※ 引述《mongi (大體老屍)》之銘言：
: 我真心覺得澄清湖球場真的是好球場
: 看球舒適 周遭又是澄清湖
: 人不多 空氣也比市區好一些
: 但真心不懂人球迷票房一直沒起色
: 是因為太遠嗎 我看來看球多半都是騎車來
: 鮮少有搭公車
: 因為交通而不來
: 還是球迷本來就少？
: 我看球從舊lanew來高雄駐點
: 一路跟到現在 澄清湖還是沒什麼進展
其實陳其邁有針對這點提出催生球隊的政策
https://reurl.cc/0OYDM
1.推動職棒「高雄隊」，協助解決資金和球場問題
「職棒第五隊在高雄」，自從我在上月高市府運動發展局揭牌典禮上首度提出後，獲得諸多迴響，但亦有擔憂無法實現之聲音。
余政憲坦言，成立職棒光簽約金加保證金約五億元，之後營運金每年更要兩億元，一般企業要獨立扛起確實不易，球場認養與收費方式亦需思考市府與球團之「雙贏」配套。
對此，我們參考日本廣島隊經驗，提出「高雄大聯盟計畫」，將一反職棒隊由單一企業經營之常態，由市府推動以高雄隊成立為目的之「高雄職棒公司」，募集公、私營企業資金投入，讓「高雄隊」能在強而有力的政策工具下擁有穩定財源；此外，並效法其他縣市（桃園市）以〈促進產業升級條例〉活化公有資產的作法，以球場收入多寡作為政府權利金收受成數的依據，並節約每年數千萬元之維護費用。
2. 棒球冬訓基地，強棒觀光新經濟
由於高雄冬季氣候穩定，硬體升級後將可望吸引日、韓職棒球隊前來進行冬訓。
如果能成功招商引進「棒球冬訓基地」相關投資，將可望效法沖繩經驗，吸引海外球迷觀光財，球隊春訓期間將帶來約5至7億日圓（相當於新台幣1.4至1.9億）之觀光產值，形成「強棒觀光新經濟」。
3. 推動運動城市，選手培力緊來衝
此外，市府亦將挹注資源，重點培育棒球人才，打造從小學到大學，兼顧訓練與就學生涯規劃，令選手、教練皆能無後顧之憂「緊來衝」，讓這群生力軍不只帶動運動產業發展，更能遞造佳績凝聚高雄光榮感。
其中有提到蠻重要的一點就是單一企業負擔太大
參考廣島鯉魚隊的作法募資金組隊
感覺一來分散虧損風險，二來除非市府自己解散球隊
否則這會是一支貨真價實的屬地球隊
想想CPBL這幾年找個第五隊困難重重
這種模式如果成功那真的會給其它城市帶來新契機
澄清湖球場又自己的，壞掉自己整修
吉祥物找高熊熊來設計費也省了
加上捷運黃線已經確定要蓋了，其中一站就在球場
https://i.imgur.com/0WDMkTK.jpg
球迷比較詬病的交通問題也可望改善
希望這模式可以嘗試看看！！