※ 引述《huanglove (SAM)》之銘言：
: 我記得以前全聯剛出來的時候
: 是打著跟軍公教福利社一樣低價格，且不用驗證的廣告
: 那時東西的價格真的跟軍公教福利社的價格差不多，甚至還要便宜
: 加上又不用每次買東西，要等有證件的同學去買的時候，才能一起去買
: 或要低聲下氣麻煩別人幫忙代買一下東西
: 有時急需要就得跟人家借證件，或者拜託有證件的同學答應一起結帳等等
: 那時在學校附近知道有全聯之後....
: 我以前為了要省錢的問題就沒了....因為也不必再跑到較遠的家樂福或大潤發買東西了
: 這一兩年全聯的分店是越來越多了
: 以前因為全聯的東西一定較便宜.....比價過幾次之後，我也就放心都在全聯買了
: 所以我慢慢的就不再到處比價錢了...要買東西就會直接到全聯買一買就算了
: 不過等後來許多賣場會開始主動寄DM，加上有一些比價網
: 在看過那些東西之後...我慢慢的發現
: 全聯的價格也是越來越高了
: 我說的高並不是只商品都漲價的意思
: 而是我發現有時有些同樣的商品
: 在全聯和其他賣場的價格比較，發現全聯往往都比較貴上一點點
: 近期我印象最深刻的一次例子 是因為最近天氣冷
: 我想要早起時可以自己沖泡一杯喝麥片喝來暖身
: 我就去賣場找即溶的麥片包
: 我就看到一款燕麥包，剛好同樣都在全聯和其他賣場都有在做特價
: 不過全聯特價後的價格是最貴的，比其他家同樣在特價這款的麥片貴上10元
: 當然我不是說全聯所有的東西都會比較貴...應該也是會有較便宜的時候
: 只是我感覺全聯除了分店正朝向便利商店那樣普及之外
: 我覺得他商品的價格也正有點朝便利商店的價格發展
: 尤其是在我比恢復比價習慣之後
: 我有幾次經驗真的都發現全聯的價格是比較貴的...雖然可能只是貴的幾元或幾十元
: 不是甚麼很誇張的貴...現在也增加刷卡的服務和便利
: 可是我在意的其實還是價格呀.......
: 現在雖然我家旁邊就有一家全聯
: 可是近一年來...我去的次數卻越來越少了XD
正常啊
他一開始就是這樣了
只是你少比價,又太信任他才會有這種變貴的落差
而且你看看下面則新聞
我預期未來走向會愈來愈貴...
流通業界教父徐重仁 任全聯總裁
【聯合晚報╱記者葉卉軒、曾桂香/台北報導】
2014.01.06 02:35 pm
衝1000家全聯超市 掀大戰
「台灣流通業界教父」徐重仁將重出江湖。全聯下午召開記者會宣布找來徐重仁出任總裁
，人事已在1月1日生效。全聯董事長林敏雄與徐重仁合體出招，全聯衝刺開店數目的策略
更加確立，未來5年，台灣的零售通路預期將會出現1000家全聯超市對決其他便利型通路
系統的競爭，台灣的通路賣場將掀起一場前所未有的商戰。
全聯近2、3年來力圖轉型，全省拓展店面，開設旗艦店，大打合理價位的生鮮、熟食，截
至目前，全聯福利中心全台已布局近700店，2013年營業額新台幣700億元，董事長林敏雄
去年就已表示，近5年要開1000店。
加速開店 影響通路生態
全聯的動作之大，早已甩開中型超市頂好及松青超市，更對店數不到百家的家樂福等大賣
場形成壓力，如今延攬統一超商前總經理徐重仁，更宣示加速開店策略將影響到同樣賣蔬
果熟食的其他便利型通路系統。
一手打拚創立全台最大連鎖超商，在國內流通業界名氣響噹噹的徐重仁，曾任統一超商總
經理、統一流通次集團多家公司董事長，現任財團法人商業發展研究院董事長，逢甲大學
特約講座教授、高雄第一科技大學名譽博士與講座教授。而2012年夏天徐重仁自統一「退
休」，一直以來業界就曾多次傳聞全聯董事長林敏雄有意延攬徐重仁出任高階主管。
如今傳言成真，6日下午徐重仁親自出席出任全聯福利中心總裁記者會，正式以全聯總裁
身分與大家見面，並宣布新營運策略。
目前營業規模已是同類型業界最大的全聯福利中心，迎接2014年的成立第16年，顯然希望
能邁向下一個營運高峰。全聯認為這是個關鍵時刻，力邀徐重仁擔任全聯福利中心總裁，
應該可以為全聯的下一個15年擘畫、掌舵。