也不能「黃國昌就是選錯隊友」這樣一句話打死。
打個比方來說，黃國昌就像是辦公室裡的新進高材生，
充滿熱情和理想，每天120％的投入工作，
不但從不遲到早退，繳出來的成績也是一等一的好，
上班不打混摸魚，偷看網拍露天，下班前不裝忙混時間，
還會把業務帶回家做提前進度，面對老闆的要求和挑戰，
他也都完美因應，短短兩三年就做出自己的口碑
BUT
原本在這間公司的老員工怎麼想？
『馬的都是你這小子，害我們現在不能摸魚，不能團購，不能幫忙打卡』
『馬的老闆整天稱讚他，有什麼了不起，還不是只會做秀給老闆看，影帝』
老員工要怎麼對付他？
說他沒辦法和人好好相處啊，說他老是和其他人起衝突，找到機會在老闆面前說閒話啊
只要把他攆走了，接下來馬照跑舞照跳，我們又可以回到過去的快樂生活。
而和他同期進來的畢業生，又會怎麼想
『噢拜託你不要把老闆標準拉那麼高好不好，我只想上完班回家打打電動。』
『自己事情做完不就好了，為什麼還要自找麻煩喇，你當沒看到就好啊』
所以，如果你把高材生，老員工，老闆
代入黃國昌，藍綠立委，人民的話，你不難理解為什麼黃國昌就是一批狼，
總是獨來獨往。老是有人說他做秀，不合群，演戲，沒有人和。
因為你整個環境都壞掉啦，一個正常人進來，他顯得格格不入是很正常的。
而原本和他同期進入公司的夥伴
雖然也想讓公司變好，但他們不一定就能接受你做事的標準。
有人只是想趕快下班，回家打打電動。
有人不想要得罪同事，搞得上班很尷尬，所以選擇爭一隻眼閉一隻眼。
就如同柯文哲影片講的，你要改革舊的系統，
難的永遠不是在放入新的東西，而是在舊的體制的排斥。
這也就是為什麼，柯文哲要創柔性政黨。
因為人不需要百分之一百互相認同，只要在核心價值上沒有悖離，就可以互相合作。
如果沒有這樣，你根本很難有足夠的力量去改善現在的系統。
國昌現在也感覺到，獨木難支，在尋求夥伴
在內政操守，財政紀律這一部分，是和柯有一樣的價值的。
我不知道他們要怎麼合作，但是為了台灣好，希望能找出一個方法來合作。
過去意識型態的做法就是，
直接否定你其他的一切，對你所有的做為挑三揀四，
但是自己卻完全沒辦法面對同樣的檢視
所以你會看到有人在那邊甲賽，苗頭不對又自己第一個跳船
會看到有人當年看不過去，現在看，不過去
難道要期待這種隊友能夠有什麼做為嗎
可能洗洗睡比較快 XDD