<懶人包結論:短天線無線電不太好用,出隊沒帶無線電不准上山。>
(2) 詢問在武武奴留時隊伍評估依據,檢討山下放北行的嚴重失誤
頭:想知道山上的人是怎麼評估撤退的地形風險,當時的天氣好嗎?
孝:天氣很好,怕之後下雨過地形有困難,且新武呂溪可能不好過。
瑞:C1到武武奴留之間可否躲颱風?如果怕下雨過不了地形,可以等天氣好再通過,食物
也帶很足,可以等溪水退再通過新武呂溪。
孝:中間植被為樹林,應該可躲颱風,但當時未想到這點。
瑞:為什麼約定布拉克桑通聯,卻沒有打下來?
孝:忘記了,快到布新營地才打電話下去。
頭:為何不約當天晚上通聯?這樣有狀況還可改,否則無路可退只能往前走,原本約定布
拉克桑山不合理。
孝:覺得在山頭較好打電話,想到傳統路再打電話這樣。
頭:都帶衛星電話,且後面明明有兩顆颱風,應該更保守一點。
瑞:通常應該會是C2約一次,山頂再約一次。
<懶人包結論:和山下的任何約定請務必確實遵守。>
牛:當時決定放不放隊伍走布拉克桑南稜不應該用投票的。
頭:應該直接拒絕,這段路根本沒審過。
瑞:後來覺得改走一條未審的路線,山難部應比照審隊伍處理,所有領隊都同意才放行,
而不是用多數決,當下反應時間實在太短。另外他們約十分鐘後通聯,若未討論出
結果,應要求給山下更多時間,直到達成共識才回應才對。
<懶人包結論:山難部腦袋當機就很可怕……不然應該不需要開會的>
思:本來以為提出這條轉進的要求會被山難部擋掉,既然山難部放行了,於是就走轉進。
強:這件事山上沒錯,錯的是山下的決定。
瑞:這件事山下一定是有錯,但我認為山上提出這樣的要求也很奇怪,這隊很明顯撤退沒
有風險較高的理由,山上為什麼提出這種要求?山下當然更不應該放。
孝:映蓁之前也有走過那段路線,應該很清楚路況,不會太難走。
瑞:但印象中這條未審的稜線還有其他份紀錄,但山上隊伍卻只有一份,憑什麼拿來當評
估速度的依據?
孝:看起來兩天就一定出得去,看高導圖和雙魚那份布拉克桑南稜紀錄去估。
思:只要人沒出狀況都衝得到。
思:唯一那份紀錄寫那段路植被好,時間也是很快就到,而且這樣再上四百就可以接傳統
路,覺得比走回頭路好。
頭:但沒評估好往北走的風險。
孝:不,我們有評估過,只是沒討論到高山症風險。
強:山上無法像山下那樣可以好好評估到所有的狀況。
瑞:魚頭討論中有提到高山症風險,不過提出來的時候,已經先放人走了……
頭:Jater、陳倬同意這條路線是有但書,c3要紮到避難山屋。
瑞:看討論串的感覺 c2還要保證紮到布拉克桑才放。
孝:c2怎麼可能衝到布拉克桑?
瑞:所以我才認為山上應該會知難而退。
孝:當時我只知道票數是3票贊成2票反對,不知道領隊們的反對理由,而且c2是告知留守
紮在2609附近。(離布拉克桑約兩小時)
牛:想說2609峰跟布拉克桑很近,沒差很多。
<懶人包結論:留守和山上通聯時一定要輔佐地圖及記錄。>
瑞:走南稜兩天沒到避難山屋,後果嚴重,改路線的前提應該是新路線絕對比預計路線還
要沒有風險。
牛:可是他們只有帶外帳,在山上很難躲颱風。
瑞:但轉進走不到機率高,轉進是草原,比回頭路的樹林更難躲颱風。
孝:我想當時如果通聯有告知山下各領隊的想法,或許在山上做的決定會不一樣,但當時
只有知道3:2通過放行的結果。
瑞:建議可以像臭霉一樣,交待完所有事項,被告知者都重複一次所有重點,以免遺漏。
<懶人包結論:留守和山上通聯交換訊息要確實,有時溝通討論過程比結果更重要。>
瑞:山下以後要審山上人沒審過路線,應該要面對面開會審,要達到所有領隊的共識,討
論出結果再跟山上講,用網路不太適合。
強:這次決定不可拖太久,像這樣時間太短無法討論那就應該直接不放行。
瑞:但這樣太死。
頭:這種情況該傾向原路撤。
牛:其實以前我走那條稜的隊伍也是走未預定路線。
瑞:之前很多這種例子,但我非常不喜歡,想走的路線應該在山下就先提出來審,不然上
山就沒資格跟我提。
強:如果山上有新路線要爭,就應該山下召開領隊會議,如果有限時就不放。
<懶人包結論:山上審隊伍是下下策,前提是原定路線有不可抗拒因素,
若真的需要額外審新路線,山下要召開山難部會議重審。>
(3) 夏天高山長天隊伍攜帶雪地帳問題
霉:本來就要上高山了,又很可能遇到颱風,怎麼會沒帶雪地帳?
瑞:當時沒要求帶雪地帳是因為路線絕對不會在山上躲颱風。
頭:原路線有審颱風情況,但最後改了路線,可是沒重審遇到颱風的情況。
瑞:但我想即使是新路線,我也不會強烈要求到要帶雪地帳,這次會遇到可能會使用雪地
帳的情況是因為擔心下雨撤退過地形有困難,所以才會delay進度,導致要在山上躲
颱風,但審隊感覺那段地形並不會如此困難。
霉:想提醒一下,雖然問去過同一段路的隊伍人員的口述記錄是第一手資料,但是會不夠
客觀,因為隊伍裡的人可能會想出隊,應該看照片評估。
瑞:可是這隊地形,問去過但沒來這隊的人,也說沒很困難,但照片看起來比實際可怕。
頭:我覺得當下換完路線,好不容易處理完人員問題,重新面對新路線時,大家還是有些
鬆懈。
<懶人包結論:路線有變化,所有細節要重跑一次,審長天隊像長跑,很累但要堅持>
<部長OS:我覺得更換路線後,審隊當下應該是領隊要提出南稜轉進的方案,而不是仰賴
山難部審隊幫忙想,更不是上山以後才提出。另外我覺得審長天隊時,不少人
會小看傳統路的部分,領隊準備紀錄不確實。>
(4) 柏舟第一次長程隊但穿水陸兩用鞋
舟:水陸兩用鞋其實已經穿上山半年了,上山穿這個鞋子之前都穿登山鞋。
牛:不怕被植物石頭刮傷?
舟:鞋子是網布,沒有太大的洞,不怕刮又透氣,而且鞋底就跟登山鞋一模一樣。
孝:登山就應穿雨鞋雨鞋,止滑又防水,強烈不建議穿這個鞋子走勘查,尤其是長天隊。
凡:黃金大底很止滑,是做登山鞋的材質,用登山鞋來想就好:
強:以後穿這個鞋子要先跟領隊講,先獲得領隊同意。
牛:如果你穿這種鞋子受傷,會被大家討厭。
霉:應該要考慮大問題的風險,這個鞋子有讓腳凍到沒有知覺的可能,冬天不用說,夏天
會下雨,淋濕了也會很冷。
<懶人包結論:學員有特殊僻好請先告知該隊領隊。>
(5) 山上評估儀君高山症情況
霉:為什麼儀君有高山症還繼續往上爬?
孝:沒到高山症那麼嚴重,評估只是高山反應。
思:C2那時才兩千六,當時覺得只是生理期的影響不是高山症。
瑞:儀君步伐不穩是多不穩?假設已經到了布拉克桑山,遇到這樣的狀況,大家在山上會
怎麼決定?(瑞自己會想要往回徹)
孝:這頂多到AMS 會想繼續走,往前草原平平的很好走,應該能走比較快。
霉:儀君的行進速度有多慢?
孝:整整兩倍時間,中間有投藥,入夜之後狀況變好。
霉:山下山上溝通不良,山下無法掌握狀況,山下感覺儀君快掰了。
瑞:當時得知儀君狀況,山上狀況只能往前衝,沒有退路了。
頭:如果第二天晚上就通聯可以更好好討論,一直很奇怪晚上為什麼不通聯?
培:當晚儀君只是很虛,沒有太大症狀。
頭:但如果通聯,山下可以知道隊員狀況,比較好掌握。
(6) 拆隊配置
瑞:前隊是祐桓、晉凡、威龍拆隊理由是儀君若狀況不好就可以在半路紮營用加壓艙?
凡:只是保險起見,還是想住到山屋。
瑞:九十覺得應該全隊慢慢走,拆隊增加風險,而且根據這次經驗,我想加壓艙在半路用
也容易破,不易使用。
霉:山難部放他們這樣?山下其他領隊很錯愕。
強:有先講但大家沒注意。
頭:拆隊的標準是什麼?
孝:找體力好的。
龍:前隊沒有預期中快,前隊應該輕裝,速度才能快。
頭:反對,這樣什麼都沒帶很危險。
思:是因為後來儀君變好,兩隊的距離差距才變小。
霉:覺得大家對加壓艙有執著,拆隊的風險值得換嗎?
頭:這隊沒本錢這樣拆隊,這樣的決定很像各大山難的情境,非常危險。
凡:這樣是三人去走一條很確定的傳統路拿東西,覺得沒什危險性。
強:能安山難也是這樣,那條路比嘉明湖這邊更清楚。
獾:社上不是三人就可出隊?
頭:但又不一定審得過。
<懶人包結論:千萬別想看拆隊,有時候不出事不代表做的事情是對的,可能只是運起好
而已。>
霉:我得到的訊息是大家反對山上拆隊,但沒人講。
頭:因為大家注意力那時候都在研究如何使用加壓艙上。
孝:FB太容易把訊息洗掉。
霉:應該過一段時間就用PTT整理一篇,比較不會miss訊息。
瑞:Jater有跟山上說拆隊風險嗎?
思:拆隊都是山上評估決定的,那時候覺得這樣OK。
霉:應該要山上山下都評估過然後交流,山上都沒跟山下好好討論。
強:一直都用FB對話框討論不好,應該面對面討論。
頭:這次山難沒有明顯時間點,問題是一個一個慢慢冒出,這沒什麼解決方法。
強:很多問題都是沒有好好把訊息彙整。
頭:最原始的問題是該不該放他們繼續往北走,放北走之後已經沒有退路。
瑞:能不能拆隊是由山上決定比較準,山下召會議的意義在?
霉:FB亮綠燈顯示已讀不代表真的看到訊息,這樣子召線上會議難統計人數。山難部長應
該該明確分配有哪些事和誰去做什麼。
瑞:我有電話通知部分領隊確保大家知道訊息,但沒有詳細說明,所以可能大家有會遺漏
一些訊息。
強:可以收到山上的訊息之後,問每個人意見,確保都看到訊息。
霉:留守人應該只是把訊息告訴大家 其他由山難部長領導。
頭:FB討論已經是不可避免局勢了嗎?
霉:這比電話快。
瑞:我想是必然,因為在學校的人越來越少,很難召集大家面對面。
頭:應該要有人持續把資料統整,然後po在PTT,像氣象動態那樣。
強:應該統整的時間是通聯前後,問好Feedback也再統整一次。
<懶人包結論:以後山難部長通知各領隊後,直接詢問各領隊意見,另外得派人定時重整
fb討論串訊息,以提醒所有領隊兩通聯間任何重要資訊,當累積一定資料
量再po社版。>
(7) 搜救求援問題
瑞:有沒有考慮過問國家公園可不可以幫忙?
孝:有問向陽能不能幫忙,他們因為颱風,剛撤下去,懶得上來。
瑞:但若山上有需求,山下還是可以找到其他管道。
思:評估儀君還可以走,沒有必要。
孝:等待時隊員也會損耗體力,可以繼續往前就繼續推。
霉:這不衝突,可以隊伍繼續推,然後請當地原住民上來背。癥結點是山下一直不確定儀
君到底狀況是怎樣。
思:山上也不清楚他的狀況 會吐走得慢但意識清楚,休息時還會開玩笑。
頭:我們覺得她快掛了。
孝:留守人到底跟你說了什麼,我只有給客觀資訊。
頭:山下會傾向把它腦補得很嚴重。
(jater:山上那時候沒跟我說她還可以開玩笑……)
<懶人包結論:不論是山上給山下隊伍資訊,還是山下給山上建議,一定要完整且確實,
不用過急於搶時間。>
(8) 山下召開緊急山難部會議時機
瑞:這次情況山難部會議該幾點召開?
頭:三點那時候,快到布新營地那時候(霉贊同)
瑞:可是那時候山下也沒法做什麼事,山上只能選擇衝出來。
頭:山下可以開始準備搜救或通知等工作。
瑞:那這樣一般出隊發生AMS,也要直接開會?
頭:我覺得這次情況,三點打過來對我來說已經是發生山難了。
霉:如果是高山症應該下到拉庫音溪底山屋,不該繼續上升,會不會比較好?
思:往向陽也是下,而且路更好。
孝:拉庫音溪那邊更深山,更不能回來。
瑞:到拉庫音要是症狀未減緩,會無解。
霉:我提出下撤拉庫音溪的原因不是要他們下拉庫音溪,只是要去質疑他們為何選擇往上
,卻沒有想說要往下呢?前提是因為我們都不清楚儀君到底怎麼了,如果很嚴重確定
是高山症,山上到底沒有想過往下這個選項?而不是續往更高的山前進,但這個案例
我們都會傾向選擇嘉明湖,是因為過了向陽北峰之後,就會往下而且離人比較近,但
重點可能是我們都不知道王儀君到底是否很嚴重。
強:如果有急迫性只能往北撤,應該還是召開山難會議,考慮所有潛在風險。同時隊伍繼
續走,山下再告訴他們風險。
瑞:要不要規定留守傳訊息要用電話不只FB。
頭:不切實際,實驗室沒收訊。
霉:確定大家都看到就好。
<懶人包結論:這次召開山難部會議(face to face)時間點太晚>
檢討總整理:
山上:
(1)轉進新路線心態:
前提是原定撤退路線較難走才考量,且應該事先在山下做足功課。
(2)評估未審核路線:
風險比較高,應採取較保守的態度來評估,且思考應該更全面才行動。
(3)拆隊判斷:
並非絕對不能拆隊,但要謹慎評估拆隊的危機以及必要性。
(4)與山下通聯:
約定通聯時間務必遵守,傳達隊伍資訊盡量清楚完整。
山下:
(1)放行未審核路線:
未達成共識不能放行,尤其長天隊伍,比照山難部會議審隊處理。
(2)召開山難部會議時機:
每個人切入點都不同,人越多來當面討論一定會越全面,部長一定要主動詢問
眾領隊意見,及早開會,以免網路討論失焦。
(3)線上山難部會議:
部長要記得派人來做定期會報的工作,提醒領隊們山上隊伍的重要資訊。
(4)與山上通聯:
除了告知山難部討論結果,過程中要注意的細節也要一併提醒。

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