https://pgr21.com/free2/79013
組成LCK聯盟(以下簡稱LCK聯賽)的10支隊伍達成共識，過去3年來，為了聯賽的可持續性，
一直要求LCK聯盟法人進行改變，但最終還是無法圓滿解決。
對此，LCK隊伍之間公開告知於大眾這些結構問題和困難的分案進行了討論，大部分隊伍贊
成公開以下的聲明，雖然其他隊伍對變化的方向性沒有太大的異議，但由於程序和方式差異
，未能參加本共同立場文，特此告知。
2020年LCK聯賽成立當時，隊伍們相信Riot Games(以下簡稱Riot)提出的"世界最佳全球電子
競技聯賽"的願景，並參與了其中。各隊透過對參加LCK聯賽的選手進行世界最高水準的投資
，誠實地履行了各隊能做的所有努力和義務。由此，LCK聯賽自成立以來取得了名副其實的
偉大成就，聯賽的viewership和成績，以及聯賽的粉絲群體不斷壯大。
但儘管是聯賽持續增長，LCK聯賽法人在過去的3年裡沒能提高聯賽的事業價值。LCK聯賽的V
iewership增長明顯對Riot的英雄聯盟(以下簡稱LOL)的用戶增長和維持、銷售及事業性成長
做出了巨大貢獻，但LCK聯賽法人提出的透過聯賽特許經營事業分配的隊伍收益每年都在逆
向增長並減少。
LCK聯賽法人自成立以來，一次也沒有達成過提出的銷售目標。另外，過去3年間支付給隊伍
的分配金明顯低於其他主要賽區聯賽。另一方面，LCK聯盟法人沒有充分分享或說服聯盟夥
伴隊伍改善現狀的具體規劃和計劃。
最重要的是，隊伍對Riot對LOL電競及LCK聯賽的投資減少非常擔憂。延遲提供比賽練習服務
器，遊戲客戶端上頻繁發生錯誤等，讓選手無法正常訓練的情況接連發生。 再加上LCK聯賽
法人的聯賽專責人員持續流失到其他部門及項目負責人等，為了聯賽成長的實質性、重要工
作被推遲或中斷。
因為這些原因，所有隊伍都非常擔心投資LCK聯賽和支援選手不再是可持續的模式。 隊伍們
認為LCK聯賽法人在沒有解決包括事業結構在內的根本問題的情況下，將成長和生存的責任
轉嫁給選手和隊伍。
儘管如此，所有10支隊伍仍然相信LCK聯賽具有共同實現偉大願景的潛力，隊伍為了長期與
球迷和選手在一起，願意持續進行投資。對此，向包括LCK長官在內的Riot下的所有相關人
員提出要求：為了LCK聯賽可持續性的未來和更好的環境，請與球隊積極進行對話。首先，
我們要求相關人員對以下問題做出具體回答。
1. 擴大對LCK專門人力的投資，共享長官的任命權
2. 包括銷售分配在內的聯賽事業結構的合理改善
3. 解決與其他職業體育相比，年比賽場數明顯較少的問題
4. 為了改善訓練環境，解決遊戲內功能上的問題
5. 計劃並實施與LOL IP相關具有擴張性的業務模式
最後說明團隊決定公開發表立場的理由。在過去的3年裡，隊伍數次以多種方式傳達了"可持
續的聯賽和隊伍結構"的意見，但是LCK聯賽法人一貫單方面傳達Riot的方針，最終協商中，
比起達成圓滿的協議，一起收到了如果再發出共同的聲音，可能會受到懲戒的警告，也就是
說，隊伍們作為LCK聯賽的成員，只是被迫去承擔責任，並沒有共同獲得任何權利和成長的
果實。
LCK聯賽被稱為"世界上最成功的電競聯賽"，但在這背後，10支隊伍的生存正在受到威脅，
希望LCK聯賽法人和Riot能夠理解作為聯賽成員和合作夥伴的隊伍們所面臨的困難，與隊伍
們一起進行真誠的討論，以維護LCK聯賽的環境。
附加報導資料內隊伍們的意見
- LCK被宣傳為全球性的職業體育聯賽，據其他報導，與韓國代表性職業體育聯賽職業棒球
相比，加入費較高。
- 但是與棒球相比，各隊的年比賽數僅為1/4，包括轉播權費和共同事業銷售額在內的年聯
賽銷售分配額低於1/10。
- LCK參賽職業電競隊伍每年都會在esports上向選手團提供世界最高的待遇和基礎設施並進
行投資。其理由是，在成為全球化的聯賽時，期待Riot提出的事業成長(銷售額上升)美好未
來。
- 包括"Faker"、"Deft"在內的全球頂級體育明星活躍，透過連續兩年在世界賽上奪冠、亞
運會金牌，大眾人氣和聯賽觀眾人數大幅增長，但卻出現了聯賽銷售額減少的諷刺局面。
[2020 LCK聯盟化後3年間經營業績摘要]
10個遊戲團的合計累計赤字：約1000億韓元以上
（3年間聯盟銷售額分配每隊約8億韓元）
- 隊伍們的立場是，與其與聯賽對立，不如發展成專業的體育聯賽事業，補充組織人力，與
隊伍們一起制定目標，敦促變化，走向更好的事業結構。