※ 引述《spermjapan (洨日本)》之銘言：
: RJ要的只是中職的工作人員不要再碰觸到他就好
: 但我有跟他說是因為他沒有遵守規定
: 他說他有
: 他覺得他不受到尊重
: 而且他自認為是在幫助Lamigo 和 CPBL
: 還有他想要直接和manager 接觸。
: 還有目前桃園球場的工讀生對RJ也有某程度上的反彈
: 原因出自於RJ對於工作人員態度不佳
: 就這樣。
我的認知是這樣
1.RJ來多久，跟他會不會說中文，這些並沒有對錯，興農前球員
勇壯來台九年，中職百勝，不會講中文，so what，滿多老外不會講
正常，就傳教士最厲害而已...XD
2.RJ一直說，中職工作人員有身體接觸，就這一點來說，大家可以想想
RJ是外國人，台灣人對外國人一向禮遇，他的體型有看過的人都知道
典型的老外身型，加上他的音量不小，這些年輕的工作人員如果沒事
敢去碰他嗎? 這點我覺得RJ要把事情說清楚，不能用"人家碰他"這種
含糊說辭帶過，如果真有違規，擋他是應該而且工作人員是值得敬佩的
3.我之前曾在版上建議過，只要訂下:凡為桃猿隊開球的佳賓，當年度的
位子由球團負責，且可發任意通行桃園球場各區的通行證，
這樣可避免特權爭議，每年也可製造話題，但RJ現在是否還適用，
可能他要先澄清一下
4.RJ堅持要太子踹貢，這點，我覺得是顧客的權利，但球隊的確可以不接受
但我認為太子既然會英文，RJ又是黑暗時期一路相伴的重要球迷
真的不妨一談，把規則當面講清楚，日後如果再有違反，就直接禁止入場
僅此一次，於情於理都說的過去，義大謝領隊都能談，RJ不行嗎 ?
RJ比謝領隊重要多了
5.之前RJ的發言，其實大多只是批評中職，被唸後還是繼續他的go go lamigo
表示他真的很愛這隻球隊，而且還有轉圜空間，球團該有硬也要有軟
畢竟職棒的經營不是很單純把條件備齊。能把人情做出來，是更高階的經營
管理模式之道，去年黃會長得到年度最佳經理人的頭銜，劉領隊，我希望
下一個是你啊~~