※ 引述《benothing (禹楓)》之銘言：
: ※ 引述《turbomons (Τ/taʊ/)》之銘言：
: : 講道理
: : 自販機功能好不好用
: : 目前就是作壓力測試再看看有什麼可以改善的地方
: : 所以很需要使用者經驗來改善
: : 這點記者發問與柯P回應沒什麼問題
: : 接下來講到排隊
: : 我是不知到哪個議員在質疑這點
: : 還是只是記者轉述有誤
: : 為什麼會以為放三台測試機就能解決台北市排隊買口罩的問題
: : 任何通路要滿足銷售需求
: : 一定要形成一定的規模才可能作到
: : 可能議員是為了台北市民在爭取要求盡快規模化吧
: : 不過一套新系統開發本來就是要循序漸進
: : 嫌規模化速度慢的話，就盯緊點偶爾催催進度
: : 我是可以接受
: : 但是看見三台測試機前面有人排隊
: : 就開始攻擊說自販系統沒用不行的
: : 我就很難理解
: : 這已經不是基本常識不足的問題了
: : 比較像是魔法世界的世界觀
: : 把自販機當作神器
: : 設置下去就會發動廣域魔法
: : 每個人只要對天喊個 口罩來也
: : 就會自動付款戴上新口罩
: : 從此不用排隊
: 好的，我們來講道理。
: 你知道你的護航已經把自動販賣機的問題癥結點說出來了嗎？
: 純就技術上來討論，
: 你也知道這是新系統的開發，需要時間來學習更新改進。
: 但這就是最重要且根本的問題：
: 1. 口罩的需求有迫切性，沒有時間等你慢慢磨出一個新的系統。
不上販賣機 2個禮拜9片
上了販賣機 2個禮拜9片
迫切性的問題是什麼? 真的迫切的時候早過了
: 2. 替代的配送網絡系統一直都有。
: 實名制1.0的藥局；2.0的超商，
: 這些都是社會上既存已經有的系統，
: 即使具有部分缺陷，仍然可以做檢討優化。
: 但是柯文哲搞的這個口罩販賣機是全新的網絡，
: 目前超商已經可以符合絕大部分的要求了，
: 為什麼還要重頭開始學習一個新的系統？
: 除了know how要重頭摸索外，
: 還沒有談到這個全新系統需要支出的預算耶！
這東西最大的好處不是不用排隊，是在沒有超商的地方
像馬祖或綠島，這東西建置費用比超商藥局便宜太多
: 超商iBon搞到現在，
: 只要五月天演唱會賣票就一定會lag，
講到這點，不才我剛好以前碰過
lag的問題不是在超商，只要網路不賣票就不會lag
lag問題在頻寬跟ap server
ibon那一套是當初小7把元氣購票買下來的那一套，其實跟年代寬宏差不多
簡單說售票公司不會為了一年1~2場的演唱會把等級弄成超高規格
販賣機不會有這問題，鋪出去不過幾千台，一般ap server都撐得下去
不會有五月天那種幾十萬人同時ddos的問題啦
: 柯文哲要連這些實際技術上的問題一起解決是嗎？
: 還是每次連線塞車出問題就直接甩包：
: 廠商的問題，中央系統的問題。
: 仔細想請問目前的癥結點：
: a. 時效性
疫情不會那麼快結束，所以這點不用擔心
: b. 排隊的特定人性心理學
問題不在排隊，只是柯愛亂講話
藥局人力支出才是問題，現在藥師都是在做義工
解決藥師人力問題跟偏遠地區口罩供應問題才是優點
: c. 已經有既存可運用的系統
販賣機也不是什麼全新概念的東西，日本有賣煙的販賣機，要插身分證才能買煙
差不多的東西，後續的發展很有潛力，也不一定只有我國能用，可以推廣到其他國家
: 這三點才是真正將柯文哲的口罩販賣機葬送的原因。
: 現在都已經著手在搞超商結合健保卡了，
坦白說還有點慢
我在1.0就懷疑為什麼不用kiosk讀健保卡控制人數
插卡登入會員，印小白單，然後拿小白單到pos機刷口罩條碼再刷小白單，
pos機回傳繳費成功資訊給健保中心，完成出貨
這東西各超商都有現成設備，系統開發也很快，不過終於開始做是件好事
: 你還在糾結著為販賣機辯護，道理是什麼？
: 昔有蚊子館，柯文哲也有蚊子販賣機，
: 這就是這個政策的結局。
當初智慧型手機剛出來也是這樣，打破既有的系統然後一堆問題