※ 引述《penchlin (monkey)》之銘言：
: 先承認我變少了很多。
: 雖然不太可能跳到別的球隊，但是以前認識的十號隊友，轉龍迷的不少，就近看球的也變多
: 。我還觀察到，家庭客沒有以前多了。
: 以前劉家時代，我們怕他倒，怕他沒錢，拚命買球衣，現在球團好像更重視另一個經營方向
: 。身邊沒看球的朋友知道我是猿迷，總是露出一抹微笑問我：喜歡哪一個？
: 多慧也許很會，但讓我進場的動力好像消失了！
看到本文心有戚戚焉，好久沒在板上發文也想參予討論一下，純屬個人觀感分享。
內文可能想到什麼寫什麼，還請多包涵。
從小跟著家人一起看球，國中兩聯盟合併之後因為喜歡支持underdog球隊開始關注
第一金剛，到後來La new劉家接手帶來新氣象，發展全猿主場，賣New Era棒球帽，
球衣跟愛迪達合作，養出聖石連線，簽下陳金鋒，後續又養出林泓育等重砲，都讓
我感到中華職棒有越來越向國外職業運動水準看齊的希望。
學生時期有時間和金錢就會儘量去現場看球，且轉播幾乎場場都沒錯過，就算是假
球時期也不離不棄。
大概是到Lamigo開始擴張啦啦隊時期，休賽季啦啦隊還會出寫真跟唱片之後，我開
始發現看電視轉播的感覺漸漸和以前不一樣了，這其中讓我覺得一個很大的差異是，
在各隊開始加強啦啦隊文化之後，電視轉播，拍攝啦啦隊的畫面被大比例提升，球
員反應和其他觀眾反應的畫面比例變少許多，而且拍觀眾很常帶到外型吸睛的女性
上。
漸漸的，開始有某種感覺是，中職現在的明星球員，不確定是行銷和包裝手法，亦
或是個人特色，都不比以往的明星球員。但要我舉出實際的問題點在哪裡，還真搞
不清楚。旅外球星帶著光環回國簽下高月薪但表現不如期待或許也有影響吧，王柏
融去日本表現不如期待或許也有影響吧。
樂天接手之後，也好像少了一種以前劉家為了中職發展的「使命感」和「用心」。
比方說球衣的設計，最低標準跟東北樂天依樣都好，偏偏就是只用標準字和企業標
準色；比方說球場，這講到爛了。雖然行銷活動還是一波接一波，但一切動作都讓
人感覺是以利益為優先，而且是以一種很粗暴的方式。
利益當然很重要我舉雙手贊成，但是當獲取利益的方式很粗暴的時候，有些東西就
會變質，比方說球隊的精神和文化，這並非指球隊單方面營造出來的，而是一種在
地球隊和球迷共同建立起的文化。
現在樂天的文化讓我感覺比較像是，好玩就好，超越勝負的感動。超越勝負的精神
我可以理解並接受，但我並沒有在樂天的球賽和球團的經營其中獲得感動。最近一
次去現場是去年陳晨威百盜紀念商品發售，有劉若英演唱會的那一場，我帶著國小
六年級，陳晨威大粉絲的外甥去現場看球，結果印象最深刻的是，一個帶著大砲的
球迷在我們後面拍啦啦隊，因為外甥加油太熱烈站起來擋到他，對方對我外甥「嘖」
了一聲並露出不悅的神情，雖然是個案，但感覺還是不太好。
桃園球場的周邊硬體很好，這幾年我帶著外甥從高鐵、機捷一路到球場，真的有種
當年劉老闆的願景被實現的感覺，但一場球賽從門票到周邊商品到食物加總下來花
了三四千元，花費和十幾年前比起來增加了不少，球場也確實很熱鬧，但一路看下
來的體驗，卻反而好像是有什麼東西，失去了。
要我花這麼多錢可以，但球員的球衣和球場草皮至少好看一點?2011年我去桃園球場
看比賽時遇到下雨就因為積水問題延遲開賽賽，當年還在板上發文分享(竟然還留著 XD)
沒想到12年過去了，這個問題完全沒被改善就算了，換了一個日本大企業來，給我看
這種連業餘都不如的草皮?對比當年發文的興奮不已，如今的無奈好像有點不勝唏噓。
堂堂一個日本大企業，至少做到不要讓我很清楚知道你只是單純買球隊打廣告吧，
日本文化中的職人精神到哪了，還是台灣人就是比較次等啊?
於是有經濟能力之後，反而越來越少看現場和轉播，經常是每日highlight和ptt新
聞看看，而且樂天接手之後，不知道為什麼我的youtube推播的新聞都是啦啦隊比
球員和球賽多(我沒搜尋過任何啦啦隊的新聞)
這幾天打開真的一整排都是李多慧不誇張。
也沒有不好，就真的是粗暴了一點，就是會讓我覺得現在的樂天，若是沒有啦啦隊
的話，好像也不會看到以前聖石傳說、聖母峰連線，那種感覺。
昨天才又再Netflix上看了一次電影 魔球，那句經典台詞「你怎麼能不愛棒球」，
放到現在中職的球賽來看，我其實不太確定有哪個部分能讓人有這種感受的魔力。
經典賽有啦，但樂天好像很久沒看到了。