先聲明我很敬佩黃國昌的問政能力
但柯文哲的確點出了時力(戰神)的問題阿 就矯情愛面子阿
承認區域選不上但想再監督4年擺第一只是丟臉一點會上就好
結果擺個第四喊累說需要隊友，4席+高頂多持平上屆有啥效果?
真不想做就堅持不要列，黨中央能強逼你? 還要演個殘念衰敗游龍
現在又考慮挑戰台北市長，台北市長就不累?
同樣吃明星光環，台民黨的目標、機制都比時力務實明確太多了
時力目標:在立法院扮演關鍵的改革勢力，請問立委質詢揭弊是要改革到什麼時候?
而且面對官員專有名詞實問虛答，也只有戰神能切中要點不被唬嚨
靠弟肥迪的程度根本無法複製國昌的問政魅力，最後只好重回大綠拿資源吃基本盤選
對比台民黨直接要衝擊執政權改革自己來，氣度差太多了
另外機制上，時力基本上就同溫層選人-覺青、高學歷、事件受害者
這些人形象是清新，問題親和度和選舉的拼命度差太多了
相比台民黨海選只要你肯拚，政二代、富二代、以前工作有爭議都願意收
反正真的拚上了之後用黨章機制約束就好，這種才真的吸的到人
舉鄉民討厭的肥皂芳，選高雄議員烙賽跑來松山信義都可以拿到1.7萬票(9.4%)
你汐止戰神主場賴嘉倫只說服1.3萬人(7.3%)投你，這是什麼問題?真有經營?
柯的區域立委雖然全槓但很多拿來選議員2022可都很有機會
時力願意拉下臉被酸資源回收黨找一些原本就有政治經驗或沒那麼亮眼的人嗎?
假設今天國昌當台北市長，面對上台拿道具、唱歌擺明沒要跟你說道理的議員
你是要跟他對槓還是為了推政策不理他笑笑就好?
真要脫離泛綠願意冒著被酸檳榔的說先擱置統獨不表態嗎?
說穿了時力就是重面子形象勝過做事的覺青團隊
繼續走下去不入世國昌就像神掌一樣每四年賣老臉吸一下同溫層票
酸這些真的是恨鐵不成鋼，實在是不想看到時力就這樣萎掉
拋棄覺青找些有一定政治基礎的佈局各縣市首長議員
有看的到的政績才有政治動能啦
※ 引述《Tiphareth (Duchess)》之銘言：
: ※ 引述《nicholas0406 (尼可拉斯)》之銘言：
: : 剛從八卦板過來的
: : 看到這篇
: : 接班台北市長？黃國昌首露口風拋前提 柯文哲：把自己玩成這樣就叫做作
: : https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1578879997.A.4FC.html
: : 全文可以點去看 原文標顏色的重點 我節錄出來
: : 至於會否黃國昌結盟或支持由他接班市長？柯文哲接受本刊採訪語帶玄機說，不排除任何
: : 選項，「但我看他沒有勇氣逃、也沒辦法逃」，就像「姜太公釣魚、離水三寸」，願者上
: : 鉤、不願者回頭。他說，黃應思考下一步，當初就該勇敢選黨主席、掛不分區第一，才能
: : 在國會徐圖進取，「連我都不想一步登天了，他還想？」把自己玩成這樣、弄到進退維谷
: : ，「這就叫做作！」
: 一堆人在崩潰就只會嘴柯文哲在打黃國昌
: 他是愛之深責之切
: 認為時力若要走得長遠
: 黃國昌就必須一直站在舞台上
: 當母雞維持時力的能見度
: 這也是我反對黃國昌放第四順位的理由
: https://reurl.cc/8lxVgg FB:峰言峰語
: 這位時力粉的想法也是認為
: 時力與民眾黨的戰略是一個是看遠看近的問題
: ↓↓↓
: #長期策略與短期策略
: 最後，談一下我對不分區的看法，也是這篇文章我最想談的，那就是由民眾黨和時力的不
: 分區策略，來看長期策略和短期策略。
: 在不分區的提名下，《民眾黨》和《時力》是剛好相反的，《民眾黨》把知名度最高的賴
: 香伶放在第1名，而《時力》把黃國昌放在第4名，我個人認為，這種大戰略的差異，其實
: 對未來影響很大。
: 最後的結果，就是《民眾黨》的賴香伶上了，而黃國昌落選，而背後透露的，是《民眾黨
: 》的長線思維，和《時力》的短線思維（這不是批評時力啊，只是談策略上的差異造成的
: 後果）。
: 賴香伶進國會後，長期而言，因為有舞台運作，所以會不斷為民眾黨加分，這是不看短期
: 的選舉，而看長線的運作。
: 相反地，黃國昌放在第四名是為了短期的選舉，但這押太大，一旦輸了，對長線的經營很
: 不利，為何？因為不在國會中，沒有舞台，曝光度大降，那對時力未來的經營是很不利的
: 。
: 其實把黃國昌放在第四名，我認為確實有催票的效果，但是不是也會流失選票呢？我的意
: 思是，會不會有不少人感覺反正上不了，乾脆就不投時力了？所以或許放在第四名，對催
: 票的效果不如想像中大。
: 另外，如果我們今天把狀況對調過來，黃國昌放第一位，那是不是在宣傳上會更有氣勢？
: 短期效果二者都有可能，這裡就不談了，我還是談一下長線上的失策。那就是時力的幾位
: 不分區是否能像黃國昌有這樣大的感召力？我認為是不容易的，因為優秀的立委很多，但
: 像黃國昌能這樣的吸粉的很少。
: 所以這次我個人認為，放在第四位，是失策了。由此也可以看出柯文哲和黃國昌背後思維
: 的根本差異。