原文來源：
https://def.ltn.com.tw/article/breakingnews/4308221
原文摘要：
IDF戰機人才流失勿重演！ 鄭文隆盼潛艦後續艦延續能量
潛艦造艦能量累積不易，鄭文隆有感而發地說，台船高雄廠員工約2100人，光是負責潛艦工
作者就有861人，等於3分之1的人力用在潛艦。雖然他不能從國家角度替軍方發言，但站在
台船的角度，這6年培養出許多造船工程師，走過陌生、摸索、失敗、成長到成功的歷程，
若第一艘潛艦工程結束，「後面（後續艦計畫）沒有跟上來」，人才恐怕就會散掉。
鄭文隆表示，我國研製IDF（經國號）戰機工作結束後，人才紛紛外流至南韓等國，且那些
都是30至40歲左右的青壯人才，「我們都很不希望（潛艦）像IDF一樣」。另外，台船相關
廠房、精密裝備都已到位，假如人才流失之後，才準備進行第二艘造艦工作，等於又要重新
蓄積一次能量，將會非常可惜。
「國防自主」政策使國防「MIT」能量得以開枝散葉，對於建立潛艦供應鏈亦幫助甚大，鄭
文隆表示，「海昌計畫」團隊在潛艦原型艦開工時，盤點「紅區裝備」數量為228個，其中
161項須仰賴進口，但如今，只剩76項須倚靠他國協助，其餘85項已找到國內廠商自製，換
句話說，若興建第二艘潛艦，就只有76項裝備須借助外援。這並非台灣沒有相關能力，而是
因為以前沒有市場，如今做出來了，也不見得比外國貴，這些能量，在後續艦一定用得著。
心得感想：
戰機跟潛艦差很多吧
海上的管到空中上來（誤）
另外教練機也是有在延續IDF的研發能量
外流至南韓是其中極其少數
至於對人家幫忙大不大就是另一回事了