[閒聊] 高雄,我們一直在這裡

作者: namtar (找一個新開始 N)   2018-11-16 17:27:05
轉錄朋友臉書,30幾歲的高雄人,剛好看著高雄從髒亂的工業城市轉變成美麗的高雄
希望11/24大家都能選出符合自己理念的市長
直接看臉書版 https://goo.gl/VAQzdc
高雄,我們一直在這裡。
■這裡有兩帖藥,你要吃哪一個?
遇到問題通常會有兩種解決路線,一個是短期方案,快速止痛,治標不治本,甚至可能出
現長期不良影響;另一個是長期方案,藥到病除,改善體質,但缺點就是要花比較長的時
間,需要耐心。如果是你,會怎麼選擇?
回想馬英九當政期,我總在高雄街頭看到印上不明公司名稱的遊覽車在一台接一台,載著
一批批中國團客進出各種連高雄人都沒去過的地方(例:鄧麗君文物館),或是在地人已
經很少去的六合夜市,每50公尺賣著一模一樣又貴得要死的海鮮炭烤。
先不論陸資一條龍台灣人賺不到的問題,這些業者在享受人流紅利時,不思考如何提升產
品與服務品質,當陸客離開後,會倒閉一點都不意外,我甚至為這些遠道而來的陸客抱屈
:「這不是一個善待觀光客的方式」。
而如今,有人告訴我們,他想要用同樣的方式「把人帶進來」,有經驗的你,還會選擇喝
下這帖藥嗎?那種聽起來很爽(例:發消費券)的方案真的對於經濟有幫助嗎?你真的相
信選了誰,薪水就會翻倍嗎?你我心知肚明。
■ 因為謝長廷,我才知道並不是選誰都一樣。
2000年,謝長廷當選後兩年,市政毫無動靜,大家罵得要命,多年後我才知道,謝長廷就
是在思考這些盤根錯節的問題,為高雄擘劃一個超過30年的市政遠景,如果是你,站在重
工業天秤的另外一邊,那會是什麼呢?是繼續做為中央的工廠,南電北送,南稅北繳,還
是鼓起勇氣開出另外一條發展道路?
「如果不能做得更好,就做得不同」
跟大家分享一個「猶太人與中國人」的故事,有一個小鎮被開了一條公路,第一個猶太人
開了一間加油站,第二個猶太人看到生意很好於是開了餐館,第三個猶太人開了飯店,第
四個猶太人開了超市,小鎮就此繁榮。而中國人呢?最後開了四間加油站。這個例子不在
中國人這個字眼著墨,但你有沒有覺得後者非常像台灣人會做的事呢?
高雄說要發展文創和觀光,大家都笑了,你笑,那是因為你連自己都不相信。不然我們來
看有沒有其它產業可以做,一級行政機構有可能搬來高雄嗎?金融業搶得過台北嗎?科技
業贏得過新竹嗎?製造業追得上台中嗎?台灣不過就南北385公里,搭高鐵最快1.5小時的
距離,讓各縣市依自己的長處發展特色產業特色不是更為均衡嗎?
■ 陽光、空氣、水,而高雄人吸的是廢氣,喝的是髒水
從日治時期就被規劃為重工產業的高雄,多年來飽受污染和嘲笑不打緊,最慘的是,灰頭
土臉後,企業因為把總公司設在台北,所以污染高雄、稅繳台北,你不妨試著沿著中山路
騎車到林園,用濕紙巾擦拭是一片黑黑油油。但私以為重工業之於高雄,照顧了非常多家
庭,如果要比較所得,還不見得輸其他產業,怎麼不說有人是重工漂、化工漂來到高雄呢
?重要的是,平衡和轉型。
蟄伏兩年後,謝長廷啟動了一些標竿性政策,包含首創垃圾不落地(外國人說台灣人會集
體跳舞的時刻)、文化中心圍籬拆除帶動都市景觀再造、成功申辦世界運動會,加上2000
年政黨輪替後後中央政府的支持,高捷動工、鐵路地下化計畫啟動,十七歲那年,搭著33
號公車每天經過火車站,中博地下道變成中博高架橋,這個城市,二十年來,幾乎是改頭
換面。
我住在愛河上游-寶珠溝,很難想像,以前從寶珠溝一路到現在流行音樂中心的出海口,
就是一條巨大無比的噁爛臭水溝,而現在沿著同盟路,不只有綿延的腳踏車道、治水功能
與美觀兼備的愛河之心,還有以前廢棄工廠拆除後的中都濕地公園,看得到招潮蟹、白鷺
鷥出沒。
而北部媒體很愛講的城市光廊,彿仿高雄只有城市光廊可以去(還有新崛江),但在地人
都清楚,城市光廊象徵意義大於實質用途,對我來說,在謝長廷和陳菊執政的二十年,其
實只是把正常的生活品質還給高雄人。
「不只生存,而是生活」
前陣子,一位合作多年的客戶問我「你覺得要怎樣培養美感?或是你們有在開相關的培訓
課程嗎?」這個問題思考許久後我是這麼回覆的「美感是主觀的,的確有人天生美感好,
但我想,最好的美感教育來自於環境,當你沈浸在一個好的環境中,自然就會被環境所影
響和改變,日本就是最好的例子。而台灣,光是連房子外牆磁磚都選不好了。」
■ 解放灣區,把海洋還給高雄人,海洋城市到宜居城市
陳菊接手後,很多人說她沒有遠景,這也是假議題,因為謝長廷定錨,陳菊執行,這是再
明確不過的事情,包含佔舉債比例重但卻看不到的污水下水道、排水滯洪池設置,善用高
雄海港優勢優勢的亞洲新灣區計畫,你知道現在觸手可及的灣區,以前是被鐵皮圍起來完
全看不到的嗎?
投票前,不妨以中山大學為起點,沿著海岸走,首先看見的是重現天日的英國領事館(山
上那棟其實是領事住所)、整齊有序的渡船頭、人潮活絡的棧貳庫、風箏滿天的哈瑪星鐵
道、台灣經營最成功的駁二文創園區、真的變成公園的公園路,再跨過駁二是灣區四寶,
流行音樂中心、旅運中心、市立圖書總館、高雄展覽館,這四座功能性建設座落於港邊,
有其地標意義,以國際競圖方式把建築之美帶進高雄。再走得遠一點是高雄軟體科學園區
、台鋁MLD、夢時代,這些建設,能說都是大而無當嗎?真的沒有產生任何的商業價值嗎

我從1999年開始看演唱會,第一場是在中山體育場(已拆除,現址為中央公園)的張惠妹
,至今已看過超過200場大型演唱會,剛回高雄那幾年,週末常常北漂到台北看演唱會,
2008年高雄巨蛋啟用後,演唱會慢慢開始出現「高雄巡迴場」,這不僅僅是娛樂,作為南
部重點城市,一場演唱會不只是門票收入,包含擴及到嘉義、台南、屏東的聽眾,所帶來
的周邊產值不也是「賺錢」的一種方式嗎?
此外,這幾年大家都在一頭熱蓋運動中心,但陳菊卻是將重心放在圖書館興建及更新,現
在看來,是非常正確的選擇,政府該做的,並不是跟民間企業搶生意,而是做那些可能會
賠錢但很重要的事,最重要的小事。
其實以上所提到的還不及全部施政成績的一半,我也實在不願意再去回憶20年前那個殘破
不堪的城市,但不提,現在的一切都好像都被當作理所當然。
■ 你以為我想?很難不北漂的高雄孩子
2005年高中指考,身邊同學超過80%以上考上國立大學或是前段班私立大學,10位同學大
概有9位離開高雄唸書。雖然在台灣用「漂」略顯誇張,不過既然這是流行用詞,那我們
就沿用無妨。一句「北漂」用來嘲諷高雄人倒是挺輕鬆,卻沒人去梳理其中的脈絡,是頂
尖大學與教育資源的區域分配不平衡,如果可以,誰想要離家300公里遠?
每次回到高雄,就像在透氣,寬敞的馬路,整齊的城市規劃,一條捷運紅線連接高鐵、火
車站、機場,每個熟悉的角落都在持續改變。2010年某個晚上,忽然覺得「啊在台北生活
真不舒服(氣候部分)」然後就打包了行李退了房子,搭上回高雄的車,其實那時候真的
什麼都沒有,也不知道回去會發生什麼事,記得在高鐵上,我接到駁二的電話,確認高雄
設計節工讀面試的時間。爾後輾轉,就在這裡待下來了,而這座城市並沒有讓我失望。
我並不是什麼了不起的人物,但身邊卻總是有著一群「高雄魂注入」的朋友,多的是北漂
南回的孩子,每個人都在自己的崗位想為這個城市留下一點什麼。
■ 都負債3000億了?還搞什麼建設?
本來不想談負債問題,因為這牽涉到政府財劃法過於專業,無法用三言兩語帶過,但因為
太多人舉著「高雄負債三千億,台北還債好棒棒」在喊打,還是稍微帶過,這件事我們要
看兩個層面,一個是負債怎麼來?另一個是負債做什麼?
首先,陳菊上任時接手負債1494億,高雄縣市合併後,承接了縣區264億負債,縣市合併
後,高雄人口比台北市多,面積是台北市10倍大,但合併前說得很好聽,合併後卻少給了
630億,捷運丶輕軌丶鐵路地下化自籌742億,負擔25%增加到45%,反觀...我就不說反觀
了。
關於每年度舉債項目這篇數據文講得非常清楚(如果你有耐心看的話)
https://goo.gl/jnyEKy 看完之後,你覺得這些舉債都是不必要的嗎?另外,可能是因為
華人文化,都把「債」看成妖魔鬼怪,但政府如同一間公司,資產和負債是要一起拿來看
的,你跟郭台銘都跟銀行借500萬是一樣的事情嗎?要看的,當然是舉債項目,能不能在
未來產生效益。
■ 如果現在是又老又窮,那以前是?
如果現在的高雄是「又老又窮」,那20年前的高雄,甚至說是國民黨繼續執政的高雄就是
「又老又窮又醜又臭」,一個在預算上處處制肘高雄的政黨,憑什麼在這個時候,摧毀高
雄人的信心,再以救星般的姿態降臨,就算謝長廷跟陳菊做得有不是,也輪不到丟垃圾的
人謾罵掃地的人動作慢。
我相信所有住在高雄的人都是愛之深責之切,我也不認為過去二十年的執政黨完美毫無缺
點,但在批評前,是不是看清楚事情的脈絡,不要輕易跟著那些不懂也不住在這裡的人起
舞。我們花了20年,把「又醜又臭」給刪掉了,把基礎建設補上了,接下來的市長很清楚
,就是要想辦法提升經濟成果。而近兩年建設到位,舉債下降開始還債,土地重劃完成,
企業進駐消息陸續出現。
「底打好了,體質健康了,這才是一帖好藥」
總是愛得很深也罵得很兇的我,幾個意見
1. 強化建設使用效益,深化軟實力,營運比興建難
2. 嚴格監督施工品質,路不平有101個理由,能克服就是你的
3. 謹慎舉債,不因錢小亂花,不因錢大止步,開源重於節流
4. 扮演好政府的角色,打造平台而不是急著當揮鞭子的人
直球對決,我不支持韓國瑜的理由
1. 請看11/10政見發表會 https://goo.gl/TkMDrf
2. 恢復議員分配款,支持許崑源回鍋議長
願我愛的城市能在選後縫補被撕裂的傷痕
我是台灣人,我是高雄人
我不沈默 #wecare

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com