討論的內容已經偏離的本文的主旨，
我把主題拉回來並希望後續討論能更有建設性，
而不是無意義的相互指責。
※ 執教團隊的專業素養
身為球探，最主要的工作就是代替教練和基層球隊經理保持良好互動，
因此在通訊的過程中，用字發言應該要更為縝密，
這次的事件並不是第一次發生，這樣的狀況發生頻率愈高，
只會讓基層經理對執教團隊產生疑惑，進而演變成不信任，
合作關係開始出現裂痕，對於本來就是HT小國的台灣更是傷害。
※ 基層經理的實力提升
過去，一個願意百分百配合執教團隊訓練計畫的球隊經理，
可能會被認為是個好玩家，但是現在這個觀念該改變了；
HT專版的創立，帶動了一波台灣新生球隊的崛起，
有毅力堅持到現在的，開始成為了構築HT台灣不可或缺的中堅份子。
這群玩家，有自己的戰術理念、經營策略、訓練計畫，
這些都是高端球隊必備的遊戲素養，也是U20、NT能更往前邁進的基石。
綜合以上兩點，造成了這次討論主題的事因，
球探的發言不給力，玩家本著自身的遊戲觀念產生疑惑，
證明了球探教育訓練不足，跟這位球探交流過的版友也不在少數，
大家心知肚明，我想這是需要檢討的，毫無疑問。
話題回到教練，WCQ賽事已經結束，炒之前的冷飯沒有意義，我不再贅述，
新球季的友誼賽，重點放在下一屆正賽球員身上也是情有可原，
不過我目前沒看到任何關於應屆WC或是WCQ邊緣國腳的後續安排，
給予適當的feedback應該是合理且必須的，
永續發展的經營理念我想是common sense。
兩位國教的鍵盤論戰大家都看膩了，來點有建設性的意見吧。