我覺得行銷還是業績都是老闆的事，
今天台灣每個人都有手機，合約每個人都有，
當市場飽和的時候，利潤如何成長？
像是2g升3g、3g升4g這種政府補助，
讓你合約變爽約，補助款一大堆的情況先不談。
市場飽和了利潤就是競爭對手那邊挖就好了，
這種思維模式讓三大開啟價格戰，
低價的確可以短期刺激，合約這種東西很搞笑，
當這禮拜老闆開會，開罵說怎麼輸了遠傳，
中華開出一個499方案，然後下禮拜開會一片掌聲？？？
然後老闆說好了夠了繼續宰羊？？如此反覆，
我都可以腦補一大堆開會劇情，老闆低智商的策略一下就看出來了。
這就要說明合約是長達一年到兩年半的，
只要一個方案刺激市場，馬上讓你撐過一年，
立桿見效。而老客戶優惠相反地不是添頭，
反而是縮減利潤，老客戶是占大宗情況下，
合約時間過長，換約太過困難，
造成老客戶永遠是肥羊，你跑不掉嘛對吧？
像是我都被中華綁了10年，心酸，
唯一優惠什麼？第十年一個月多加1gb流量，
這種老客戶方案你要是留得住人有鬼哦，
而老客戶跳巢的防堵機制是什麼？
這是重點，對吧？
門口給排隊票的小弟不顧我臉面，
直接大喊，這位是要付違約金的(大喊
然後開始排隊半小時又10分鐘，
最後解約的櫃檯才開始止血機制，
拿出合約挽留？？？？
老闆低智商，政策垃圾就不說了，
麻煩請一個修過行銷不要說一年啦，
麻煩修半年行銷的當老闆好嗎？
最後才在老客戶優惠？
這種最飽和市場，你的老客戶忠誠機制，
只有最後一關？
跟你說啦，什麼老客戶比不上戲碼新門號，
==============你不會演戲===============
老闆低能，只會低價刺激市場這一招，呵呵