https://www.cna.com.tw/news/afe/201912180034.aspx
（中央社記者江明晏台北18日電）全球電信市場飽和，獲利呈下滑趨勢，中華電信積極轉
型，並持續找尋新興服務挹注營運，總經理郭水義表示，中華電將以「廣結盟」、「再投
資」等策略持續站穩龍頭。
傳統電信市場飽和、競爭激烈加上資訊與通信科技（ICT）專案認列遞延，中華電信今年
前3季每股盈餘（EPS）新台幣3.22元，未達財測低標，市場解讀，繼去年之後，中華電恐
怕今年也無法達到財測目標，今年財測EPS低標為4.4元。
針對中華電恐連續兩年未能達成財測目標，郭水義接受中央社訪問時指出，這幾年全球電
信業者，都面對市場成熟飽和、積極尋找新興服務的狀況，過程中難免有盈餘下滑趨勢，
但首先要澄清，中華電這2到3年訂目標的方式是「取法乎上」，財測都是相對有挑戰性，
和競業相比獲利衰退幅度也小，從這個角度來看，會比較公平，今年中華電在設定財測目
標上，還是希望能鼓勵團隊來向上爬升，設定的態度也不會有改變。
中華電近期再度拍板加薪，他認為，加薪不只是留才，也希望在中華電在這波退休潮中，
吸引更多優秀的年輕夥伴加入打造各種商機。
中華電並持續找尋新興服務挹注營運，郭水義表示，併購與轉投資是未來中華電持續積極
努力的領域，涵蓋ICT、資安、雲端服務等範圍，中華電在拓展過程中，發現任何適合標
的都會「毫不手軟」採取各種可能合作方式。
他表示，從中華電十幾年前民營化開始到現在，有許多案例發展都很不錯，盼中華電持續
連結外界優勢，讓有實力的單位融入到中華電的艦隊，並保有很好的戰鬥力，舉例來說，
精測、是方都是很好的「小金雞」，未來在智慧解決方案領域，如遇上外界不錯的能量，
都是中華電可以結盟的夥伴。
郭水義並從微軟執行長薩帝亞‧納德拉（Satya Nadella）所寫的書「刷新未來」（hit
refresh）中，講述微軟重返榮耀的過程得到靈感；微軟先前遭逢許多對手超車，但納德
拉上任後，積極和以前的競爭對手如蘋果、亞馬遜、Google、Facebook等展開合作，讓微
軟股價在5到6年內飆漲。
郭水義表示，他也從微軟經驗裡體會到「廣結盟」的重要性，另外還有3大體會，第一，
「滿腦子都是客戶」，這也是為什麼中華電會打造以客戶為中心的轉型；第二，要更多元
更包容來看待很多事情，尋求業務多元化，包容內部不同聲音，「兼聽則明，偏聽則蔽」
；第三，以One CHT的理念執行，做任何業務推廣，所有單位都應相互配合投入。
他也認為，中華電必須要「再投資」（reinvestment），意即中華電賺到的錢不能放在口
袋裡，除了發放給股東該有的股利外，要下決心再投資，創造更多商機，積極邁開腳步。
（編輯：蘇志宗）1081218
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中華電信（2412）總經理郭水義表示，將以「廣結盟」、「再投資」等策略，持續站穩市
場龍頭地位。中央社記者江明晏攝 108年12月18日