[請益] 關於機電整合的人才選用及來源

作者: jansteve (請叫我詹姆史提夫)   2014-07-16 10:58:20
各位板上的前輩們大家好
小弟在一家貿易業公司工作
公司業務內容大多為單純買進賣出
由於常常將客戶圖面發包給廠商代工
基本上整合供應鏈就是我們公司的目前主要生存型態
也具備幾位具有基本圖面設計概念
可以幫忙審查圖面及提出建議的機構工程師
公司自己有組裝廠,但是沒有工具機這類設備
由於現在的網絡資訊發達,客戶已經開始會跳過我們這類的廠商來cost down
所以公司最近有在思考如何轉型成為真正的代工商
也想從機電整合類的產品下手
產品可能會比較偏向有昇降或運輸功能的中型設備,並可能搭配軟體
可能在精度上不是很要求,但是相關的經驗和供應鏈完全沒有概念
可是問題來了
如何找到合適的機電工程師及機構工程師便成了很大的問題
人才完全沒有頭緒,獵人頭公司或是104給的資料都很偏向小型零件設計經驗的人
不知道是不是台灣產業型態使然,還是我們沒有找對方向
也有人說,有合適的人來幫忙建構團隊的話,或許會有幫助~
但是這樣的人又要具備什麼能力呢??
請問板上的各位前輩們
像我們這樣的公司,該如何去成功轉型生存呢?
產學合作是個適當的選項嗎?
可是訪談一些技職學校後,感覺好像大都只專精在某一塊上面,也沒有供應鏈的概念
另外,工研院或金屬中心會是合適的選擇嗎??
現在我都想破頭不知道從哪裡下手
雖然公司如果找不到方向就會喊卡,沒辦法就是沒辦法
但是我真的很想幫公司忙
希望能在這高手如雲的地方找到一些答案
謝謝
作者: yoyo770907 (yoyo)   2014-07-16 11:13:00
怎麼不找機構人才或機電人才來培養呢?
作者: jansteve (請叫我詹姆史提夫)   2014-07-16 11:16:00
因為培養也沒人可以教,不確定性太高
作者: xsoho (solo caffe)   2014-07-16 11:26:00
產學死路一條,你缺的是懂這產業行話的人
作者: jansteve (請叫我詹姆史提夫)   2014-07-16 11:36:00
那要怎麼入手這樣的人才??從學校或財團法人單位找得到嗎?
作者: xsoho (solo caffe)   2014-07-16 12:18:00
不管你問誰,把 TA 跟 Business Model 先釐清楚等需求出現了,再去看缺什麼技術或供應鏈
作者: wang1234 ( 王 )   2014-07-16 12:19:00
建議找有設備經驗~懂控制,PLC,有自動化概念的人去加強機械部份~就是加強貴公司主要產品方面的知識
作者: xsoho (solo caffe)   2014-07-16 12:21:00
找到會做的工程師是一回事,但重點是你要把方向確立清楚
作者: wang1234 ( 王 )   2014-07-16 12:21:00
機電整合人才大多由設備商培養出來的~
作者: choral   2014-07-16 12:57:00
你有評估過你的對手嘛?還是說連對手是誰都不清楚?
作者: jansteve (請叫我詹姆史提夫)   2014-07-16 13:01:00
沒有對手概念~~老闆只說想要能變成真正的OEM(真的不懂)
作者: gbcowandy (爪爪哥)   2014-07-16 13:03:00
我問你,我為什麼要用你們代工的設備?設備買賣,不是只要幾個機電人員就夠了你們沒有一個基本的產品,無從對設備去改善。所以只能從零去開始
作者: jansteve (請叫我詹姆史提夫)   2014-07-16 13:09:00
g大說得沒錯~~就是從零開始~所以真的沒有頭緒...
作者: gbcowandy (爪爪哥)   2014-07-16 13:09:00
建議可以搞個類似創新部門,培養工程師創新能力,在如同你說的去參展
作者: xsoho (solo caffe)   2014-07-16 14:17:00
創新部門對這種公司只是浪費錢吧,idea 不重要,而是後續執行力及支援團隊強不強健所以就看基於貴公司現有資源,看能往哪邊長是比較保守像你提的工具機或電梯,差個十萬八千里,假如方向不確定請個工程人員來幫你解決這麼跳痛的問題,覺得相當刺激 XD像我之前的公司是專攻AOI,只是很天才的去投資不同領域的產業,結果燒了不曉得幾億到垃圾桶 ..... 結果大家死光光
作者: enightcat (模具設計貓)   2014-07-16 15:21:00
公司最大的問題是.不知道要開發什麼設備.會機電整合的人不是萬能.做電梯有電梯的人才.做工具機有工具機的人.做塑膠設備.醫療設備..領域都不相同..公司發展方向.沒定定下來..你會不知道怎樣找人.
作者: gbcowandy (爪爪哥)   2014-07-16 15:28:00
重點就是公司沒有現成設備,只能就常接觸的領域去研發創新
作者: dinway (......)   2014-07-16 16:34:00
直接找既有合作供應商為主談入股會不會快一點
作者: zxc12532   2014-07-16 16:57:00
推樓上的,找有在做的廠商直接合作比較快
作者: yamamaya (yamamaya)   2014-07-16 19:58:00
直接去別公司挖角工具機研發人員吧
作者: coldStart   2014-07-16 20:58:00
如果你們完全不懂,那就很難找到適合的人選
作者: hollyup (虎力雅)   2014-07-16 21:40:00
建立團隊要花的錢,不如拿去外包給穩定可靠的顧問公司雖然爽度上差了一些,但投資浪費掉的風險低很多術業有專攻,開發就交給專業的開發商,比自己搞便宜多了
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2014-07-16 21:54:00
你要嘛從下游廠商抓人!RD抓人簡單!現在薪水都給不高的情形下,去抓人!不然就是外包給認識廠商
作者: ATand (ATand)   2014-07-16 22:55:00
這種老闆20年就一大堆了,業務出生懂供應鏈跟加工方式自己貸款買機台起家分食最後獨霸一方的不勝枚舉現在什麼時代了還在用這種思維,食古不化還是早點睡
作者: eric700812 (eric700812)   2014-07-16 23:27:00
這類的人才都是設備商訓練出來!請問貴公司寶號是?
作者: master32   2014-07-17 01:42:00
先看看市面上什麼工具機是貴公司想做的,然後去挖那家廠商的研發主管,之後把徵人權交給他,讓他自己找團隊壞處是以後做起來可能整個團隊一起跳槽~~~
作者: tyf99 (呵呵)   2014-07-17 04:04:00
簡單說,就是你們公司過去只做仲介,沒什麼實務基礎..有資金的話,去包下一些經營較困難的加工廠比較快...
作者: amadeustwo (阿瑪迪斯)   2014-07-17 16:19:00
您可以去pmc的r組尋找人材喔,台中
作者: for103you (洞洞兩)   2014-07-17 17:04:00
請問貴公司在哪!?
作者: coldspoon (Disappear)   2014-07-18 13:58:00
推薦直接包加工廠....
作者: temt80459 (小火 )   2014-07-19 19:14:00
外包給電控廠商就好了 機構圖面設計自己培養我還沒看過會電又會機構的 這種人才去哪生
作者: choral   2014-07-19 19:27:00
這種人還不少的說@@
作者: Philaero (無夢想shooter)   2014-07-20 17:32:00
但是這種程度要出師當主管才會好待,基層要會這麼多實在划不來,雜事超多的哩

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