每個系統都有承載上限
但我意外的是，
怎麼指揮的人這麼不擅長評估上限啊？
要知道，
他們發布的每個命令，
都需要人執行。
1.法傳系統
去年就發生過一模一樣的問題：塞車
今年量變大了，
然後又發生了一次：還是會塞車
欸，完全不知道說什麼好...
2. 疫調系統
去年疫情調查，
就發生過人仰馬翻，後來一直補充人力
再搭配電腦系統配合才處理好
但顯然，
bottle neck就是人力啊！
然後在未爆發時依然未準備自動化備案，
玩了近半個月，
被罵了近半個月後，
決定取消疫調...
也是很無言啦......
3. 醫療體系
這邊就不用多講了
一個明明已經多方考量的系統，
結果差點被保險弄崩盤
有時候，
真的也蠻佩服檯面上的政治人物
能把一件很穩的事情，
搞得這麼驚心動魄，
真的很不容易欸...............
※ 引述《derekhsu (浪人47之華麗的天下無雙)》之銘言：
: 你要這樣解釋，我95%同意，大致上八九不離十，現在的問題是，兩面不討好。
: 先排除三劑高端死忠仔類焦糖的支持者，這些人如果政府說封城他們馬上就會開開心心
: 把自己的門釘起來，今天政府說要共存他們就會開開心心主動讓全家人都被傳染。這種
: 不管怎樣都一定會支持到底的人，先排除，因為這種無法討論。
: 這兩年間很多人對指揮中心以及陳時中的支持在於
: 1. 對國際疫情情況一知半解。
: 2. 認為台灣的疫情能夠受到控制是政府的功勞居多。
: 3. 認為病毒可以透過人為強力控制。
: 4. 經濟、生活在這段疫情中沒有受到嚴重影響。
: 這些人也就是之前所謂的恐慌仔，排除掉那些類焦糖支持者，大部分的恐慌仔都屬於此
: 類。
: 而像我這樣的共存仔，基本上多數也不會多支持指揮中心先前把人抓去坐牢的清零政策
: ，也就是說，其實那些會支持指揮中心的主力，是恐慌仔。
: 現在的問題是從恐慌轉向共存的過程當中，指揮中心跟陳時中的表現不像是預備好的，
: 當然他們是我相信內部有共存的聲音，也有計畫，不然不會不升三級，也不會縮短入境
: 隔離時間，但是他們一邊想著要共存，卻又一邊用比先前更嚴格的方式，把人抓去集中
: 隔離，為了兩三個零星的確診者，整天公佈他們的隱私資料。這就是腦子想著要共存，
: 身體卻一直想要清零的矛盾。
: 這也導致疫苗覆蓋率一直上不來，因為之前就有調查，就是有20%的人是因為覺得沒有
: 疫情我為什麼要打疫苗？這還是調查高雄，這些人在不共存而幻想著清零的狀況下，
: 是不可能打疫苗的。
: 陳時中一直說得跟作的是兩套，可能今天講講可能要共存，然後隔天又說說我們還是
: 清零，在一兩例確診者的時候，把人跟人一樣關起來，全公司一大堆人一起連坐。
: 這種製造出來的恐慌，已經兩年了，要消除可能也要花上好幾個月來緩衝，例如，可能
: 在一月的時候就開始釋出共存是最終目標的訊息，不可能一直清零，而且要非常明確的
: ，在只有幾例確診的時候，就說最終就是要共存，然後就公佈共存的計畫，讓時間去沖
: 淡這種恐慌感，在幾例的時候主動的放棄大規模匡列，停課，去潛移默化，然後逼那些
: 絕不打疫苗的恐慌仔去打疫苗。
: 而不是拖到像是三月四月，確診越多然後放得越鬆，這很奇怪，人少的時候收把人抓去
: 坐牢，人多的時候開始縮短隔離，說得像是這就是要共存，但其實表現的就像是：
: 1. 疫調太複雜，人手也不夠，不用疫調了。
: 2. 防疫旅館不夠了，在家就好了
: 3. 隔離太多人不能上班了，少隔離一點好了。
: 一切隔離措施的放緩，完全都是因為辦不到了，所以才變這樣，這在恐慌者的角度來看
: ，阿你就是清零失敗才放推啊。
: 其實也是如此，指揮中心其實真的沒有把真的把共存當成是第一選項。
: 共存的過程真的很爛嗎？沒有，普通爛而已，跟那些沒有時間準備的國家一樣普通的爛
: ，沒有特別好也沒有特別爛。到底爛在哪裡？就像是你期末考全班最晚考還有同學答案
: 可以抄，結果只考了個60分的分數。
: 共存仔本來就不會去挺指揮中心，而支持指揮中心的恐慌仔卻有一種被欺騙的感覺，結
果
: 看起來就像是現在這個樣子，那些有孩子的家庭，本來挺指揮中心的，現在每個都在
: 臭幹指揮中心。
: 「甚至還有一堆人說為什麼不繼續清零，就是你們失敗了嘛」
: 廢話，真的作不到嘛。更白痴的是金管會還出什麼智障防疫保單，真他媽一群智障精算
: 師，連都考上精算師的人都還在幻想清零是可能的，其他恐慌仔會這樣想也正常。