※ 引述《dilson (中肯的話通常不好聽懂嗎)》之銘言：
: 問大家
: 若公司有年紀大的員工
: 動作慢 無法融入他人 自以為是
: 若您是他老闆大家會砍他嗎?
: 砍了 他年紀大又很難找工作...
: 兩難..
他的自以為是 還有無法融入大家 若不會造成公司實質損失 留著無妨
如果後來因為他的自以為是 反而讓公司還小賺一點 那有何不留
如果是個規模中大型的公司 只要他沒鑄成中錯或大錯
那他的存在 可以有其意義的
如何讓空運的魚的活率增加？ 據說是在空運魚的魚缸裡 放入一隻螃蟹
有了會攻擊魚的螃蟹 魚比較不會暈機後就昏死
而因為勤於閃躲螃蟹 而使抵抗力增加了
身為公司的主管或老闆 你樂於親自當那隻「魚見魚厭」的螃蟹嗎？
何不把這項任務交給那位自以為是的員工
並適時放出風聲「老闆最想火掉的就是他」 讓其他員工有個警惕
另外 如果他的自以為是 不會太誇張 而找旁觀者來聽的時候
會激發出另類思考 或能找到大家都沒想到的面向
這也有可能構成「異質性團體」
像這邊有人以時政來講述異質性團體的優點
http://tinyurl.com/q5hoayv
另外也可以顧及社會福利 讓其他員工知道 在這公司待久了
只要不要太不正常 不要犯中大型錯誤 這公司不會隨便火人
員工會覺得 這輩子可以放心的在這間公司裡認真努力的幹活了