※ 引述《lucky70121 ( )》之銘言：
: 剛剛在某個網站看到的文章 不曉得板規是否可貼那種文
: 我就先不貼了 網址在這 https://tinyurl.com/ugyuw5s
: 有興趣者可以自己看看
: 我很好奇的是Del Harris到底是用兵保守? 還是單純討厭Kobe
: 明明是一個天賦異稟的球員 卻頻頻限制他的上場時間 甚至一直讓他打替補
: 也許有些人會說他是新秀 或是高中跳級生 但是當年KG也是球隊先發啊
: 再者 如果發現這新秀很有潛力的話 不是應該多給他上場時間
: 而不是頻頻壓縮 甚至把有天賦的球員一直放板凳
: 當然也不是說E.Jones不好 我也很喜歡Jones 但當時明眼人都看的出來
: Kobe的第二個賽季 不管哪方面明顯都優於Jones 不然不可能入選all-star先發
: 還好湖人最後把Harris給Fire 找來禪師 不然就算有OK連線
: 在Harris帶領下 也不見得能夠順利三連霸
: 但話說回來 Del Harris竟然有得過年度最佳教練 何解?
Del Harris是保守，但是公平的講，96-97的湖人沒有太多練新人的空間。
原因是前兩年已經重回季後賽且看起來大有可為，然後96年簽下O'Neal後，
全洛杉磯對湖人的期望就是要拿下總冠軍，
在這種壓力下不可能還有餘力去拿戰績去開玩笑練新人。
況且，那時的Eddie Jones也才第三年，
說要練新人然後把第三年打出身手的後場大將縮短上場時間實在也說不過去。
回到Del Harris是不是個好教練這點，他無庸置疑是有能力的教練，
94-95他拿最佳教練的那年，湖人是谷底反彈，但最後也只有48-34西區第五的成績，
這種勝率沒到6成然後教練還能拿最佳教練的近代也沒發生幾次，
通常會有這樣的特例代表那年該隊其實球員整體實力不怎麼樣，
但是教練在無米的情況下還是煮出一頓好料遠超過眾人預期時才會發生。
他的問題其實在於總教練不只是專業經理人，還得要是球隊領導者，
要當領導者就不只是專業能力要強，還要有領導統御的手段，
然後在洛杉磯或是紐約這種超大都會，你還要有能力應付媒體，
還有一堆有的沒的活動行銷公關等等的，你得要有辦法處理應對。
他很明顯就對這樣的角色不太自在。
特別是O'Neal來到以後，湖人一瞬間又重回全美目光焦點之中，
一下子又O'Neal拍電影連影視記者都來訪問你，
然後他前兩季都掛大傷別人又來問怎麼回事，
Jabbar或Magic又說了些什麼別人又會問你要怎麼回應，
這一堆有的沒的明顯就讓他心力不支難以應付，
然後媒體看到你難以應付就像鯊魚聞到血一樣更高興的下去做文章，
最後整個球隊就在這種干擾中慢慢失去對教練的向心力。
最後也替Eddie Jones來發一下不平之鳴，他後來的成就遠遠不如Kobe，
我想Jerry West在那時可能也已經感覺到Kobe有些不同於一般球員的地方，
能夠讓他之後不斷成長到那樣的高度，所以才下了棄Jones扶正Kobe的決定。
說實話應該也只有像West這種等級的總管才有本事看到這點。
在當時，所有腦子正常的教練沒有人會想到要捨棄Eddie Jones的。
他是那種教練提到"Coachable"會被拿出來稱讚的典範，
幾乎你要他幹嘛他就繳出100分成績單的球員，比方說他持球不算好，
所以教練就會排好他空手走的路線，
然後你就會看到他每次進攻精準的一秒不差在該出現的位置出現。
更別提防守，很多人不知道在90年代後期，要提到後場防守，
能夠跟Gary Payton放在一起討論的只有Eddie Jones。
他能貼能截隨時補上輪轉漏洞，然後防守一得手又一馬當先往前衝當快攻箭頭，
叫他幹嘛就幹嘛還什麼都能幹，這樣的球員教練怎麼不喜歡。
Eddie Jones的問題只有一個，
就是他後面排了一個你叫他做100分他卻整天想著怎麼做120分，
然後還會一大早爬起來練習那120分計畫叫Kobe的小夥子。