※ 引述《linlinjiang (listen with open mind)》之銘言：
: 員工旅遊來了曼谷
: 見了亞太地區其他辦公室的人
: 發現同事都很聰明
: 我又開始焦慮惹
: 總覺得會環境太競爭
: 大家太聰明
: 我會被淘汰
: team building活動去玩了賽車
: https://i.imgur.com/nooxQHC.jpg
: 早餐午餐都在五星級飯店
: 晚上吃米其林
: 結束又去喝酒或吃宵夜
: 每天都是變胖的行程
看到你放go kart的照片，讓我想到前陣子看了這影片，在講美國公司對建立"公司文化"
，非常之執著。
https://youtu.be/88SGfykwt8g
影片講到，會公司會在放乒乓球桌，花平均110k年薪找經理人，來管理這些"公司文化"，
加上大大小小的team building events，成本實在很高，但這些美國公司，還是
樂於花錢在這上頭，儘管不是員工都喜歡這些東西，研究顯示，大部份員工覺得，
自己是被逼的，要創造這些"公司文化"，還要虛情假意的擺上笑臉。
這些被調查的員工，覺得與其去玩那些有的沒的，還不如把時間放在工作上，
和自己的親朋好友相處，甚至是處理家務; 我自己聽了也是非常認同，尤其長官
還在場時，還要察言觀色，根本沒辨法真的享受活動的樂趣。
建立這種文化的理由，是對資方很有幫助的，像影片裡講第一原因，像是公司要創造
這種"邪教"般的文化，可以給少一些的薪水，拱顧員工的向心力。
像Goldman Schs，想加入的人就該知道，一個星期就是要做80小時，才可以賺到大錢
比別人高一等。
在迪士尼工作，只拿到比法定最低工資高一叮點的錢，但工作人員不能擺臭臉，
花更多心力製造出"全世界最有趣樂園"的氛圍。
https://youtu.be/88SGfykwt8g?t=212
上面講是Walmart的創辨人，在1975年參觀韓國的網球製造工廠，看到一大群員工每天
有固定時間，像讚頌主、感恩師父般，來讚揚自家公司，所以他也有樣學樣，把這招
引進Walmart。
真的出社會後，我真覺得這些被強迫去參加的活動，真心覺得玩起來滿痛苦的。