不要以為這兩件事情不相關，
正好因為這兩件事情，可以解釋侯友宜為啥被看破手腳變老三的原因。
https://udn.com/news/story/123509/7253876
就新聞來看，原本要執行的"只要人在斑馬線上，不論遠近，車都要讓"
這是"警政署"計畫出來的執法原則，然後被"交通部"喊卡。
如果報導準確，那就代表這個執法原則是警政署端出來的菜，
也就代表龜山大學那些人的腦袋，同步率也就代表侯友宜的腦袋如出一轍。
台灣的警察，長期被詬病的問題很多，
很多問題的核心都可以源自於警界的KPI文化
https://www.thenewslens.com/article/98982
https://www.thenewslens.com/article/153483
所以看到如某趙姓政治金童在節目上曾說過:
"侯曾經當過警大校長，他怎麼可能沒料"
這就好笑了，因為，台灣警界能當上高官的，往往可能就是那些沒料的人。
這邊講得沒料，不是說他們沒料當個警察。
相反的，以侯來說，他是刑案專長，所以他當個基層或中層刑警完全有料。
但是他位子越爬越高，要處理的問題廣度深度越來越大時，
就會顯露出他有多麼的沒料。在政大意外的被學生洗臉就是如此。
在警界或後來的政界直接當高官，習慣了底下的人順著他毛出菜(出政策)，
這樣的人根本沒能力獨自對於公共政策做思考。
或許有人會說不需要總統是每件事的專才，沒錯，
但在那樣子文化出身的侯來說，他連審視政策的通才能力都沒有。
所以才會看破手腳。
禮讓行人的例子；
真相或許可能是；八成警政署受到政府修法和社會輿論的壓力，
所以行政高層要求警政署加強執行力道。
然後警政署高層就要求那些坐在辦公室相關部門(譬如說交通科)屬下，
訂定各種執行準則。
或許相關科室的基層內勤頭腦還清醒，但是領導那些相關科室的科長股長等等，
因為都受過龜山大學的教育和經歷多年來在警界官場的洗禮，
所以在這些科室領導人的交辦下，
就會出現這次禮讓行人大原則的這種菜色準備上桌。
很明顯地這就又是那些龜山大學畢業，只重視KPI，
不管因果關係、不管政策作為和績效數字增減通不通得過相關性檢定，
反正高層出菜，然後基層照辦，又一天台灣警察的日常。
再回到侯大候選人；
當過龜山大學校長、當過鼠長，
不代表這個人就有料可以當國家領導人，
我甚至認為他連當個行政院長的能力可能都沒有。
至於國民黨集體缺智，
讓張憲義同路人aka.維基解密認證的朱秀才繼續當國民黨的坐館，
和美國爸爸一起聯合垃圾太陽花和塔綠班，
拱出一個沒料的當候選人，
把台灣逼上亞洲珍珠港or亞洲塞拉耶佛事件的路上，
那就是另外一個故事了。
至於藍軍那些甚麼金童駭客大老資深媒體人之類的名嘴，
還有一堆藍軍的老死不退霸茅坑不拉屎的智庫教授
他們四年前怎麼蝦挺韓導，四年後怎麼蝦挺猴仔，
也就不意外了。
可憐啊~~~~