先感謝諸多大大的分享，才能在剛剛把票「預購」好，先行鞠躬！
在下pureenergy，
元年龍迷～跟許多曾經支持龍隊的朋友們一樣，
經歷味全黃家把味全給敗掉，魏家接手且三連霸又遭解散的命運後，
跟張泰山、葉君璋等人一同落腳興農...
再經歷興農擺爛的全本土投手陣式（不續約勇壯...火！），
以及莫名把張泰山釋出，同年LA NEW轉戰桃園更名Lamigo，
就下了決心跟Lamigo這段因緣結人生最後一次婚了...（大誤！！！是職棒最後歸宿啦）...
會上來PTT主要是因為4/23看Lamigo TV憲哥那場，
展元說他沒有公佈秘密，板上很多網友在問，我才上來瞧瞧，
結果變成天天上來看板的中宅 ~,~"（情何以堪～～）
（很多年沒用BBS，10+年以前定居不良牛，混個大神當當，
隨著百萬哩的旅行，以及不良牛莫名的幾近掛點，跟著不宅了起來 :p）
有鑑於身為桃園人對職業棒球約莫二十來年的期待，
Lamigo終於願意背棄高雄，轉戰桃園....啊～～不不不...是擴大經營北部的球迷～
實在欣喜若狂，雖說當年改全猿主場的開幕戰時，
心中明明還擺明一副不看好的心情看待這經營模式，
結果呢，是不是跟最近大家腫腫的臉一樣被重重地甩了好多摩登如來神掌呢！？
原來經營的腦子變了，可以影響這麼多人、事、物...
可以改變整體的營運風氣，讓其他球隊拿香跟著拜，
可以改變看球氣氛，讓大朋友帶著小朋友，越來越多純女性朋友相約前往球場，
也越來越多媽媽、阿姨、大叔跟著晚輩在球場嬉戲放鬆，
那...我們猿板是不是也可以有點啥衝動～衝動.............
（至於衝動啥嘛....痾..詞窮！！）
就在買票前前往精華區找了一下球場怎麼買比較好～
（雖然說過往一年看個約十場球，但都沒有坐過熱區），
卻看到今年的精華區有點～～～空洞～
因為剛來，對本板過往的笑淚情仇一概不清楚，
但就在最近板主改選的時刻，發表對其的一些看法：
一、首先，應該要有個「板主退場機制」：
新選板主者應該要能先誓言未來若是有失職情事，經多數板友決議後，
能主動去職，讓後繼有人，維持我猿板隨同本隊戰績一般的光輝。
（話說...「我」秀，「我」猿的這個「我」字到底要怎麼定義啊？！）
若缺「板主退場機制」則本次事件經過後，下次很可能再出現同樣狀況，
眾人肯定又假戲真做.....好像怪怪的...應該是：同樣事件再忙一次啦！
二、關於板主「職務」：
板主三人，也可以大家都做一樣的事情，就是啥都要管，大家麻吉麻吉相互cover，
但是每個人啥都幹，職務沒有相互區隔的話，也很有可能有些事項沒人在作，
或是期待或奢望他人會作，變成「課責」上的瑕疵！
基此，個人建議採用「職務分配制」，
板主三人概略分為紀律法制、賽事與板友關係（互動）的方向：
(一)紀律法制：
對於鬧板者、不守秩序者、選務事項等等的主控者。
(二)賽事：
關於熱身賽、季賽、季後賽、亞職或各項Lamigo比賽的轉播、收錄相關事項。
(三)板友關係：
相關板聚、球員情報、買賣票及退票情況等等事項。
主要想法就是人人有定事、事事有定人，權責分配當然可以協調規劃，
自己分內事情做好當然也可以幫忙別的事情，
但是總不能自己分內事情都不做好就說不過去啦～～
如此一來板友們也能適時幫忙照料哪些部份不OK，便能即時改善。
二、小板主：
職務上若有分配，小板主至少不用死幹活幹，做到流汗被嫌到流口水（請台語～）
甚至可以某職務板主與某幾位小板主合作，一同經營某幾個區塊的精華區～
三、選舉制度：
(一)任期：
究竟新選出的板主與小板主是該採「終身職」或是「任期制」？！
除了終身職外，任期制計有：不得連任、連選得連任一次、連選得連任等，
考量到年年全額改選的不穩定性，提供相當之建議如下：
1.終身職；
就是直到天荒地老的任期！現採之～
2.每年改選三分之一，連選得連任；
考量到上述每年全額改選，板主還沒屁股紅紅，就已經準備再選，
實在累人，因而又有兩制：
(1)輪選制：
今年A改選，有意願者可以與A角逐新任板主位子，
隔年B改選，第三年C改選，第四年又換A。
若有更動，則新進者任滿兩年後，就輪上了！
(2)投票決定改選制：
亦即每年板友都投票一次，每人兩票，以獲票最少者改選之。
3.任期兩年，連選得連任一次；
考量到四年的時間讓板主揮灑生命之光，可能蠟炬成灰..（也沒那麼嚴重～）
加上後繼者可能如過江之鯽踴躍不絕，因而有個相對的任期年限，
或可長保我猿板的熱情與活力～
配套措施可以在精華區建立「板主名人堂」，
表彰某任板主於某段期間的貢獻啥等等的，
跟棒球名人堂的制度好像有搭上邊 ^^|||
(二)選制：
1.相對多數決：
就是跟選市議員或是縣議員一樣啦，票多的上，
不管最多票的那個是90％，還是18％～
2.絕對多數決（兩輪投票）：
意思是獲票過半者方能當選，若第一輪投票皆未過半，
則取前兩名在進行一次投票，過半者當選。
做此區分主要是為了避免一場大戰，結果不小心某個偏激的海巡莫名低票當選～
四、停職制度（請假）：
板主也是人，在奉獻心力之餘，皆會念經.....（家裡那本難念的！！）
老的、小的與身邊的都會有該該叫的時候，工作也會有陰晴圓缺、忙碌閒暇之分！
是以應有相關的請假制度，諸如：
「板主請假以兩個月為限，視其情況可延長一次，延長時間亦為兩個月，
過此期限則應主動請辭。期間由他位板主或小板主暫代職務。」
以此給予辛勞又奉獻良多的板主緩衝的時間，應合情理。
五、板內罷免制度：
本制建立於第一點「板主退場機制」的基礎上，
由於新任板主皆能有此共識，若有失職、怠勤的疑慮，可由板友經罷免使其去職。
(一)板內罷免可參考採用「發起者併同連署」的方式：
1.未免浮濫發動，應與板主溝通，獲許可方能發文罷免：
也就是某人經由板主同意，始發文發動罷免，
經兩百位板友（或更多）對發動者交流連署，成功者交由板主發動投票。
(二)同時併採「防止煽動情緒」的配套措施：
若有無法舉出實例即隨意發動，或是公然扇惑板友情緒，應有相應的懲罰。
(三)板主有點數的配套：
若一點小事情就藉口罷免，亦生浮濫罷免的疑慮，
或是板主權力濫用的可能。有此狀況，
可由另外兩位板主討論後對當事人板主進行扣點，每年每人有相關的點數，
三點至五點為限，乃為謀求經營情形穩定的配套措施。
PS.當中很多事項其實都是環環相扣，
相信即將新上任與現任板主都有足夠的智慧妥善應對 ^v^