上半季冠軍幾近無望的現在，很多人都在講打擊跟養成，
不過我覺得疫情讓統一暴露出後勤不足的問題。疫情是5支球隊都遇到的事情，
但是其他4隊都沒有團隊打擊中邪的問題，只有統一有。代表什麼意思？
代表後勤一定有需要檢討的地方。
疫情期間，中信兄弟有洲際跟園區可以練球，園區還是屬於自己的；
富邦有新莊跟嘉義可以練球；樂天不只在桃園有主球場跟隔壁的青埔球場，
還有太保球場可以用；味全有天母跟斗六可以用，斗六甚至有主副球場；
唯獨統一必須全部的隊員擠在台南，還得分上午跟下午2個時段分流練習。
在疫情期間沒有其他球場能租用的情況看來，這點我覺得真的有影響。
至於打擊，已經有人統計了，最基本的數據打擊率、上壘率跟長打率，
統一的表現都只比味全好一點，壘打數只比味全多，全壘打跟味全並列最少，
被三振數只比味全少(這點我覺得還好)。雖然自從2014年開始，
統一團隊就沒有一年全年OPS+大於100，並不是劉育辰2017年上任後才變差，
不過他已經進入第5個執教賽季了，而這5年球隊的打擊，
只有2018年在A段班(當年只有Lamigo團隊OPS+大於100)，其他3年都在B段班，
2019年最差，2021年到現在只贏第一年回歸一軍的味全，也就是說，
劉育辰作為一位打擊教練表現並不稱職，差不多是該做人員異動的時候了。
雖然打擊表現低迷不是只有打擊教練的問題，但是打擊教練肯定責無旁貸。
養成的部分，首先統一的教練團(無論一二軍)成員幾乎都是直接由退役球員，
沒有經過訓練就直接轉任，不像中信兄弟有人人稱羨的外籍二軍教練團，
尤其是二軍，在教練也沒有什麼料的情況下，能給予的幫助自然就有限。
再來，統一不管誰當二軍總教練，都做不到(或不想做)痛定思痛重用潛力新秀，
常常因為要支援一軍，而經常讓不上不下的老將或中生代分掉太多上場空間，
潛力新秀沒有獲得合理出賽機會，結果多年後就變成卡後面潛力新秀的人。
在教練團組成大概改變不了的情況下，希望教練團可以認真規劃野手布局，
哪些新秀無論如何都要給出賽機會，哪些選手還能在一軍生存只是欠缺機會，
哪些選手應該要棄用，哪些選手應該要多給耐心，哪些選手必須要成為即戰力，
這些都應該要很清楚。至於投手，比較不需要擔心，
因為投手是最不需要擔心守備位置重疊的位置。