林之晨帶隊 台灣大拚超5G
04:10 2019/04/03 中國時報 黃琮淵
台灣大哥大新任總經理林之晨表示，電信業再過5到10年將被劃歸為
傳統產業，未能即時轉型將面臨生存危機，他希望用10到15年的時間
，以建構台灣大成一個超5G生態系與東南亞級的國際企業。
對於5G釋照態度，林之晨說，5G建設是4G成本的3到5倍，有別於4G時
代的水平商業模式，5G重點在於個人化服務堆疊的生態系，以國家資
源分配角度來看，支持「共頻共網」政策。
林之晨提出的「超5G策略」包括Gift、Group、Grit、Green、GSEA，
將整合集團旗下影音巨擘「凱擘」、電商第一品牌momo及AppWorks等
企業，並善用台灣大的「大數據」天賦，在700多萬用戶及近800家全
通路門市基礎上連結，發展更多樣創新服務。
林之晨解釋，「Gift」是善用集團的大數據，「Group」是將整合集
團的凱擘、momo、AppWorks等企業，「Grit」則是以10到15年的長線
思維，發展超5G生態系；「Green」是國際級企業永續發展的宗旨；
「GSEA」則是建構成為「大東南亞級」國際企業目標邁進。
林之晨特別提及「南進」，除集團裡有兩大主軸，包括台灣最大電商
品牌momo，已開始前往泰國拓展商業模式，接下來myVideo亦可把成
功經營OTT的經驗分享至東南亞，若當地電信商想轉型，myVideo可協
助推展。
林之晨說，不排除與momo合作，尤其台灣大每月擁有700多萬的活躍
付費用戶，透過數據分析客戶需求，將用戶轉移至momo。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20190403000578-260110?chdtv
心得：
台灣大在4G時代一開始有很大的優勢，印象中還是相當早推出2CA的，一開始也有大頻寬
不過後來在網速表現上似乎就沒有這麼理想，算是有點可惜的事情
而5G有比網速更重要的事情，希望台灣大也別忘了一般消費者