Re: [討論] 看到柯P的失言 我有些個人看法

作者: crossmyheart (我發誓)   2021-07-23 01:49:59
理性?
※ 引述《best004 (TRF-004)》之銘言:
: 我先說我4% 但我理性
: 當我看到柯P說出王必勝有什麼貢獻
: 我的第一個想法是"你不怕死是不是"
: 而且疫情當前 用口水真的解決不了問題
: 就算在你眼中他真的是個吉祥物也不能說出這樣的話
: 要說也不是現在說...疫情過後要算帳在慢慢算
: 但後來看到王必勝跟指揮中心的回覆
: 我認為真的有的話可以說出來讓大家知道一下
: 比方說給了北市什麼資源.什麼建議.或其他中央給予協助的地方
: 或是有什麼事情是少了必勝就做不到的事情
有個工程老師傅快退休了
二代老闆覺得他太老每天看機器運轉而已
不會電腦只會用粉筆在黑板畫圖
就火掉他
後來公司機器出問題了
老闆沒辦法又找回老師傅
老師傅用粉餅在黑板上畫出機器的問題
年輕工程師去看就找到問題點
老師傅開給老闆100萬的維修費
老闆說你拿粉筆值這麼多錢嗎?
老師傅指著自己頭腦:是這裡值錢,粉筆1元
台北市資源還不夠多嗎?
仗著自己爛要PCR有PCR要疫苗有專案疫苗
自己聯醫叫不動還要調別家醫院人力支援
是要給多少資源浪費才叫有協助?
重點是腦袋好嗎?
經驗是買不到的東西
蚵仔的已知用火不知道演到哪裡
每天都在學新東西每天都在死人
不是他蠢而是剛愎自用
總以為自己高人一等不屑別人的經驗傳承
初期一直堅持快篩
後來cdc建議才改pcr
本來以為是不在北農篩檢要跑別處
CDC進駐直接規劃篩檢跟動線
4%仔就跟你一樣
不看內容只會看標題
去脈絡最後就覺得一樣的差不多先生
: 老實說當初看到中央坐鎮環南
: 我一直以為是柯交出了指揮權 由中央處裡北市疫情
幫蚵仔真難要幫還要顧他面子
: 但如今看來指揮權還在柯的手上
手上?他做了什麼,抄cdc作業
: 如果真的覺得不好應該可以用各種手段架空他
: 但中央卻沒有這麼做 各位認為這是為什麼
怕被過河拆橋又背鍋啊!為什麼
作者: xslayer (山窮水盡疑無路)   2021-07-23 09:37:00
4%就是只有師父好棒棒
作者: scratch01 (......)   2021-07-23 01:54:00
柯糞就沒出過社會的不知道什麼是Know How跟 Know Why看到他們的柯神以為看個流行病學教科書就變專家,可見水準程度如何
作者: mikyshan (斯文禽獸)   2021-07-23 02:06:00
你怎麼可以不留給柯師父臉面
作者: Smoltzy (就是愛Fender)   2021-07-23 02:06:00
推中肯
作者: webster1112 (webster)   2021-07-23 02:09:00
四%的人毫無良知,能怎麼辦?
作者: urgrandpa (林鄒公)   2021-07-23 02:10:00
你看八卦柯粉每天抱怨的內容就知道,都是一群領低薪作低階工作的咖,整天覺得自己作得最辛苦為什麼領得比別人少,永遠不會承認別人腦子就是比他們好
作者: allenatptt (Allen)   2021-07-23 02:14:00
看4趴仔發文就知道都一堆社會最底層
作者: chrisjohn214 (咪咪獎)   2021-07-23 02:42:00
講故事咧,笑死
作者: jainly (Many thanks.)   2021-07-23 03:15:00
沒有指揮專業的人,只能被指揮一個口令一個動作
作者: remember318 (大腸花)   2021-07-23 04:04:00
這群柯粉到底是不是韓粉啊?
作者: taipoo (要成功要積極)   2021-07-23 04:06:00
所以像柯文哲這樣的人,古代皇帝就是直接斬首,怕為禍人間
作者: zegale (真紅的聖痕)   2021-07-23 06:11:00
作者: chunglee (李姓中壢選民)   2021-07-23 06:32:00
就是那樣 怕被過河拆橋又怕背鍋 不幫不給資源又說只針對北市排擠搞內線 幫還不能說自己有幫忙功勞都柯的
作者: lazycat5 (phoenix)   2021-07-23 07:26:00
白痴天堂
作者: nicolaschen2 (ii)   2021-07-23 07:32:00
cdc有啥洨作業可以抄?cdc連國外作業都抄到桃園旅館出現破口,還要別人抄cdc這個廢物的作業?抄個屌喔?
作者: azroel   2021-07-23 10:35:00
而且北市府叫得動北榮 笑死北市府最多就市醫的體系會理他而已 等之後任期結束到時候裡面的人怎麼噴他好笑了

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com