到職兩年半
當初跟老闆說好至少待滿三年
禮拜五跟老闆一對一面談完了
就跟我們的總統大選一樣
看起來好像有得選擇，其實沒有
「我還是有給你選的喔？」老闆賊賊的笑著
以對考績比較好的方向看
其實只有那一條路可以選
雖然不會排名殺到前面
但是老闆會一直看見我，增加各種曝光度
「這樣對妳來說也比較好，不是嗎？」
因為我不喜歡在前面
也不喜歡在後面倒數等著吃餅
其實這樣的決定也許對我比較好
答應後，老闆說這個選擇會有兩個階段的安排
（欸你前面要先說啊啊啊）
第一階段應該是最困難的
聽起來就是要把我原本的案子loading整個抽掉
把我整個人轉移到新案子
並且經理A分配我工作
然後座位也都安排好了（雖然之前就有了）
（但我還是直屬我的老闆）
（所謂的借將）
（之前大概借0.5-0.7的 loading）
（現在大概直接借 0.8 loading）
.
.
執行困難點在於
之前我案子的經理B肯定不同意
所以有得吵架了…
原本把我強行借走 經理B已經很不爽了
但我還是可以當顧問或是幫忙處理小事
現在整個拉走幾乎不能拜託我幫忙
.
.
新案子同仁表示害怕
「妳老闆把妳派來..他的手終於要伸進這了嗎」
「因為妳很受歡迎，所以藉由妳來改變這邊的體制和其他規定會少很多阻礙…」
其實我一開始也有這種感覺…
我老闆就是這種人0.0
跟交代的任務完全不是這樣
第二階段的任務就是
和冰塊臉組成兩人小組
我要完全聽冰塊臉的= =
另外把目前來新案子學到的東西
「全部」弄成SOP
以後套用在其他系列上
他說希望這個function
大家聽到、需要請較
第一個想法就是想到冰塊臉跟我
.
.
我之前有被問過
要帶案子還是做技術層那方面的
看起來我老闆是打算全都要啊…0.0
因為現在經理A的案子
主管拔拔讓我自己整理report
主管拔拔會幫我最後校對…
還要跟客人開會…
這根本不是member該做的…
（Leader訓練班）
跟老闆抗議，他根本想好套路了！！
他完全沒否認= =
然後說，這個東西完成需要很長的時間
至少一年來算，而且之後這個東西是主流
會把所有學習資源提供給我
.
.
其實這樣也好…？
因為他知道我不能加班了
某個層面來說是減少我原本的loading
只是之後要跟部經理、兩位經理回報
工作內容和任務進度
壓力有點大0.0
有一點懷疑的問老闆
說不定經理A和冰塊臉不要咧？
他說經理A一定會答應啊
他早就想用這塊，但沒人力
發現我去support
一直幫他們改善SOP
覺得我會很好用0.0
（難怪當初我老闆要求經理A一定要看到…）
至於冰塊臉，能跟他配合的很少
也不會想再換人跟他適應
啊我就 放棄= =
最後跟老闆說
這樣各種loading算下來
你還記得我身體不好對吧？
記得跟經理A講一下…
（各種請病假的我）
老闆只給我一個笑容…
這老狐狸都算好了
肥肥就罵他說
如果人家死掉了絕對是你害的喔= =
他就笑著說 好 算他的
唉唉唉唉唉唉唉…
師父說我根本和老闆是老夫老妻模式= =
老闆說他底下的人有分 喜歡又處的來跟不喜歡
我在他愛將的那一區
靠背話都講這樣了我能說啥米
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