※ 引述《zyxx (321)》之銘言：
: 我猜湯米會來認真看這系列，回一下賺p幣好了。
: 從前從前有個人問了我這麼一個問題：
: 如果你是唯一一個超商店員，有一堆人排隊等結帳，這時又有一個老太太坐輪椅需要你幫
: 忙你該怎麼辦?
: 去幫老太太就要讓一堆剛下班很累的客人等更久，不去幫老太太又會有其他的罵名，那你
: 要怎麼辦?
: 答案是你不能怎麼辦，因為這個問題已經超出你的能力範圍了，除非你會分身術。
: 不管經理會不會拿這件事情來罵你甚至開除你，實際上真正該負責的人都不會是身為店員
: 的你，而是人力配置的負責人。
: 身為觀眾，我了解電競產業不夠成熟、台灣資源比較少這些問題；但同時我還是希望能有
: 良好的觀賞體驗。
: 今天湯米你拿大家已經很努力了來做解釋當然可以，也一定有人很願意去聆聽了解你們的
: 苦衷。
: 但是這樣最初的問題還是沒解決，一部分觀眾可能願意體諒你們等一下，但也一定有人會
: 因此離開。
: 這不是好不好、應不應該、支不支持的問題，這是一定會發生的現象。
: 今天很多人將矛頭指向導播或幕後人員很讓人氣餒，但是能從中學習進步才是專業人士應
: 有的表現吧?
: 如果彩排沒有辦法讓後續的比賽順順利利，這個彩排真的是沒有問題的嗎?
: 機器的故障可能是無法預期的，但是投入一定資源，讓機器故障對於比賽的影響減到最低
: 不會是無法做到的吧?
: 已經很努力了真的不能是事情沒做好的說詞，可能該負責的不是導播不是基層。
: 那你們公司內部自己需要作出檢討，究竟是人力配置、資源配置還是哪個流程出了問題。
: 或者公司就是不願意投入再多一點的資源改善這一塊?
: 再怎麼樣，你們究竟是比我們這些酸民更有機會、更有能力去改善電競產業的人，酸民們
: 對你們是抱有期待的。
: 最後
: 大家討論事情到最後常常會生氣，是因為往往把做事的成效和個人的品行/努力做了連結。
: 所以湯米別生氣喇，大家嘴的是事情沒做好不是你們不努力。
: 把事情說清楚以後，大家知道以後該嘴的是什麼了吧?
: 佛心公司╰(⊙Д⊙)╮佛心公司╭(⊙Д⊙)╯
看來看去
整串還是最推這篇
早在追前幾篇的時候我就有這個感覺了
沒想到接著就看到同道中人發文
仔細回想g社的官方態度
會發現很多弔詭的矛盾
一方面對競時通的撤除死不妥協
另一方面又說自己熱血賠本開辦lms
結論是
高層想的跟第一線不一樣
第一線如湯米等人
才是促成lms的主力
但是高層要的很簡單
「賺錢」
所以諸如代理方式等等行銷層面
g社是由高層回應
大多是打哈哈裝死
就是不鬆口競時通的撤除
因為追根究底他們還是要推動旗下的其他產品來賺錢
它才不管甚麼理想
但是lms卻是第一線拼死撐起來
而最高宗旨就是最少不可以虧錢
所以這裡也沒經費給你
那裡也沒人力給你
反正你們就是靠這些資源給我撐起來
多花了讓我虧本就要你好看
所以才出現了這次的湯米大爆發
但是他能怪老闆嗎
被炒魷魚事小
重點是這些人不想放棄台灣電競
只好兩面不是人的情況下
至少試著對另一面溝通看看
也就是我們
po11能搞起這麼好的六都
那這批g社馬前卒整班人馬一樣能換個地方再度撐起lms
只差合約被g社佔住了沒辦法
所以問題向來只有一個
就在源頭