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大家好，我是Van，目前在東南亞擔任主管，管理一家小公司，
也就是所謂的台幹，或是高級外勞。
三年前，當知道自己要外派並且要開始管理人的時候，
是很緊張的，因為我過去沒有帶過人。
看別人當老闆，跟自己在老闆的位置上，感覺跟壓力真的不太一樣。
我發現，等到需要學習領導力的時候，才開始接觸，
往往都太慢了！
因為領導力是需要日常的累積，
很多時候都只是一些小細節，但是給人的印象就會差別很大，
日積月累下來，對方若能夠信服你的做人做事，
自然就會比較願意追隨你的決定，
所以其實在當上主管前，就要去累積這些資本。
我在幾個月前開始錄製領導學院Podcast，
希望分享一些領導力的觀念，並且強迫自己學習。
很多時候公司並不是缺最先進的管理技術，
而是根本帶人／待人上面有問題。
歡迎訂閱與收聽我的節目，
如果你有興趣接受我的訪談，也請寄Ｅ－ｍａｉｌ跟我聯絡，
只要有Ｓｋｙｐｅ＋手機＋耳機就可以了，
但請提供您的背景資料，讓我可以準備與規劃，謝謝！