: → piliwu : 現在企業管理是複製美軍才對吧... 03/25 16:59
從這句話開始…
基本上，現在西方民間所在用的各種管理學，絕大部份都是來自美軍。
就最常見的三大管理項目：
組織管理
架構管理
專案管理
都是美軍在二戰之後從過往的經驗出發整理歸納研發出來的管理學問。而且隨著美軍到處「
伸張正義」的過程中，加入新的元素跟檢討過去的部份。
因為我沒有學過組織管理，所以這部份我就不提，如果有懂組織管理的大大補充，那就請回
一篇新文來完整補充。
專案管理，大從武器研發，小到任務執行，基本上都可以套進去。而台灣海空軍已經在任務
執行中導入專案管理，可以想見在接受美軍訓練之下，受到多大的影響跟優惠，這個不單是
武器那些硬體的部份，而是思維跟規劃上的整個進步。
再來是架構管理，目前很多人討論的TOGAF，實際上也是從美軍開始，然後IEEE背書其核心
部份。這個知識目前在公司的軟硬體系統架構規劃中，被大量學習採納。我是不曉得台灣軍
方有沒有引進這部份的管理知識，但是美軍用得很成功，也一直在實際對應的經驗中尋求改
善。
既然美軍是現今地球上最懂得管理的組織，那美軍釋出的軍官應該也很受歡迎。這點的確是
，特別是從上尉到上校這個區間，因為他們學到的基本上就是最接近目前美軍的管理知識。
我就簡單做個對應：
原版：美軍當下採用，應該是管理學的外星黑科技。
猴版：退伍五年以上美軍上尉到上校軍官所學的知識，為何叫猴版？因為已經不是美軍最新
版本，而且因為變成民間從業主管參雜民間因素，而會有很多的妥協跟簡化。
狗版：各位（包含我在內）在民間所學及所考認證的知識，換句話說，就是高度簡化版，而
且如果沒有經過美軍中高階軍官養成，根本沒機會摸到猴版以上，所以當然是狗版。
照這樣看起來，能夠被美軍手把手教（訓練）管理知識是件很幸福的事，也因此，西方各國
的軍隊，只要有機會都想跟美軍共同演練，加減學一些美軍目前在用的管理知識。而沒機會
跟美軍直接學習的國家軍隊，就會想盡辦法看能不能找到機會讓接受過美軍訓練的美國友邦
來交流，例如前兩三年中國利用親中的總理，牽線解放軍找上加拿大軍方訓練解放軍校級以
上軍官指管通勤知識（後來直接受害者印度抗議就是了）。
當然美國為何平衡，只好要台灣軍方送建制單位去跟美軍學習，或者派更多背包客來台灣手
把手教台灣重點的建制單位。