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HTC：我們只做高階 不學小米低價機
據《華爾街日報》網絡版報導，HTC CFO張嘉林在接受採訪時表示，公司
的目標是更為高階的用戶，不會像小米那樣推出低價機。他表示，廉價機
製造商只注重走量，不會被視為很「酷」的科技品牌。
HTC在新興市場推出的相對廉價的智慧型手機成為該公司近期業績復甦的
推進力。不過，小米上週專為印度用戶推出了一款低價機。這意味著，HTC
可能在印度要面臨小米這家財力雄厚的對手的競爭。
張嘉林稱，與小米的競爭可能並不重要，因為HTC會避開那些對價格十分
在意的消費者，更傾向於願意再多花些錢購買手機的用戶。
當被問及小米進軍印度市場是否會改變HTC在新興市場的戰略時，張嘉林
表示，HTC的目標用戶與小米極為不同。小米手機售價在5000盧比至6000
盧比(約合75美元至95美元)，而HTC最便宜的機型售價也在1.1萬盧比。
張嘉林稱，HTC目前在印度賣得最好的手機售價在2萬盧比至2.5萬盧比。
學生現在可能會購買售價在5000盧比至6000盧比的手機，但是當他們畢業
找到工作後，他們可能就會升級手機，選擇HTC的機型。
張嘉林表示，HTC不會考慮進一步在新興市場降低手機的價格，HTC不會
以這種方式競爭。低價機製造商只注重走量，在智慧型手機以外領域難
以被視為很「酷」的科技品牌。
他表示，HTC更看重品牌形象，而不是銷量，因為HTC起步時就定位於高
階廠商。旗艦產品將創造光環效應，拉動中低階手機的吸引力，市佔率
就會慢慢增加，產品組合更為健康。營收貢獻和品牌認知聯繫在一起是
一件很自然的事情，這是HTC在意的地方。
另外，張嘉林還表示，王雪紅自從接任公司CEO後將更多時間用於公司未
來規劃，組織結構調整以及設定關鍵業績指標上。
心得：
htc這樣做就對了，像是小米那樣瘋狂生產低價機，搶到了市佔卻留不住
客人，窮困的人總有一天會變得有錢，沒錢時買小米手機圖的只是個堪用
，等到購買力提升上來了，自然就會轉頭買htc的精品了。印度畢竟是相
對較為窮困的市場，但是10年前誰也沒想過中國人購買力可以高到這種地
步，不是嗎？
更糗的是小米現在想回頭做高價機結果沒人理他XD