※ 引述《ftyu (wei~)》之銘言：
: 老總人真好
: 讓你花一大堆薪水請人做實驗
: 還忍受管理失敗.低績效長達2年
: 老總os: 果然下一次要請個有經驗的主管 才不會花冤枉錢
一般來說上頭根本不會管一個單位內是怎麼運作的
除非鬧出大問題，不然我請十個妹每天陪我泡茶，我一個人把事情全部做完也可以
只要業務有達標，誰會管你做什麼管理實驗？
老闆也是很忙得
: 所以事情沒做好 都是新鮮人的錯就對了
: 怎不想想 是不是新人沒問題
: 是你的說話方式有很大問題?? 管理方法有很大問題??
: 如果新進員工其中10~20%不適任 明顯就是員工的問題
: 但如果新進員工80~90%都不適任的話
: 到底是新進員工有問題 還是主管有問題??
放任式管理也是一種管理，既然沒有限制
那怎麼發揮完全就是靠員工自己本身的態度跟資質不是？
只是我也覺得這樣很碰運氣，我單位去年10月來個新人
我也是採放任式，工作交待下去我只會偶爾問一下進度，不懂請他問我或同事
雖然未達完美不過他也是準時交出成績，另外常看見他在跟別人討教學習
有事情也不會推辭甚至主動要求嘗試，這樣的新人我當然給他22k兩倍以上的薪水
不過我也覺得是我運氣好，沒有一種管理方式是百分百完美
只有適不適合這些員工的性質，還要配合主管自己的個性
隔壁部門就有採用高壓統治的
但我也不覺得那樣不好，因為該部門本來就很多會摸魚的老鳥
採用我這種方式會死的很難看