說一下日本的情況好了
電商那些本來日本就有，看不出甚麼區別
大概就是本來會場限定的東西，因為疫情關係，官方開放一下通販讓人買
今年Jump Festa改成通販不知道會不會好買一些......
然後本來只收現金的店，現在有一部分也開始接受電子支付/悠遊卡這類方式
但也只是一部分，大概是增加一成左右吧
日本是超愛收現金的國家，大概從兩成增加到三四成吧....
在家工作的話
九月十月疫情稍微趨緩，我附近的人就開始每周有幾天要回公司上班了
因為他們覺得在公司工作才能和同事互動......
為什麼要冒著生命危險和同事互動我是不太能理解......
不好意思看不太出來師傅說的轉型啦
※ 編輯: msasakura (122.21.226.48 日本), 11/25/2020 09:27:31

不用太認真去看待這人的話，他只是眼紅防疫想找事酸而已

跟同事互動其實真的有差 團隊氣氛 還有有時解決問題的想法是在閒聊中冒出的這些WFH都還沒有很明確的解法而且WFH不是很多公司砍通勤津貼嗎 還有加班費計算問題（看日本新聞說的）

很多東西在家開會跟面對面開會真的有差

日本這個防疫爆炸的落後國家

然後還有個可能是互動只是理由聽過不想WFH的同事是不想在家被老婆/小孩吵 XD

可以發展數位化最成功的應該是獨裁政權 或是像北歐的冷漠社會

日本真的超愛收現金........

比起被少數電子支付壟斷市場 我覺得台灣這樣 電子支付又搶不到現金市場 給消費者的優惠才是最多的*台灣現在電子支付百花齊放

以商業來講 部分攏斷才有集體效應 對消費者才省台灣那堆通路商都是把系統和維護成本 灌在貨品製作物流成本 末端消費者身上 你只是不知道罷了物流成本 末端消費者身上 你只是不知道罷了數位應用 是泛指所有資訊處理 以達到省工省時便民電子支付只是很小的領域 少拿半調子不通透個案護航日本自己也在檢討 自己資訊業 個體軟體研發很強大規模資訊整合是落後國的事實