王永慶被稱為經營之神
不過，仔細想想就會發現，
王永慶賺大錢是靠特許與獨佔
這是以前年代的特色
搞好政商關係，拿到獨家經營權
一切就沒問題了
王雪紅，從王永慶身上學到了這種嗅覺
對於趨勢的掌握很優秀
不過問題是，她並沒有學會如何在殘酷環境中競爭
王永慶的事業都是靠法律或政治保障的獨佔與寡占
但晶片，手機市場並不是特許行業，有天然的護城河可以保護其事業
她對於未來的趨勢有靈敏的嗅覺
但當市場起來，各種競爭者進來時該如何應對？
她不知道
當然王永慶也不知道，他一直都不是面對完全競爭的市場
所以威盛起來又衰敗
所以宏達電爬的很高又摔下來
你可以看到HTC爬的很高時，市場只有蘋果是對手，其它競爭對手還沒進來
當時蘋果把HTC當最大敵人
全力用專利把HTC打垮，在歐美無法銷售手機
此時三星趁機起來了，全世界最強的高手開始進來
最殘酷的競爭來了
三星用零組件搞你，中國用低價吃你，蘋果的專利把你弄死
王雪紅竟然是個基督徒
妳如果在這種高度競爭的市場是有宗教情懷善良的人
妳一定很辛苦
賈伯斯是雞歪的人，三星李健熙是會召妓搞暗黑手法的人
這種人在競爭市場才容易得勝
因為你不達目的不擇手段，你敢耍狠
王雪紅搞的事業為什麼都是一開始爬很高，後來又跌落谷底？
前面就是她對未來趨勢精準的眼光
市場上大家還搞不清楚未來時她已經看到了，所以她很快的成功
但當大家都瘋狂進來，市場成為高度競爭時
她其實並沒有找到適當的方法應對
這是她性格決定的
不過她是個縮影，整體台灣人的縮影
台灣最美的風景是人
因為我們知道禮義廉恥，四維八德
我們做事有底線有分寸
所以台灣人做不出高級品，奢侈品的品牌
一個東西成本100元，賣1000元會被稱為黑心商人
這種良心讓台灣人只能賺低毛利的東西
很多人認為100元成本只能賣110元才是良心商人
你不敢去想如何把100元的東西賣100萬
你就無法像瑞士人能夠把咕咕鐘賣到100萬，創造高級腕錶的市場
看看王永慶的經典故事，他節儉到把剩下的舊肥皂跟新肥皂合在一起用
王雪紅怎麼會有辦法賣高價品
HTC一直想走高價市場
你批評它中規卻還是賣高價
其實它一直試著想要脫離台灣低利的模式
只是它還沒找到那個方法
例如它的關鍵零組件掌握在別人手裡卻還想賣更高價
反觀蘋果，三星，華為，知道至少要有自己的處理器
就像手錶沒有自己的機芯很難賣高價
如果王雪紅真的過著奢華的生活，
有收藏各種名貴的錶，或許才會理解該如何做高級品牌吧
換個角度想
一切從定位開始就錯了
HTC如果不要想當雙B
定位為當手機界的TOYOTA
東西賣的不那麼貴，中等價位
或許反而可以成功