Riot 原文：【LoL Esports Now and in the Future】
(http://www.lolesports.com/en_US/articles/lol-esports-now-and-future)
在 2012 年時，英雄聯盟的創始人之一 ─ Brandon Beck ─ 曾討論過電子競技未來五年
的發展趨勢。他曾經描述過一個活動與廣播可以與遊戲本身品質相符、電子競技如傳統運
動般令人感到興奮，且職業選手可以透過在召喚峽谷中展現純熟精湛的技巧，來建立傳奇
性職業的未來。雖然感覺有點好高騖遠，但在 2012 年時我們就知道，這不過是建立全球
電競這段漫長、必須跨越好幾個世代的旅程裡的某些里程碑。我們現在仍在旅途上，並想
跟大家談談我們要如何打造未來。
圖:http://image.garena.tw/wc2015_lol/news/Riot%20Pic/PIC_3285B.jpg
英雄聯盟電子競技的未來
隨著我們步入 2017 年或之後的歲月，我們仍在努力朝著「頂尖的英雄聯盟玩家可以獲得
非常優渥的薪水，同時在長久的職業生涯中做自己喜歡的事情」，以及「電子競技這項蓬
勃發展的企業可以由極具責任感、能引領這項運動歷久不衰的強大領導人來統領」的未來
邁進。為了讓我們更快地達到目標，我們將分享英雄聯盟電子競技的收入，並與我們的夥
伴一起合作開發新的商業模式， 同時更積極地塑造聯賽。我們希望這些合作夥伴持有永
久的股份、投資一個穩定的未來並持續的從這項運動中獲利。
我們致力於將英雄聯盟電子競技引領至這樣的未來。
圖:http://image.garena.tw/wc2015_lol/news/Riot%20Pic/PIC_3285C.jpg
如何達成目標
英雄聯盟電子競技透過以下核心三點獲得成功：
．粉絲圈
．經濟
．穩定性
這三點之間相互輝映，且並非全球英雄聯盟的 13 個分區都是相同的情況。有些比較成熟
的聯賽（如 LPL、LCK、NA LCS 和 EU LCS）有較強的粉絲團基礎且致力於提升經濟層面
；然而其他地區的聯賽則仍在 2012 年 Brandon 所描述的發展階段中奮鬥。我們來仔細
看看這三個項目。
粉絲圈
我們始終相信粉絲人數是多於觀看比賽人數的。粉絲們透過分享自己喜歡的戰隊、選手和
聯賽的心情而結合成一個網路社群。不論是遊戲後期把敵隊殲滅而獲得勝利的快感，或是
在世界大賽中看著自己支持的隊伍被淘汰而感到心痛，每個粉絲都因為這兩種情感而深深
地連結在一起。
我們也相信，粉絲絕對是分享你熱情的首選對象。不論你是在賽場、家裡或是直播派對中
歡呼，我們都希望能提供電競粉絲機會，把所有心情和體驗分享給社群網路。我們很高興
看到世界上越來越多人在分享觀看比賽的心得，也很感謝那些竭盡全力在世界各地建立社
群、支持英雄聯盟電子競技的企業家們。我們非常感謝你們做出的所有努力，並期待我們
能做出更多事情來支持你們。
讓我們再重申一次 ─ 沒有粉絲，這些事情根本不可能達成。成千上萬的玩家收看世界大
賽對於我們而言並不只是一個數據，而是打造所有一切的基礎。
圖:http://image.garena.tw/wc2015_lol/news/Riot%20Pic/PIC_3285D.jpg
經濟
一旦我們看到地區聯賽和全世界粉絲的成長後，為這項運動開拓一個可持續發展的經濟未
來是我們的責任。我們認為電競這塊的社群具有有形的價值，並讓我們有機會建立一個得
以獲利、具備發展潛能的業主與戰隊系統。為了繼續吸引能讓現況更加成熟，同時協助電
競永續發展的健康、長期投資，我們必須開拓新的收入來源。我們得做出更大的餅，提供
給更多的戰隊和職業選手。目前，收入可以分成幾個來源 ─ 待現況成熟後會帶來更多：
．媒體 / 贊助
．週邊商品
．遊戲內容物
媒體 / 贊助是英雄聯盟電競經濟未來的重要成分。我們已經花了一年多的時間重組並擴
大媒體數據和廣告 / 贊助商的業務；不過在交易尚未達成以前，很抱歉我們不能透露太
多細節。但我們相信，這是長期成功中相當重要的一環。
週邊商品則需要與團隊更密切的合作。近期的測試皆顯示粉絲們對週邊商品有著強烈的興
趣，而我們也希望能跟團隊們更密切地合作，以協助他們做出粉絲們非常想要的酷炫玩意
最後，線上商品的販售一直都在戰隊或聯賽的經濟計劃中扮演著重要的角色。從召喚師頭
像開始，我們也會和戰隊合作來開發新的物品，增加收入分成。對於某些即將推出的具體
變化細節，以下會有更詳細的資料。保持清醒，並繼續閱讀！
穩定性
死忠粉絲和強大的經濟來源對於一個發展中的競技運動是很重要的－但穩定性，夥伴合作
和股權結構則能協助創造一個更健康的環境，讓英雄聯盟電子競技能更長久的成長與發展
。
我們現在還無法描述長期合作夥伴將會是什麼模樣，也不確定他們將如何運作，或是他們
是否在每個區域都有著同樣的架構。跨國建立長期合作夥伴是很複雜的一件事，不論是在
法律上、經濟上或是業務上。這麼說吧，第一步就是先找到這些合作夥伴，並建立起正確
的組織架構。我們會努力於 2018 年邁開這一步。
英雄聯盟電子競技 2017 年的展望
當我們在架構及思考未來時，我們了解到當前的系統讓戰隊擁有人及聯賽都無法持續從中
獲利。成本提升：為了支持職業選手而提高薪水，主要是由於顯著的外部投資和利息所造
成的直接結果。例如：LPL 中，較積極的戰隊擁有者不斷嘗試以高薪挖角外國選手來提高
競爭力，這就導致了 LCK 必須增加選手的薪水來留住自己地區的人才。雖然這對選手而
言是一項很積極的投資，但我們也理解此舉會對戰隊造成短期的成本壓力。我們很想在不
縮減選手薪資的情況下提供協助。
這部分的規劃並非不尋常：一個不斷成長的系統，投資自然也會逐步上升；這也代表了我
們最初的努力有發揮作用。然而我們也理解到，許多的合作夥伴可以幫助你促進長期的經
濟策略、對付短期的痛苦壓力，並讓現況重返平衡。
開拓數位收入
2016 世界大賽開始時，我們將在圍繞著遊戲內容物做出一些改變，這將會為選手及戰隊
們帶來其他收入來源。
圖:http://image.garena.tw/wc2015_lol/news/Riot%20Pic/PIC_3285E.jpg
永恆榮耀造型 & 偵查守衛：
從現在開始，永恆榮耀造型及偵查守衛每年營收的 25% 將投入世界大賽的獎金池內；這代表每個購買「永恆榮耀」劫造型的人，都會為 2016 世界大
賽的獎金池加碼！如果這樣的制度在去年就有被採用的話，獎金池內的獎金可能會超過一
倍以上。
傳說啟程造型：
同理，傳說啟程造型每年營收的 25% 收入將會投入季中邀請賽的獎金池裡。
戰隊造型：
從今年奪冠的戰隊開始，我們將直接回饋戰隊造型上市當年所銷售的 25% 營收給隊員、
戰隊及該地區的聯賽（每個成功的豪傑背後都有一個偉大的團隊）。為了慶祝所有奪冠的
喜悅，舊有戰隊造型的營收，也同樣會回饋給曾經摘下冠軍的選手、團隊及聯賽，包含
FNC、TPA、SKT、SSW 和 SKT。
全新（或改進中）的線上商品：
明年我們將會引進新的營收回饋政策，像是戰隊或電競相關的線上商品。同時，我們也會
改善召喚師頭像的營收回饋計畫（世界大賽頭像營收回饋成數將提高到 20～30%，各區聯
賽可自行訂定）我們相信這樣的營收回饋政策有助於鼓勵戰隊們更努力的加強實力；但這
些商品都還太新且未經測試，而我們在尋找能立即填補戰隊收入空隙的方法。2017 年，
各區聯賽必須依據該區的需求而訂定各戰隊的最低營收回饋。例如：EU LCS 整個賽季將
回饋最低 100000 歐元給各戰隊（頭像收入的 20～30 %），而其中又將會有 50 % 會成
為選手們現有薪資以外的津貼補助。
即便有些過去的收入沒有計算到，但這麼做以後，對戰隊及職業選手而言每年也將會多出
好幾百萬的收入。
走向未來
2012 年，我們相信英雄聯盟電子競技是未來是一片光明的 ─ 現在看起來會更加璀璨，
因為我們將要踏出更重要的一步。當我們面對到新的挑戰和未知的將來，我們會繼續堅持
著最核心的信念： 把電競粉絲擺在第一位；建立一個電競運動得以永恆發展，同時也是
所有粉絲、選手及戰隊所渴望的系統。
圖:http://image.garena.tw/wc2015_lol/news/Riot%20Pic/PIC_3285F.jpg
感謝你們造就了英雄聯盟電子競技，我們世界大賽見！
原文:https://lol.garena.tw/news/3285