這個時代，像Oh My Girl這樣清新的團體已經不多了
GFRIEND被解散真的很難過，那些經典曲目就這樣再也沒有新舞台
好險他們友誼長存，Hybe也沒小人到封版權，說不定有一天可以再見
雖然有三人舞台再現，也用心準備了，但我說實話經典就是六個人的舞台
人數少了一半，真的不一樣就是不一樣。我不是來黑酸的，我只是誠實說出我的感受。
看到WM的粉絲真的都很喜歡WM
很抗拒偶像離開WM的樣子，我都在想說不定偶像自己也沒信心敢離開。
覺得自己離開了WM就會變調，再也不受歡迎。
有粉絲質疑，脫離原社後還能活動的團體很少。
我實話實說，確實少，但還是屬得出幾個。
比如MAMAMOO，2PM，2AM....
偶像團體最常見的命運就是解散，去看看維基百科的韓團列表，你會覺得怵目驚心
而你如果不是SM，FNC，Fantagio這種有演員部門的公司出身，
想長期以團體形式原社活動的可能性幾乎不存在。
所以我這裡結論:
不論是所屬社，成員，或是粉絲
想要"保護團體"，首先就是要敞開心胸接受退社不退團。
不要以為這個很容易做到
對所屬社來講，這筆生意未必賺。還怕影響後輩藝人續約率，怕開放了一個，
之後其他人也會退社不退團。如果公司本身條件不佳留不了人，
用團體價值和"團魂"人情綁人當然是成本最低又有效的招數，所以不能輕易放人走。
退社的就要拿來殺雞儆猴一下
對成員來說，一個團裡有人有條件離開，有人沒有條件離開。
通常能離開的都是人氣比較高的，長期身為人氣低的成員，其實需要很高能量的心理調適，
不是每個人都能做到。更何況有時候還牽涉很現實的利益問題。
高低人氣成員相處問題是很多團體粉絲們的傷心事，就不舉例了，
如果你有需要，請私信詢問，以免觸碰到粉絲傷口。
來看看歷史吧!! 2015年出道的Oh My Girl前輩們(還存活的)的現況
2004年
東方神起: SM娛樂
2005年
Super Junior: SM娛樂
2006年
Brown Eyed Girls: 個人約和團體約分開處理在不同公司
BIGBANG: T.O.P ‧ 太陽‧ 大聲退社不退團
2007年
Kara: 分屬不同公司，今年由RBW重組回歸
FTIsland: FNC
少女時代 : SM娛樂，三人退社不退團
2008年
SHINee: SM娛樂
2AM: 全數退社不退團
U-Kiss: 退社到剩下三個人活動後解散，今年將拉回三位舊成員，以六人組回歸
2PM: 玉澤演，燦盛退社不退團
2009年
T-ara: 四人分屬不同公司
Beast(Highlight): 四人脫離原社，另外成立公司
2010年
CNBLUE: FNC
INFINITE: 全數退社不退團，成立新公司。回歸可期
TeenTop: Niel退社不退團，今年回歸
2011年
Apink: 初瓏、普美、南珠、夏榮退社不退團
B1A4: 振永，Baro退社，退團與否不明(軍白期中)
Block B: 全數退社不退團(軍白期中)
Boyfriend: 全數退社後解散，又在社外自行重組
Brave Girls: 全數退社後，更名活動
2012年
BTOB: Cube娛樂
EXO: SM娛樂(軍白期中)
VIXX: N，Hyuk退社不退團
2013年
BTS: Hybe娛樂
2014年
GOT7: 全原退社不退團，社外原名活動(軍白期中)
MAMAMOO: 輝人退社不退團
Red Velvet: SM娛樂
WINNER: YG娛樂(軍白期中)
有沒有發現? 除了SM，FNC這樣有演員資源所屬社的公司以外，
沒有任何團體能夠長期綁在原社發展
要不是部分成員退社不退團，不然就是全團離開另起門戶?
Cube娛樂也有好幾個演員，而且有羅人友，資源不錯，
不知道有沒有能力長期把陸星才穩定下來
所以，可以說，接受退社不退團才是真正保護團體的第一步
如果只能接受綁在原社才是成員的生存方式
那麼能夠成功的機率絕對比離開原社生存的機率更小
反過來說，如果一個團體退社後能夠不被退團，並且成功繼續活動
那麼反而可以說這個團體進入了一個真正的穩定期，
各方面都通過考驗了
希望公司用團體綁架藝人續約的事情真的可以慢慢消失
像武林那樣，真心去對待從自己公司成長起來的藝人
有他們才打造出今日的品牌，有什麼權利把成員身分和自家公司的合約綁在一起?