看到現在這個結果,其實還蠻辛酸的.不過不可諱言的,他創造了很多新的機會與思維.
1.資格文件發個普通信,再拿去公證就可以當成正式文件,廠商備標的複雜度大幅下降.
成果:改善招標流程,不用怕找不到三家,以後會出現三百家給你挑!
2.原文跟最後翻譯的意思是不是一樣不重要,反正看中文就好了.
成果:母語地位大幅提昇!
3.廠商拿舊技術/硬體交卷就好了,反正業主說可以就沒問題
成果:淘汰掉太浪費了,環保愛地球!
4.資格不符?業主可以陪你一起出國考察補資格.
成果:拓展世界觀!
5.運用廠商資源出國,只要發票數字合法就好,動用廠商關係或廠商出多少沒關係.
成果:促進甲乙雙方關係,大幅改善勞資關係!
6.競標團隊有自己親人也沒關係,一切合法謝謝指教.
成果:內舉不避親,將來會有更多人材出現!服務社會!
7.世界級顧問公司出報告,結果不見是重點,不滿意的話收在抽屜,找local重寫就可以了
成果:提供顧問公司場域發揮,為將來打世界杯作準備.花那麼多時間跟大廠盧半天
都不帶台灣廠商出去,靠自己最快!
8.反正4C上面要下來了,就讓他扛吧?
成果:一物多用,殘值最大化!
9.日後維護成本與複雜度上升
成果:促進經濟活絡,增加現場工程師練功的機會,況且加班有益身心健康!!
10.重新定義了 CBTC!
成果:這項成就最偉大,保證讓全世界驚嘆!
11.有沒有爭議不重要, 反正約偷偷簽就好了.
成果:避免掉不必要的時間浪費,大幅改善執行效率!
有些人說台灣就是喜歡為反而反,問題是這個案子也創下太多奇蹟了吧?
多少人四處奔走,說服各方不用最低標,結果這指標性的標案搞成這樣?
也有些人說執政黨放這個案子過,是為了日後當成選票提票機,反正預算很多還握在中央,
選舉時卯起來打就好?有打有票.若這個是真的?用等價交換的角度來看?爽到誰?
台灣損失的是啥?以後還有大廠要來台灣參與嗎?
最有利標比的不是資格,規格,價格,技術,日後維護與相關支出(電費,人工,維修)嗎?
請業主說說這標到底是比那一樣嗎? 每一樣都不如人還是可以拿到標案,
該廠肯定有過人之處,不是嗎?
看到這個案例後,很多廠商對台灣市場可是興致勃勃的!分享一下杯~
天佑台灣~