※ 引述 《WNmime》 之銘言：
: 推 dasuu: 我比較好奇這些不適任的主管為什麼都安然在位甚至升遷... 09/02 21:58
: 推 lpbrother: 我都搞不懂這種人為什麼可以當主管而不是鄉民 09/02 22:03
我那個上司
1.他是跟老闆從以前就到現在都很熟的老部屬
連總經理都不會直接打他臉推翻他的提案
2.要說他有沒有能力？肯定是有的
我們部門因為他的改革是有些地方有變好、有制度多了
但是那就是他數十個失敗的實驗措施中少數成功的幾個
3.確實有成效產出
如同第二點講的，一直朝令夕改，老闆也只會聽到他報告的部分
看起來就是有不停的改進而且有成果
實際上很多都是失敗的改革，反正沒人戳破誰知道呢？
4.能言善道，他也對老闆的個性很清楚
也很知道怎麼把事情美化
舉個例子，他之前要求
『所有打來辦公室的電話都要做紀錄，還要寫是誰轉接給誰』
這種改革白癡的要死，我們辦公室的電話系統都有錄音跟撥出撥入紀錄
結果他要求的是要買一本簿子專門紀錄電話誰打來的轉接給誰內容是什麼
但是這種事你跟上頭告狀有意義嗎？不會有人在乎
這種等級的『改革』不勝枚舉，你只會覺得很智障很煩
但是只要有一個有成效，他就會拿去跟老闆報告
就這樣