[請益] 請問ERP系統中倉庫-->自動分錄

作者: qw5526259 (繽紛樂)   2018-12-22 23:41:30
請問ERP系統中
倉庫
作者: esla (無限解、解無限)   2018-12-23 00:16:00
沒頭沒尾的,那套erp沒講,倉庫的什麼異動也沒說要做什麼分錄也沒提,鬼才知道你要解說什麼鬼建議在學會解說前,先學一下怎麼表達會好一點...倉庫異動有好幾類,主要又可區分成影不影響成本跟有無金額影響成本的有入庫、生產入庫等,但又得看系統有無非成本倉分錄認列的方式又有n種,從應收付,從製造,從料號,從單別拋轉成傳票的方式也很多種,各家玩法不一樣你這問題聽起來真的像國小生在問微積分要怎麼解說一樣=.=
作者: konkonchou (卡卡貓)   2018-12-23 00:35:00
做分錄前要先了解會計五大類、借貸法則跟庫存相關的就原料、物料、半成品、成品進出庫各對應到要拋轉的會計科目,請公司成會確認一下有時系統帳是一回事,成會那邊會影響到財報跟銀行借貸
作者: esla (無限解、解無限)   2018-12-23 00:54:00
你看是針對鉛筆做設定,還是針對採購、入庫或採購類別做設定如果你鉛筆設辦公費,採購單設原材,採購類別設長期待攤那就要看你系統認列的順序為何,然後入庫時就優先借這個科目然後如果費用化了,是設虛擬料號,還是入非成本倉玩法超級多,你這真的是大裁問,很難回答的
作者: konkonchou (卡卡貓)   2018-12-23 01:01:00
辦公用品基本不會弄到倉庫, 算資產類, 錢多就作分攤
作者: esla (無限解、解無限)   2018-12-23 01:01:00
就看怎麼玩啊,像我這是要求入庫,做低易耗,領用時再認費用之前的舊系統是一入庫就費用化掉其實我是想表達,不同系統玩法很多,各公司的要求也不一樣這樣的問題真的很難這樣大範圍的回答的直接提出需求或是實際例子,可能還比較好回答一點
作者: ai8051 (aii)   2018-12-23 08:00:00
那份流程圖有點簡潔你又沒經驗才會霧煞煞
作者: zbug (瞌睡虫)   2018-12-23 19:48:00
借薪資支出/貸薪資扣繳、勞健保扣繳和一堆有的沒的名目公司的任何收入支出,一定都跟總會有關係,畢竟要列清單做帳
作者: kurtis0359 (金排球)   2018-12-24 07:40:00
esla刀子嘴豆腐心 人真好 認真解說
作者: zbug (瞌睡虫)   2018-12-24 15:13:00
資訊人員最沒心眼和直腸子,人都好只是不會修飾,好人卡(發
作者: konkonchou (卡卡貓)   2018-12-24 15:41:00
比較好奇原Po是偏程式還是會計人員
作者: esla (無限解、解無限)   2018-12-24 16:34:00
我就是那種每次罵完USER後,默默的擦屁股的人==
作者: esla (無限解、解無限)   2018-12-22 16:16:00
沒頭沒尾的,那套erp沒講,倉庫的什麼異動也沒說要做什麼分錄也沒提,鬼才知道你要解說什麼鬼建議在學會解說前,先學一下怎麼表達會好一點...倉庫異動有好幾類,主要又可區分成影不影響成本跟有無金額影響成本的有入庫、生產入庫等,但又得看系統有無非成本倉分錄認列的方式又有n種,從應收付,從製造,從料號,從單別拋轉成傳票的方式也很多種,各家玩法不一樣你這問題聽起來真的像國小生在問微積分要怎麼解說一樣=.=
作者: konkonchou (卡卡貓)   2018-12-22 16:35:00
做分錄前要先了解會計五大類、借貸法則跟庫存相關的就原料、物料、半成品、成品進出庫各對應到要拋轉的會計科目,請公司成會確認一下有時系統帳是一回事,成會那邊會影響到財報跟銀行借貸
作者: esla (無限解、解無限)   2018-12-22 16:54:00
你看是針對鉛筆做設定,還是針對採購、入庫或採購類別做設定如果你鉛筆設辦公費,採購單設原材,採購類別設長期待攤那就要看你系統認列的順序為何,然後入庫時就優先借這個科目然後如果費用化了,是設虛擬料號,還是入非成本倉玩法超級多,你這真的是大裁問,很難回答的
作者: konkonchou (卡卡貓)   2018-12-22 17:01:00
辦公用品基本不會弄到倉庫, 算資產類, 錢多就作分攤
作者: esla (無限解、解無限)   2018-12-22 17:01:00
就看怎麼玩啊,像我這是要求入庫,做低易耗,領用時再認費用之前的舊系統是一入庫就費用化掉其實我是想表達,不同系統玩法很多,各公司的要求也不一樣這樣的問題真的很難這樣大範圍的回答的直接提出需求或是實際例子,可能還比較好回答一點
作者: ai8051 (aii)   2018-12-23 00:00:00
那份流程圖有點簡潔你又沒經驗才會霧煞煞
作者: zbug (瞌睡虫)   2018-12-23 11:48:00
借薪資支出/貸薪資扣繳、勞健保扣繳和一堆有的沒的名目公司的任何收入支出,一定都跟總會有關係,畢竟要列清單做帳你公司的ERP有簽MA吧,找顧問吧,ERP大同小異,但是每一家的ERP還是有些許流程不同,而且你給的那張圖只是建議版,不會畫的太詳細,要畫詳細是可以畫很大一張另外製令進倉是可以品管,倉出貨也可以品管,品管頗獨立的看你們公司的規劃吧,甚至製令生產過程也可以品管 @@第二句的 建議版 是 簡易版....打太快 OTL
作者: kurtis0359 (金排球)   2018-12-23 23:40:00
esla刀子嘴豆腐心 人真好 認真解說
作者: zbug (瞌睡虫)   2018-12-24 07:13:00
資訊人員最沒心眼和直腸子,人都好只是不會修飾,好人卡(發
作者: konkonchou (卡卡貓)   2018-12-24 07:41:00
比較好奇原Po是偏程式還是會計人員
作者: esla (無限解、解無限)   2018-12-24 08:34:00
我就是那種每次罵完USER後,默默的擦屁股的人==
作者: zbug (瞌睡虫)   2018-12-24 19:28:00
我是那種每次罵完User後,還默默把單子寫好,User簽名就好..
作者: zetafera (ZETA)   2018-12-25 14:15:00
我還以為我走錯走到ERP版了
作者: zbug (瞌睡虫)   2018-12-25 03:28:00
我是那種每次罵完User後,還默默把單子寫好,User簽名就好..
作者: zetafera (ZETA)   2018-12-25 22:15:00
我還以為我走錯走到ERP版了

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com