※ 引述《avbodyav (avbodyav)》之銘言:
: NCT是Neo Culture Technology的縮寫
: 雖然是第一次嘗試的體制
: 但也是SM一直以來期待的系統
: NCT的核心是"無限擴張、無限開放"
: 可以有無限個小分隊
: 能讓無限個練習生在NCT出道
: 雖然不少網友認為這種體制只利於公司、不利於成員
: 太過生疏的體制,讓大眾難以接受等等
: 但這體系的結果為何還得在觀察
NCT 的確是公司對藝人占有優勢的體制。如果成功,別說不怕跑男,就算酒駕、入
伍,公司只要重洗一下,把不利團體的成員安排出去就可以。
但為什麼即使已經投入大量資源,現在的發展不太成功?因為團魂、團飯呀!
傳統韓式偶像的文化下,增減成員變成萬不得已。大勢團都未必能克服團員變動的
衝擊,何況新團?不拋棄傳統文化,新模式就無法立足。
所以 NCT 制定粉絲名、發布應援燈,反而讓自己未來更難變動人員。
其實 SM 手握媒體關係和製作資源,應該要重新再改革,讓 NCT 不是傳統韓團,
而是一個展現藝人魅力的平台。而誰能登上這平台?最多粉絲支持的藝人。
因此 N Citizen 的稱呼可以廢止,應援燈廢止。粉絲名和應援燈一律只有個人版,
每個從 NCT 平台出道的藝人,都有自己的粉絲名和應援燈。
團綜也要大改,不賣團魂,改成生存競爭。每次回歸都要結合生存節目,在節目中
透露回歸的風格和人數,只有從生存節目獲勝的藝人,能成為下次回歸的成員。而
回歸後就是巡演,巡演結束就是下次回歸生存競賽的開始。
沒有入選回歸成員的藝人,以 SM 的關係,送去地方、校園、甚至街頭演出,應該
不困難。好好磨練自己,吸收粉絲,未來還有回歸競爭。甚至落選藝人組限定團,
給 SM 新進製作人練習怎麼經營偶像團體(參考 I.O.I 活動時的 I.B.I)。
SM 原本就是擅長經營粉絲經濟的公司。歌曲音源很快出榜,並不影響 SM 的藝人
賣專、巡演。利用生存競爭,篩選出粉絲最多的藝人,並給未入選藝人標竿——加
油!至少要做到這麼好。如此至少能保證回歸成員會帶來銷量和巡演。
而不賣團魂,賣平台品牌的操作方式,如果有契機大爆,而被大眾接納,新的偶像
文化就確立了。