先聲明本魯弟做了四五份工作 還沒有管理經驗
但的確看了許多 也經歷了許多 也許可以提供些許的側面旁觀觀點供參考
台灣及大陸都有 大公司小公司也都有 但結果並沒有差很多
1.
非常會打懶的人不太多 應只佔5%的人
2.
和常討論的幾年級也沒差 各年齡層皆呈常態分佈
3.
人以群分 物以類聚
某些部門的人會比較負責 某些部門的人會比較打懶 有集中的趨勢
據小弟觀察 這可分為先天及後天
先天就是選人
部門主管面試選人可能會挑選和自己特質較為相近的人
後天就是部門主管管理及領導風格
不過後天可能比先天重要
畢竟若選錯人還可以以其他賞罰手段儘量糾正過來
不能的話可革職或調部門
4.
一顆老鼠屎絶對會壞了一鍋粥
特別會打懶或推責的人不處理 會帶壞整個部門甚或整個公司的風氣
這一點和第3點又有些連帶關係
5.
工作分配要平均
能力比較強的人 若沒能在薪水福利上作補償 那至少在工作量上要減少
而不是以工作的時間長度作衡量標準 不然久了以後就會裝成弱者給你看
( 這是以我的經驗來說的 )
並不是說原原PO管理方式或其他方面有問題
只是提供另一面的經驗供參考
又或許是原原PO的期許或標準高了點也說不定
謝謝