作者:
medama ( )
2025-03-09 09:49:52台積電董事長魏哲家1月16日在台大EMBA百川講座，以「如果沒有台積電」為題演講時，
就提到「我們在亞利桑那州，我一把鼻涕、一把眼淚，受盡各種訓練」，訴說著在沙漠中
蓋廠的各種艱難，以及工作文化的極大差異。包括美方不知如何蓋生產線、因應工會與制
定新規則，及克服當地政府行政速度等。
除了蓋廠困難，美國的工作文化跟與台灣截然不同，不具名的員工透露，美國人工作真的
很隨性，在台灣如果是半夜打電話要求回公司處理事情，所有人就是鼻子摸摸以最快速度
回廠，經理副理以上的主管在隔天看報告就可以。
工作文化差異 管理態度待改變
在美國廠若需要半夜輪班，美籍員工多半不願意，且半夜打電話也不會有人接，反而是台
灣籍的主管、資深工程師趕回公司，他說「這也不怪美國人，畢竟工作文化差異真的很大
，他們下班就是下班」；同時也有工作紀律的問題，由於無塵室距離廁所有段距離，且要
脫無塵衣太麻煩，就有員工尿在手套裡綁起來丟在無塵室角落，而這在台灣還沒遇過。