這一篇文的重點是想要讓網路上出現一些之前沒有的資訊，希望能夠防止後續不會有學
生再受騙。另外提醒不管任何校系的新生，找指導教授的時候一定要不厭其煩的找資料並
詢問信得過的熟人，不要浪費了自己兩年的時間。
郭教授
先說結論：
1. 實驗室薪水少，接計畫沒有額外薪水。
2. 實驗室沒有訓練制度，也沒有學習資源。
3. 教授接大量計畫，計畫到手後便不管事也不認真處理，常常直接丟給毫無經驗毫無方
法的碩士班學生去完成，計畫壓力及執行方向會直接落在碩士班學生身上，且與碩論內容
無關。
4. 為了接計畫跟收學生，教授把實驗室吹得很厲害，實際上這個實驗室沒有能力也沒有
設備。
5. 每年都一堆人延畢 (說好兩年，最後階段會莫名出現一堆不合理KPI)。教授亂給或不
給碩論方向，甚至在碩二直接換題目，導致延畢卻說你不夠努力。
6. 教授及部分博後不會教導學生或是給研究建議，學不到東西又浪費時間，除了要靠自
己收拾計畫的爛攤子之外，還會要求研究內容一定要高標準且具備創新。
選擇指導教授前大多會先上網查相關的資訊，或是詢問教授本人以及實驗室的學生(博
班)，網路上的資訊基本上都指出這位教授學術成果了得：講座教授、論文數極多、各種
公司的顧問、計畫數不清、人脈廣、許多國際期刊會員、科技部還有學校內獲獎無數…。
詢問教授本人或是博士班也都會得到實驗室資源多、能學到很多諸如此類的話術答案。但
實際進到實驗室之後才會發現，教授在以前博士班人員眾多的時候，的確有產出許多不錯
的成果，但近年來只是靠著過去拿到的名聲，不斷地在學術界以及業界唬爛而已。
可悲的是，教授畫大餅爭取到的計畫，必須由實驗室被騙進來的碩士班學生完成。更可
悲的是，教授不會提供你任何管道或是資源，只會口頭告知你目標，剩下的你必須想辦法
完成，這就是教授口中的職前訓練 (不合理要求皆會用”訓練”、”磨練”為藉口)。
同時學生負責計畫不會拿到計劃書中規劃給學生的人事費用，實驗室的薪水就是碩一
$3000/月、碩二$6000/月，而且只給滿兩年，各種理由被延期畢業的就自己看著辦，薪水
還會少給，看到帳戶發現數目不對，你也沒辦法討回來。
另外實驗室對外都宣稱兩年準時畢業，實際上每屆都有將近一半的人會在十月之後畢業
，少數晚的更會到隔年的三四月。
這麼多屆沒有聽說過一個進來這個實驗室不後悔的，我也相信這樣的教授不是少數，未來的學弟妹們請小心