無定向學堂：從韓國BTS神話 看Z世代力量
【明報專訊】「豪宅名車就能幸福嗎？//過着同樣的生活並且必須成為第一//制度主張弱
肉強食//踩着朋友向上爬//大人們跟我說只是現在辛苦罷了//再忍耐一下//之後就可以了
//Everybody say NO!」
在升中派位和DSE放榜之後，重聽防彈少年團（BTS）的歌曲N.O，有更深的感觸嗎？
風靡全球包括兩岸千千萬萬年輕人的男子韓團BTS，勁歌熱舞背後，在宣揚什麼哲學？MV
中，一班白衣武裝保安持棍與盾牌，敦促少年循規蹈矩聽教官講課，逼迫他們出賣靈魂過
統一的生活，少年拒絕遵從，不惜赤手空拳衝擊防線奮力反抗。在經歷一場場反修例行動
之後，這些畫面是不是似曾相識？
這份觸動是造就BTS神話的原因，卻並非唯一因素。
《防彈管理學——從BTS全球爆紅學習Z世代管理策略》作者金南局接受電郵訪問時說，
BTS神話=自主式管理+敢於跨界+利用新媒體／內容／故事的力量。
一、自主式管理 「不喜歡把他們當小朋友」
BTS在二○一三年六月十三日出道，由七個成員組成，沒有大型經紀公司撐腰，而是隸屬
由作曲家方時赫創辦的Big Hit娛樂經紀公司，方時赫因而被稱為「BTS之父」。《防彈管
理學》一書發現，方時赫管理歌手的方式與傳統大相逕庭，從挑選練習生時就有不同的人
才培育標準，除了實力，他更重視人品。金南局指出，創作和饒舌能力出眾的成員SUGA並
不擅於跳舞，但憑着出道前和出道初期每天練習十六小時的訓練，現在已有足夠的舞蹈實
力，方時赫認為練習的質和量比天分更重要。「而人品端正的人有一種潛力，在努力改善
技能的過程中，能令他人對自己產生敬畏之心，從而克服生理吸引力不足的問題。」金南
局又援引女團T-ara因排擠成員致人氣滑落的例子，證明最根本的風險管理，就是挑選人
品良好的成員。
放手讓年輕人創作
而且，方時赫並不特別管制成員的生活，容許他們自由使用手機及使用社交媒體，方時赫
曾言：「不喜歡把他們（BTS）當小朋友……讀中學時就很討厭講人生大道理的人」。因
此縱使他本身就是專業作曲家，仍然放手給年輕人自行創作，因為他深明在Z世代中，真
誠才是最強實力，因此他願意下放權力，讓BTS參與決策，做出最能引發年輕人共鳴的音
樂。
金南局相信，這是令BTS成為韓國前所未有的自主型偶像的原因。而創作上雖然給予高度
自由，但同時要堅守兩項核心價值：
1. 音樂觸及內心故事
即使看起來很幼稚，也一定要寫真正的內心故事，利用虛偽做作掩蓋內在的弱點是無法引
起同齡聽眾的共鳴。
No more dream（2013），出道歌曲以學校為主題，講述青少年討厭讀書，但退學的話能
夠靠自己意志實現夢想嗎？
Mama（2016），成員j-hope因為家境不好，結果母親隻身遠赴異地兼職，支持兒子追尋夢
想。
2.力抗社會壓迫和偏見
The Last（2016），成員SUGA因抑鬱症、社交障礙等嚴重精神問題受盡痛苦，他將自己前
往精神科就醫的經驗寫成歌曲，希望消除社會偏見。
《鴉雀》（2015），以傾斜的運動場上比賽諷刺社會，尤其挑戰提出「只要努力就能成功
」的年長一代。
而BTS的名稱正是解作一群擋子彈的少年，要擋下社會的壓迫和偏見，不屈服於誘惑和堅
守價值。
憤怒是成長養分
方時赫正確而獨特的管治方式是從何而來？金南局相信是源於方時赫的個人性格和自身經
驗。「方時赫不會屈服於現狀。如果有東西出現問題，他會嘗試做一些事矯正。他在首爾
大學畢業典禮說，『憤怒是他成長的主要來源』。他演講時說，目睹很多藝人在演藝生涯
中，非常有自信，而且擁有很好的個人特質和才華，可以生存得更久一點，而具有不良特
質的人則無法維持他的成功。方時赫並不滿足於只是製造一些更有名氣的明星歌手，他希
望能夠創造一個更好的音樂社會，和樂迷有更好的溝通。」
二、 敢於跨界 「幾乎涵蓋所有學問領域」
「BTS的融合領域多得過分」，金南局不諱言，他發現BTS的歌曲幾乎涵蓋了所有學問領域
。例如去年發行的歌曲《134340》是從冥王星被剝奪行星地位，改稱為「134340」而獲得
靈感。而更為標誌性的融合例子是，二○一五年BTS推出專輯《花樣年華》，是從王家衛
電影中取得靈感，「BTS沒有經歷一夜成名，而是逐步變得受歡迎。或者，這張《花樣年
華》專輯，正是他們的轉捩點。自這張專輯開始，很多歌曲都嘗試採用更貼地的世俗品味
」。而BTS在外國廣受歡迎的契機必數二○一五年六月推出的DOPE MV，點擊率達4.8億次
。有分析說，這首歌曲成功的原因之一，是融合了電音和Hip-Hop兩種曲風。
金南局是韓國工商管理專業雜誌《東亞商業評論》總編輯，書中他利用多項商業理論嘗試
解釋BTS的成功。包括他舉例市場營銷專家Jonah Berger在著作《看不見的影響力》提出
「當熟悉度和新鮮度程度為中等時，顧客最為滿意」的見解，印證BTS一半Hip-Hop，一半
偶像組合的融合為何取得空前勝利。
逾九成影片點擊率來自海外
有趣的是，BTS是少數能夠成功全球化的K-pop團體，「K-pop歌手要維持衝出亞洲的能力
不容易，如PSY」。二○一八第一季，BTS 在YouTube的影片點擊率僅5.4%來自南韓，其餘
94.6%點擊率來自海外，與三星海外營業額佔九成比較，「BTS比三星更全球化」。金南局
說：「他們成功全球化的原因很難用一兩個理由說明。他們非常努力，每時每刻都盡力而
為。當他們在舞台上時，會盡最大的努力。他們試圖保護弱勢群體的權利。他們盡力與粉
絲溝通。所有這些努力都促成了BTS的全球化。」
反思美好背後的代價
而更教人驚喜的是他們積極回應社會事件， 例如Am I Wrong（2016）的歌詞「我們都是
豬狗」，諷刺有韓國官員稱「國民是豬狗」。而Spring Day（2016）被認為是為在世越號
事件中喪生的學生而寫，MV中出現了一間掛着「Omelas」招牌的商店， BTS成員在那裏享
受派對後，就走向被雪覆蓋的平原。Omelas是美國作家Ursula Le Guin小說The Ones
Who Walk Away from Omelas中的地方，住在Omelas的人過着和平繁榮的生活，但美好的
生活其實建築在一個小孩的犧牲之上。金南局相信從全球商界的趨勢中可見，政經分離的
時代已經過去，「新CEO行動主義者（New CEO Activists）一詞在美國流行起來，CEO愈
來愈勇於就政治與社會的敏感話題表露觀點和信念」。不過，他提醒要評論社會事件之前
，必須要建立一套一致的內部世界觀，否則會如經常被指控企業種族歧視、卻又對外宣揚
race together的星巴克一樣，招來彈劾，反惹來惡果。
三、新媒體x故事的力量 「對粉絲表達愛意」
「BTS另一強項，是成功適應無界限媒體時代，發揮故事的力量。製作海量內容，於多個
媒體平台全天候發放，緊緊抓住網絡世代的心。而且發展出自家獨有的世界觀，將路人變
成粉絲，將粉絲變成鐵粉。」金南局指出，截至去年，BTS推出了三個系列、兩張獨立專
輯共十二隻唱片，三個系列包括花樣年華、WINGS和LOVE YOURSELF，如像電影《星球大戰
》一樣，系列之間的故事互有關連，而且非按時間順序安排，令顧客對下一部作品更加好
奇，並吸引新顧客翻找以前的專輯，在韓國樂壇是嶄新的嘗試。
有粉絲笑稱，在YouTube搜尋BTS那一瞬間就完蛋了，因為會出現大量內容，一旦被迷倒了
就會不能自拔地看下去，亦有粉絲說，雖然喜歡過很多歌手，但這是其第一次感到「歌手
更喜歡我」。「這是BTS很不同的地方，BTS一有機會就對粉絲表達愛意。」BTS生產的內
容數量和多元化程度令人難以置信。（見表）
成功最重要的特質
「即使有代溝（我不是少年），但我喜歡BTS和其歌曲。我最喜歡的是Undelivered Truth
」，金南局笑說。他說頗難找到一個BTS崛起的確實因果機制，「基本上，K-pop的生態系
統有份成就BTS的成功。在韓國，很多年輕人想成為偶像明星，亦有好多很優秀的作曲家
、舞蹈指導、歌唱導師，而且有流暢的資助制度。基於這個生態系統，K-pop不止在韓國
，連在亞洲市場的知名度都愈來愈高。這個生態體系貢獻BTS的誕生和成長。不過這亦不
足以解釋整個畫面，因為沒有其他韓國偶像經歷如BTS類似的成功」。
他堅信BTS不止是K-pop行業，更是整個流行界的神話。「或者韓國的社會環境孕育了BTS
。」例如韓國的高自殺率清晰地表明許多年輕人生活在痛苦之中；很多年輕人相信只有少
數人含着金湯匙出生，這班人享有絕對優勢等。雖然社會令人失望，但不能放棄夢想，勇
於活出自我，並且要堅持善良和真誠。「不過很難說社會環境是唯一和關鍵的原因，因為
很多其他國家都面臨韓國般相似的社會環境。因此如果要我三言兩語解釋BTS的成功，我
相信方時赫和BTS成員的個人特質才是重點。」
文 // 彭麗芳
編輯 // 王翠麗
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