劉領隊 謝謝您那麼多年的付出..
但......我還沒準備好跟您說再見啊
本來想在上半季結束的空檔寫一篇關於票券載明站立應援的文
結果拖著拖著就接到這個震撼彈 ><
我是2013才開始看中職的桃園人
那一年我們並沒有打入總冠軍,但球場氣氛讓我下定決心第二年多到球場看球
同年底也陪朋友參加了兄弟的告別賽,
不少球迷自己做了一些紀念的小東西分送給其他球迷,
雖然無法完全體會到朋友的難過的心情,
但現場氣氛的確有感動到我
2014的全猿主場讓原先入場只是多看幾次鋒哥的我,完全成為這隊的球迷
2014年大概進場四十多場,
由於2013告別賽的印象還很深刻
告訴自己還好這一隊的領隊自己就是老闆又專心於此,
有主見也把台灣職棒帶到另外一個更高的層級,重點還比我年紀輕...
我應該有生之年遇不到這樣的事件吧
但台灣職棒環境不佳也是有看職棒的球迷大概都知道的事實
身為球迷能做的就是自己入場,
多推坑朋友入場
進來前靠十號隊友推坑,
進來後就靠經營方針留住球迷
我相信這一點目前我們還是四隊第一
當球場交通與球員陣容都接近整齊完備了
在地經營成果也可以收穫的時候.
來了這樣一顆震撼彈.
身為球迷能做的就是發文謝謝球團十多年不計成本的付出
而且把台灣職棒帶到另外一個階段
我相信有錢的企業很多
但像Lamigo這樣有Guts可以拒絕棒協不合理要求的企業應該少之又少
雖然機會也許很小,但希望最後是保留經營團隊有認同理念的企業冠名贊助
但畢竟是短程治標
長程還是要回到球迷參與
十號隊友能做的就是找機會進場,
讓身邊的人接觸並多進場感受
也有朋友提到2017年有提過的
「運動產業發展條例」修正草案
其中的捐贈運動員可抵稅的方法
(不過不知道有人知道這個法案的情況嗎?)
==>自己的球隊/球員自己養 ^^
或是開放一些非熱區的季票(打折),
平日無法滿場到情況下，
可以增加收入跟培養入場看球習慣
總之心情還是有點亂亂的,如果有些詞不達意也請見諒
就讓我們週五一起桃園球場見