1. 起源
這一篇大約在上半季奪冠時構思的，以目前來看其實球團都已經有在做了
只是我的想法比目前作法更加誇張，還是po出來跟大家與球團討教討教
2. 概念
看我們家年輕人玩了神魔超過一年了，比之前的candy黏著度更高，
讓我不經好奇研究一下，並用他們的運作方式試著套一下球隊的營運
另外一個出發點就是增加球迷的進場率，基本上不外乎：
2.1. 增加新球迷：例如LM TV，主打會使用網路（知道怎麼用網路電視）的電玩迷
（麥卡貝）與綜藝迷（來賓請藝人）
2.2. 再來就是讓熟客忠誠度提高（如：玩神魔一整年，還每戰必參與）
這就是本篇主題了
3. 資格
首先熟客的定義與資格限制：就是要有會員，而我們已有壯猿卡和金猿卡
4. 參與方式
有兩種：上班（進球場）刷卡或下班（比賽結束）刷卡，為何有兩種後面解釋
刷卡認證的方式：是人或人＋會員卡或人＋會員卡＋球票才能完成報到
這技術面的部份該怎麼搭配就交給球團傷腦筋就好
5. 玩法
基本上就是有來球場且完成刷卡（報到），累積一定或特殊的場次，給你一些獎勵
5.1. 基本累積型成就
主題趴全進場、週六全進場、今年累積進10, 20, 30...場等、主場全勤
（不是辦了金猿就一定有喔，還是要進來報到才算）
基本上這類就是拼進場數囉
5.2. 基本限定場次參與成就
如：開幕戰、端午節、勞動節、中秋節、封王戰、例行賽最後一場、小頭退休趴
5.3. 特殊場次參與成就，記錄篇
如：超級喜歡連續安打破紀錄、小師兄六支六，無法掌握的特定場次，
且不一定在主場，所以客場也可以玩，把刷卡機架在商品販售處
5.4. 特殊場次參與成就，時間篇
如：破最晚比賽時間，這種就要刷下班卡，概念來自大威教練球員時期參與過史
上最長的例行賽，該賽賽後留到底的球迷，球團有送獎勵、或是史上最大逆轉秀
5.5. 球團特殊動員狀況
如：魔術數字剩不多時，動員球迷連續進場直到封王；
5.6. 特定事件的集氣或動員
與建設公司結盟，把刷卡機搬到接待中心，動員會員去賞屋
與電影合作，把刷卡機搬到電影院...
年度球迷會，去大江刷卡....
6. 獎賞
達成成就的會員可以得到禮物
禮物來說，太簡單了，簽名球、商品、簽名合照機會....但我覺得更棒的是～
7. 請球團自己推出自家的球員卡系統
球團自己出整套正式的喔，是有收藏、保值價值的那種，球團現在送的讓我有種像
在豪斯登堡玩一種遊戲的就拿一張的感覺
簡單來說，2016年時球團發行並在市面販售2015年的全套球員卡，內容與市售無異，
但特殊記錄的部份則～
7.1. 假設小師兄六支六當天，2000張壯猿卡＋100張金猿卡有300個人參與報到，
這該張六支六的特殊記錄卡就發行300張，送給當天有打卡的會員，
市面上買不到這張卡
7.2. 同樣的超級喜歡連續安打破紀錄當天有500個人參與，這張卡就發行500張，
特殊記錄卡同正規球員卡，且有數量限制與不易取得性，就更具價值性了，
但對球團來說，送這個禮物它的成本還是一張卡片而已（比送球、球衣便宜多了
），但價值性卻大大不同了
7.3. 其他的成就也是，例如：主題趴（如：2015動紫趴卡)，週末兩天，
參與人數一定很多這張卡的發行量就大，但一樣明年買不到這張卡，
只有會員且當天有來報到才可以免費獲得
這讓要搜集到整套球員卡的的難度大幅提高，也更珍貴，相對地這個動員機制也
變得更具價值性，但其實對球團來說沒多增加太多成本
在來自家發球員卡就可以很彈性，連Lamigirls、元氣、阿誠、3G
甚至滅火器、四分衛、太子也都可以發行
（這時可以預見，置底交易市場可能會有這一篇：[徵] 5張PWC換一張Amis...）
市面上販售的包裝球員卡中，就參一些贊助商的卡，雖說是廣告但也要精美
8. 那最高成就要換什麼禮物？
最高成就大概就是120全衝吧，那只有球團人員才能辦到吧？
但站在球團立場，客場去那麼多也沒多大意義，那就改主場全衝好了
給什麼禮物？
還是一張卡，但那是專屬你自己的個人球迷卡，發行量只有一張且讓你可以與球員一模
一樣規格的球員卡，這除了自己爽之外，還有一個地方會有成就感，就是跟著列在整套
球員卡全套型錄上與球員一起永世列名
而這套球員卡系統也會成為全部發行卻沒有任何一個人可以搜集到全套的球員卡
9. 現況
球團目前的會員制度這一兩年來說，算是已經不錯了
但操作上還是比較正規、傳統的行銷手法
在新的網路經濟體系下：要反應快、高度客製、更彈性
甚至來說有點不正經，如：LM TV的播報風格、爪爪鄉民日
日職推出話題事件的T恤，都是類似的手法
10.結語
大家以後也不用留票根記錄參戰多少次，show出你的卡片就知道你的完成度了
登入系統就可以知道今年完成什麼成就了，然後球團會指示你下一個任務是什麼
神魔蒐集到的卡還沒實體的，我們這更有感
然後明年正規的球員卡，你又會掏錢買光光
球團入坐率也跟著有所提昇