販賣機可以擺在區域醫院和健保局連線
大概是這樣
且本來醫院就有簡單型的口罩販賣機
如果覺得連線問題要拉線的話
可以擺在已經連線的悠遊卡機台旁
反正自動販賣機可以做到實名制
做的好的話未來可能除了菸酒轉賣店以外
菸酒都會實名制販賣機下去
※ 引述《walter741225 (瓦特)》之銘言：
: 　　　　　　販賣機　　　　　藥局
: 包裝　　　　事先包　　　 　藥局包
: 補貨　　　　　我認為可以看做相同
: 現場人力　　　無　　　藥局出人政府補助
: 排隊　　　　　　我認為都要排隊
: 限制購買　　　無　　　　　人力監督
: 差異花費　 相關費用　 　人力薪資費用
: 一般來說PK花費就主要是在
: 販賣機相關費用 PK 額外人力薪資費用
: 當然包含機器費用 維護保養費 等等
: 如果販賣機要有限制購買數量的能力
: 則還必須要額外花費人力資源看管
: 這部分需要內行人士幫忙分析
: 沒有限制購買數量的話
: 會有健保卡解壓縮導致民眾糾紛的風險
: 販賣機可以看做是"額外的自動化藥局"
: 當然只指口罩販賣的部分
: 也就是說 可以協助藥局分流人潮是必然的
: 這跟網購是一樣的意義
: 雖然網購還有開發以往不願購買者的功能
: 目前20台 能協助台北藥局分流的程度
: 還得要仰賴台北市政府多加宣傳
: 讓使用者數量提升 就能有效的分流 大概
: 大概還是很有限的 光靠這20台
: 如果以後還要布置更多台 數百台
: 甚至千多台好了 畢竟這是與企業的合作案
: 成案的話我認為這數量完全可以想像
: 那麼 疫情過後這些販賣機的處置會是一個
: 理所當然的問題
: 目前看起來因為有健保卡系統
: 低價 或 贈與 給醫院我可以想像是理所當然的
: 或者是就原地放置 持續販賣 ...我認為很難
: 另外就算把健保卡系統放置不管
: 大概還能配合需求店家優惠舊換新活動做置換 等等
: 不清楚 這會是一個廣加設置之後必然的課題
: 如果可以就現有適用的販賣機做系統加裝
: 那又是另一個情境了