1.轉錄網址︰
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/
2.轉錄來源︰
柯文哲FB
3.轉錄內容︰
#危機就是轉機
北農第一、第二、環南這些大型批發市場，過去因為場域大、人員流動頻繁、管理困難，
大家幾乎都是依循「習慣」在工作。
臺北農產運銷公司，地點在台北，中央主管機關是農委會，業務涉及全台灣蔬果拍賣，地
方主管的臺北市市場處要管理秩序。結果是面對來自全台灣的從業人員，連造冊都很混亂
。
這次疫情讓我們看到除了場地與硬體之外，『人流管理』的必要性與重要性。無論北農或
其他市場編制內員工、攤商、或南來北往的承銷人、搬運工人、捆工，他們都會經常出入
市場，但是沒有完整清楚的登錄名冊，這一定會造成混亂。既然看到問題了，再困難，也
要想辦法解決！
#環南市場 今天復市，進入市場工作，要出示PCR檢驗結果，而且要定期更新。這幾個星
期，我們要整理造冊，建立 #會員制。以後，臺北市大型市場工作人員都要登錄，建立會
員名冊，會員的 #PCR採檢結果 與 #疫苗接種資訊，我們會與健保署介接，會員刷卡就可
以快速進出。非會員則另外走一個通道，量體溫、做健康資訊檢查，這樣才能真正做到人
流管控。
台北市要建立起大型拍賣市場作業規範，如此才能應付疫情的變化。面對問題，解決問題
，拍賣市場繼續往前進步！
4.附註、心得、想法︰
柯市長發表想法
環南市場 復市，進入市場工作，要出示PCR檢驗結果，
危機就是轉機
面對問題，解決問題
要建立市場作業規範，面對疫情
失敗再站起來
阿伯一定可以